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TTT內部講師訓練營
添加時間:2014-11-04      修改時間: 2014-11-04      課程編號:100169822
《TTT內部講師訓練營》課程大綱
l 課程背景
作為企業(yè)經營者,如何打造學習型組織,實現(xiàn)低成本、高效率擴張,內部培訓勢在必行,內部講師比不可少;
作為企業(yè)管理者,如何傳承企業(yè)文化、傳遞經營理念、傳遞工作壓力,必須充當“教練”角色,必須練就“教練”本領;
作為企業(yè)技術骨干,如何傳授工作經驗、交流工作技巧,告別“孤膽英雄”,打造“精英團隊”?“只干不說傻把式,會干會說真把式”,先成為一名優(yōu)秀的講師吧!

l 課程特色
本課程開發(fā)時融會了現(xiàn)代成人教育學、心理學最新成果,課程結構系統(tǒng)完整,內容科學實用;
本課件由長期從事企業(yè)員工教育教學的人力資源一線專家親自開發(fā),簡潔務實,入木三分,歷經十數(shù)次培訓實踐檢驗,持續(xù)改善保障效果;
贈送高達4G的培訓課件庫光盤,薈萃了講師數(shù)年的辛勤收集,乃管理的經典之作,PPT的學習楷模,送給學員一對“騰飛的翅膀”!

l 課程內容大綱
一、 講師定位與需求掌握:定位準確,勢如破竹;需求明晰,解決問題。
1. 內部講師任務角色
2. 成人如何學習
3. 教學管理流程
4. 學習需求分析
5. 內部講師5大核心能力
二、 教學準備與表達技巧:“功夫在詩外”,要給學生一滴水,如何準備一桶水?
1. 教學前的四大準備
2. 上臺表達常見的問題
3. 教學表達七巧
4. 實地演練及反饋討論
三、 課程設計與教材開發(fā):如何“編好”教材,“導”好教案,“演”好現(xiàn)場
1. 好的課程具備什么條件
2. 課程設計四要項
3. 課程設計8步驟
4. 課程目標之展開
5. 教材開發(fā)包括什么
6. 如何撰寫教案
四、 互動技巧與訓練方法:如何避免“冷笑話”的尷尬,如何營造互動的氛圍
1. 教學互動七巧
2. 制作漂亮實用的PPT
3. 實地演練與反饋交流
4. 教學活動與技巧之運用
五、 臨場表現(xiàn)與教學情境:如何克服緊張心理,如何處理突發(fā)事件
1. 臨場表現(xiàn)技巧
2. 講師臨場的10個問題
3. 教學情境管理
六、 教學績效與自我成長:“心動不如行動”,如何促使學員積極行動、產生效益
1. 教學績效評估
2. 高效能培訓IMPACT
3. 如何提升培訓績效
4. 內部講師自我成長


《TTT內部講師訓練營》所屬分類
人力資源

《TTT內部講師訓練營》所屬專題
有效提升授課技巧培訓內部講師授課技巧訓練、課程開發(fā)訓練、高級內訓師培養(yǎng)培訓師培訓、課程設計與開發(fā)、TTT培訓師培訓、培訓講師培訓、
《TTT內部講師訓練營》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師崔繼長老師簡介
崔繼長
崔繼長
香港浸大工商管理碩士(MBA)
北京師范大學咨詢與教育心理碩士(MAP)
聯(lián)想集團Six -Sigma 黑帶、項目管理師
中國本土人力資源管理專家、績效信用積分創(chuàng)始人

兼任: 哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》特聘講師;
深圳私營企業(yè)協(xié)會培訓咨詢委員會常務理事;
花樣年彩生活集團、愛帝宮母嬰健康公司常年人力資源顧問。
曾任: 世界五百強企業(yè)聯(lián)想集團南方制造基地人力資源高級經理;
PC電源全球第五、國內第一的航嘉國際人力資源總監(jiān);
全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監(jiān);
商務休閑服飾著名品牌SKAP龍浩天地人力資源總監(jiān)。

崔老師先后服務于政府機構、世界五百強以及大型民營企業(yè),具備豐富的管理經驗,閱人無數(shù),洞悉人性。深刻理解組織對人力資源的需求,擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂、人力資源規(guī)劃、組織結構變革與高績效團隊打造,熟悉人力資源各模塊實際操作技巧以及有效測評工具。
崔老師授課風趣幽默,邏輯清晰,感染力強,注重教師引導與學員體驗充分融合,現(xiàn)代心理學理論與精彩案例辯證滲透。

【項目案例】
《聯(lián)想集團制造系統(tǒng)KPI績效管理項目》
《旭生集團組織結構設計項目》
《航嘉集團人力資源管理體系建設項目》
《大興汽車集團員工關系溝通平臺規(guī)劃與實施》
《大興汽車集團績效信用積分策劃與實施》
《龍浩天地培訓積分體系策劃與實施》
《花樣年彩生活集團人力資源年度規(guī)劃》
《愛帝宮績效管理系統(tǒng)建設與實施》
【經典內訓課程】
《管理者/領導者心理學》 《PMT--職業(yè)經理人訓練營》
《非人力資源的人力資源管理》 《PMP--現(xiàn)代企業(yè)項目化管理》
《企業(yè)年度規(guī)劃與預算》 《TTT--企業(yè)內部講師教練術》
《工作中的溝通技能訓練》 《人性化團隊管理》等
【培訓顧客】(部分)
《非人力資源的人力資源管理》:聯(lián)想集團廈門手機事業(yè)部、龍浩天地、航嘉企業(yè)機構、深職院
《工作中的溝通技能訓練》:安費諾(深圳)公司、龍電電氣、深圳宜恒服飾
《人性化高績效團隊建設》:三洋蛇口商貿公司、花樣年彩生活物業(yè)集團
《PMT--職業(yè)經理人訓練營》:民生銀行深圳分行、正強投資發(fā)展有限公司
《PMP--現(xiàn)代企業(yè)項目管理》:中國通信服務集團惠州分公司、北京大學匯豐商學院校友會
《現(xiàn)代企業(yè)管理》:哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院、深圳人才大市場培訓中心
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·非人力資源的人力資源管理
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·企業(yè)人力資源年度總結與規(guī)劃
·企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃
·管理風格與領導力
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