《XX好聲音” 語(yǔ)音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧提升》課程大綱
【課程定位】
改變座席人員的表達(dá)意識(shí)與表達(dá)習(xí)慣,提高語(yǔ)言溝通技巧,形成職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)語(yǔ)言和充滿(mǎn)企業(yè)特色與人文情懷的表達(dá)效果,幫助座席人員掌握科學(xué)的發(fā)聲方法,提升電話(huà)溝通中的“親和力”,提高座席人員“聽(tīng)、說(shuō)、熟、巧”的服務(wù)技巧。
【課程特點(diǎn)】
專(zhuān)業(yè)師資——多年來(lái)一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)豐富
實(shí)用落地——豐富新鮮的案例,實(shí)操性的情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場(chǎng)景演練
量身定做——根據(jù)企業(yè)實(shí)況設(shè)計(jì)案例和知識(shí)點(diǎn),量身定做顧問(wèn)式培訓(xùn)
授課原則——一次體驗(yàn)勝于千次說(shuō)教,培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
培訓(xùn)流程——采用階段式的培訓(xùn)模式,我做你看,你我同做,你做我驗(yàn)
培訓(xùn)效果——學(xué)員滿(mǎn)意率超過(guò)95%
【課程時(shí)間】標(biāo)準(zhǔn)版1天/加強(qiáng)版2天
【課程大綱】
Part1
座席人員語(yǔ)音服務(wù)現(xiàn)狀剖析
1) 一線(xiàn)CSR目前存在的語(yǔ)音服務(wù)問(wèn)題剖析
服務(wù)意識(shí)問(wèn)題
常見(jiàn)發(fā)音問(wèn)題
表情動(dòng)作問(wèn)題
語(yǔ)言表達(dá)問(wèn)題
應(yīng)對(duì)技巧問(wèn)題
2) 電話(huà)服務(wù)的十種事先準(zhǔn)備
課程收益
直擊學(xué)員內(nèi)心,讓平時(shí)“例行公事式的電話(huà)應(yīng)付”轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;情動(dòng)于衷、聲發(fā)于外"的服務(wù)意識(shí)。
Part1
聲音及普通話(huà)訓(xùn)練
1) 親和力的三個(gè)概念
2) 電話(huà)里親和力表現(xiàn)
3) 電話(huà)中聲音控制能力
聲調(diào)、音量、語(yǔ)氣、語(yǔ)速的控制
4) 咬字吐音
漢語(yǔ)咬字,吐音收韻的基本規(guī)律
字頭、字腹、字尾咬字方法
練好口部操,發(fā)音清晰靈活
當(dāng)?shù)仄胀ㄔ?huà)發(fā)音問(wèn)題糾正方法
5) 一線(xiàn)CSR嗓音問(wèn)題的保健治療
常見(jiàn)的嗓音疾病及產(chǎn)生的原因
嗓音保健十項(xiàng)措施
起床清嗓三步曲
治療嗓音疾病的常用藥
課程收益
大量實(shí)用性強(qiáng)的技巧訓(xùn)練,讓聲音更飽滿(mǎn)圓潤(rùn),提升“親和力”,提升語(yǔ)音服務(wù)過(guò)程中的客戶(hù)感知。
Part3
溝通技巧提升
1) 服務(wù)規(guī)范禮儀和服務(wù)用語(yǔ)
最專(zhuān)業(yè)的接聽(tīng)電話(huà)禮儀
接聽(tīng)規(guī)范禮儀
電話(huà)禮儀禁忌
電話(huà)服務(wù)用語(yǔ)禁忌
一線(xiàn)CSR常見(jiàn)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)
2) 溝通5把金鑰匙:笑看聽(tīng)說(shuō)問(wèn)
3) 引導(dǎo)控制通話(huà)權(quán)
引導(dǎo)的第一層含義:由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義:揚(yáng)長(zhǎng)避短
在電話(huà)中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
4) 同理拉近客戶(hù)距離
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的方法及話(huà)術(shù)
5) 贊美是溝通的潤(rùn)滑劑
直接贊美、比較贊美、感覺(jué)贊美
課程收益
增強(qiáng)與客戶(hù)相處的信心、學(xué)習(xí)掌握與客戶(hù)相處的原則,通過(guò)有效溝通技能提升,加強(qiáng)與客戶(hù)之間的關(guān)系
Part4
職場(chǎng)溝通
1) 組織內(nèi)部怎樣表達(dá)
選擇溝通對(duì)象的原則
如何正確選擇溝通渠道
一對(duì)一溝通、會(huì)議溝通、逐級(jí)報(bào)告、越級(jí)申報(bào)、內(nèi)部溝通、外部溝通
溝通中三種不當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式
現(xiàn)代化溝通工具運(yùn)用的注意事項(xiàng):郵件、短信、聊天工具
2) 如何讓領(lǐng)導(dǎo)愿意“聽(tīng)我說(shuō)”?
與上司溝通的六大障礙
接受上司指示的五個(gè)要點(diǎn)
如何正確的向上司匯報(bào)工作
與上司溝通的八大規(guī)則
3) 如何讓同事愿意“聽(tīng)我說(shuō)”?
為什么與跨部門(mén)溝通很困難
跨部門(mén)溝通的三種方式
跨部門(mén)溝通的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
與跨部門(mén)溝通的八大核心原則
課程收益
所謂職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。 “人際關(guān)系的緊張”已排在職場(chǎng)人壓力源的第一位, 識(shí)輕辨重選好工具,善用溝通,創(chuàng)造辦公室和諧環(huán)境、提高工作舒心度從而減輕壓力。
《XX好聲音” 語(yǔ)音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧提升》適合對(duì)象
呼叫中心坐席人員、呼叫中心內(nèi)訓(xùn)師
《XX好聲音” 語(yǔ)音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧提升》所屬分類(lèi)
人力資源
《XX好聲音” 語(yǔ)音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧提升》所屬專(zhuān)題
高效溝通、
溝通技巧培訓(xùn)、
服務(wù)溝通培訓(xùn)、
職場(chǎng)溝通、