培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓所有參訓(xùn)人員完全熟悉陶瓷行業(yè)終端渠道銷售開發(fā)的基礎(chǔ)知識(shí)，樹立起本行業(yè)品牌意識(shí)；明確終端渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理的重要性，提升終端渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理水平，提高終銷售人員的能力并推動(dòng)銷售量的提升...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓所有參訓(xùn)人員完全熟悉陶瓷行業(yè)終端店面銷售基礎(chǔ)知識(shí)，樹立起本行業(yè)品牌意識(shí)；明確終端店面管理與終端項(xiàng)目工程銷售的重要性，提升終端服務(wù)水平，提高終端營(yíng)業(yè)員銷售的技巧推動(dòng)銷售量的提升；通過溝通快速...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、為企業(yè)解決實(shí)際銷售問題，提升您的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)； 2、課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質(zhì)，掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，從根本上把握與推進(jìn)客戶購(gòu)買進(jìn)程，學(xué)習(xí)面對(duì)面的銷售技巧和主要銷售步...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

★課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程？ 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)，但是銷售隊(duì)伍卻往往無法讓企業(yè)老總滿意。銷售隊(duì)伍出現(xiàn)各種各樣的問題的根源在于企業(yè)普遍缺乏一整套建設(shè)與管理銷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 讓學(xué)員了解陶瓷行業(yè)品牌宣傳推廣與產(chǎn)品銷售的區(qū)別，并快速建立從產(chǎn)品銷售意識(shí)轉(zhuǎn)化到品牌營(yíng)銷的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念上來。 2、 讓學(xué)員熟悉并掌握陶瓷業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)品牌在終端三線市場(chǎng)渠道到六線市場(chǎng)的宣傳...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確終端管理與終端銷售的重要性，提升終端服務(wù)水平，提高終端營(yíng)業(yè)員銷售的技巧推動(dòng)銷售量的提升；通過溝通快速把握客戶的需求，通過對(duì)客戶需求的和客戶的特征判斷，進(jìn)行顧問式銷售。強(qiáng)化終端管理，在營(yíng)銷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理人員與生產(chǎn)、檢驗(yàn)操作者，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，理解基本的質(zhì)量概念，掌握質(zhì)量管理體系的基本內(nèi)涵和要求，明確企業(yè)質(zhì)量部門的基本職責(zé)，明確質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的基本要點(diǎn)和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員能夠明確與掌握小家電產(chǎn)品銷售在終端市場(chǎng)策劃與執(zhí)行的重要性與技能，從而拉動(dòng)格力小家電產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)或?qū)Ｙu店銷售量的提升。 2、強(qiáng)化終端渠道產(chǎn)品促銷策略與操作技巧，在促銷活動(dòng)策劃與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆提升電話行銷人員工作效率、解決實(shí)際營(yíng)銷環(huán)境中所遭遇的困難； ☆ 幫助您掌握電話銷售的流程、提高電話中與客戶的溝通能力和建立良好關(guān)系的能力，并能在以后的工作中熟練運(yùn)用這些技巧提高銷售業(yè)績(jī)。 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 避免缺乏預(yù)先安排導(dǎo)致的營(yíng)銷工作行動(dòng)和開支上的混亂  樹立全景式市場(chǎng)營(yíng)銷大局觀,全面提升企業(yè)的營(yíng)銷策劃能力;掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的過程實(shí)施及控制的關(guān)鍵技能  了解如何通過營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員掌握作為一個(gè)講師需要具備的基礎(chǔ)知識(shí)和授課技巧，授課方面能夠得到一定的提升，教材編寫更加專業(yè)，效果評(píng)估能夠更加量化。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解時(shí)間管理的重要性，意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的，學(xué)習(xí)到10個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具，提升自身。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員了解自己在日常生活工作中的壓力來源，幫忙員工正確認(rèn)識(shí)壓力對(duì)生活工作的意義，同時(shí)幫助員工盡快找到管理自身壓力的途徑。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、作為一線班組長(zhǎng)，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。 2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時(shí)加以提升自身管理水平。 3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對(duì)員工的培訓(xùn)工作技能。 4、通過培訓(xùn)可以提升一線...

培訓(xùn)目標(biāo)：

不管你愿不愿意承認(rèn)，“人情法則”已經(jīng)演繹成社會(huì)的法則�，F(xiàn)在，越來越多的人認(rèn)識(shí)到：在中國(guó)這種關(guān)系取向的社會(huì)里，個(gè)人擁有的社會(huì)關(guān)系也是一種十分重要的權(quán)力。人家要不要“做人情”給你，除了考慮自己的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員了解一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的十一個(gè)特征，在此基礎(chǔ)上了解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)給優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)帶來的益處，掌握常見的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)辦法和針對(duì)本土員工行之有效的激勵(lì)手法。