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1、中層人員明確在公司總體架構中所扮演的角色及職責定位,明確中層人員在公司運營過程中所承擔的業(yè)務、管理、激勵、執(zhí)行、人才培養(yǎng)等方面的職責。 2、提高中層人員的團隊建設與管理能力,增強團隊凝聚力...
國際貿(mào)易陷阱險象繁生,通過培訓,學員可以全面認識國際貿(mào)易各個環(huán)節(jié)和各種單證業(yè)務所影含或可能出現(xiàn)的陷阱,認清陷阱特征、設陷詐騙的常用手法,通過大量案例的分析,把握防止和消除業(yè)務陷阱和單證詐騙的...
1、明確在公司中所扮演的角色及職責定位,明確管理人員所承擔的業(yè)務、管理、激勵、執(zhí)行、人才培養(yǎng)等方面的職責。提升管理技能提高管理水平。提高培養(yǎng)下屬能力,使下屬能力得到持續(xù)提高,確保人才可持續(xù)發(fā)展...
通過績效管理與績效考核是要解決中國企業(yè)員工茫然工作、盲無目標、忙于瑣事,建立以績效為中心的人力資源管理。徹底解決 “一人一把號,各吹各的調(diào)”,以企業(yè)目標為導向,打造高績效的團隊,形成企業(yè)整體競...
使營銷管理人員樹立正確的管理理念 掌握如何通過管理促進增長 如何通過細節(jié)控制,獲得必要的結果 什么樣的營銷組織最合適公司發(fā)展 能夠系統(tǒng)的分析營銷問...
企業(yè)的競爭最后將是品牌的競爭,而渠道競爭是眾多企業(yè)品牌競爭的核心內(nèi)容,也是中國企業(yè)獲得生存權的關鍵。渠道在企業(yè)的市場擴張過程中發(fā)揮了越來越重要的作用。從融資、物流、客戶關系、增值服務等各個方...
本課程主要是針對工作在1到2年的銷售代表,這個階段是銷售人員形成自己銷售風格的關鍵時期。同時也是從技能型銷售向思維型銷售轉(zhuǎn)變的關鍵時期,大部分銷售人員已經(jīng)能夠從簡單推銷向有意識、系統(tǒng)化營銷的方...
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