《區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
中層干部 基層主管
課程收獲
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施。
 
課程大綱
制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
　　市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
　　競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分
　　創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略
　　從SWOT分析到營(yíng)銷戰(zhàn)略制定
　　建立營(yíng)銷組織
　　營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力
　　模擬角色行為測(cè)試
　　營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略
　　營(yíng)銷績(jī)效的評(píng)估與控制
　　管理營(yíng)銷渠道
　　物流與渠道改進(jìn)
　　渠道開發(fā)與渠道評(píng)估
　　決勝終端
　　渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略
　　營(yíng)銷操作部署
　　營(yíng)銷預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的確立
　　市場(chǎng)拓展的突破口選擇
　　贏利能力的財(cái)務(wù)分析
　　市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估
　　競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
　　捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位
　　產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略
　　營(yíng)銷組合策略和廣告績(jī)效衡量
　　營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì)



《區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練》課程目的
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施。

《區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練》所屬專題
沙盤：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、海外營(yíng)銷、

《區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬演練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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