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1、學(xué)習(xí)掌握公文的基礎(chǔ)知識、特點和一般格式;2、掌握常用公文文種的操作規(guī)范和寫作技巧;3、熟練掌握運用不同文種達(dá)到既有的目的;4、掌握不同公文的寫作流程與技巧;5、了解和避免公文寫作中的常見錯誤與...
1、學(xué)會如何制作出領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報稿;2、學(xué)會如何制作出重點突出、過目不忘的匯報稿;3、學(xué)會如何制作出新穎美觀的演示匯報稿;4、學(xué)會如何制作出說服力強(qiáng)的匯報稿;5、學(xué)會如何制作出體現(xiàn)自己工作能力和水...
1、掌握媒體營銷的演進(jìn)與發(fā)展2、了解數(shù)字化營銷的社會化趨勢3、理解客戶的社會化網(wǎng)絡(luò)行為4、掌握如何利用微信、微博構(gòu)建服務(wù)品牌5、掌握如何利用微信、微博進(jìn)行營銷推廣6、掌握如何應(yīng)用微信、微博進(jìn)行病毒...
1、全面了解和掌握未來傳媒格局變化對媒體傳播的影響;2、提升學(xué)員對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下對新媒體種類及傳播效果的認(rèn)識;3、認(rèn)識新媒體時代的多種低成本傳播創(chuàng)意手段;4、拓寬宣傳管理人員的視野,掌握低成本...
F 本項目之設(shè)計旨在幫助團(tuán)隊管理者在有限的時間內(nèi)基本把握跨部門、跨團(tuán)隊有效溝通以便達(dá)到有效協(xié)同的基本知識、技能。F 本課程分為實戰(zhàn)篇與技能篇。前者以企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實挑戰(zhàn)為核心基點;后者以一般技能的介...
本項目設(shè)計旨在:1. 識別影響有效執(zhí)行力的障礙因素;2. 結(jié)合本組織的典型挑戰(zhàn)展開研討并產(chǎn)出克服執(zhí)行力障礙因素的工作清單;3. 識別高中基層在執(zhí)行鏈中應(yīng)有的心態(tài)和擔(dān)當(dāng);4. 幫助組織有計劃推動執(zhí)行效率。
F 本項目之設(shè)計旨在幫助管理者在有限時間內(nèi)基本把握團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與管理的基本理念與方法,并為團(tuán)隊效率的有效提升打下基礎(chǔ)。F 這是一次基于普遍特質(zhì)的模擬實踐過程,而非理論的灌輸。
通過本課程,激發(fā)員工合作意識,消除團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊間的排斥,改造成為團(tuán)隊事業(yè)的驅(qū)動力;學(xué)會有效的團(tuán)隊工作方法,解決團(tuán)隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;在團(tuán)隊中形成員工眼中普遍認(rèn)可的團(tuán)隊工作...
1. 掌握組織行為學(xué)的基本原理和概念,了解組織理論的演變;2. 運用科學(xué)的方法觀察、分析、預(yù)測企業(yè)中人的各種行為現(xiàn)象和原因3. 提高獨立解決本企業(yè)中實際問題的能力
Ø 提升員工的正面心智模式Ø 減少企業(yè)內(nèi)負(fù)面情緒的散播和傳染Ø 克服抱怨情緒,提升正向創(chuàng)造力Ø 降低職業(yè)倦怠感的影響Ø 訓(xùn)練陽光思維的三個技巧Ø 養(yǎng)成負(fù)責(zé)任和積...
¬ 增進(jìn)管理者對人力資源管理重要性的認(rèn)識¬ 重點強(qiáng)化管理者在招聘、績效管理和員工培訓(xùn)等方面的技能¬ 提高部門的總體績效¬ 提高下屬對管理者的滿意度
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