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鮑星燁基本信息
鮑星燁
姓  名:鮑星燁
核心頭銜:高級培訓(xùn)師
性  別:
所 在 地:
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
鮑星燁個人簡介
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鮑星燁老師,祖籍浙江蕭山,退伍軍人。早年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,曾任設(shè)計師、車間主任、人事保衛(wèi)科長、共青團書記等職;后在廣東多家港、臺資及內(nèi)資企業(yè)長期從事管理工作,歷任畫工、檢驗員、班組長、生產(chǎn)及研發(fā)主管、廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、行政總監(jiān)等職。2000年開始從事管理咨詢和培訓(xùn),并深入工廠專研管理難題,并創(chuàng)立工廠管理法;曾使一家面臨倒閉的外資企業(yè)在兩年內(nèi)業(yè)績增長4.8倍;經(jīng)他幫助過的老板均在兩年之內(nèi)成為千萬富翁。
2006年應(yīng)邀出席中國企業(yè)家管理創(chuàng)新研討會,并作了題為《論管理的核心問題》的主題演講,被大會譽為最具創(chuàng)新價值的管理論文。他開設(shè)的核心課程《工廠管理法總裁實戰(zhàn)研修班》是目前國內(nèi)收費最高的課程之一。鮑老師現(xiàn)任深圳市光科企業(yè)策劃有限公司執(zhí)行董事;工廠人才網(wǎng)特聘講師、工廠管理顧問。
他的管理要訣是:人才第一、戰(zhàn)略第二、理念第三、制度第四、方法第五、權(quán)衡第六。
他的管理信念是:管理的問題就是人的問題;人的問題就是干部的問題;干部的問題就是老板的問題。
他的競爭法則是:市場競爭的背后是人才的競爭;人才競爭的背后是文化的競爭;文化競爭的背后是老板能力的競爭;說到底老板能力才是企業(yè)最根本的核心競爭力。
他的研究結(jié)論是:企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營,就是看企業(yè)能否持續(xù)的創(chuàng)新;企業(yè)能否持續(xù)創(chuàng)新,就是看企業(yè)能否持續(xù)開發(fā)出人才;企業(yè)能否持續(xù)開發(fā)出人才,就是看企業(yè)是否能營造出持續(xù)開發(fā)人才的企業(yè)文化;企業(yè)能否營造出持續(xù)開發(fā)人才的企業(yè)文化,就是看老板能否實現(xiàn)能力的轉(zhuǎn)型。中國企業(yè)短命和做不大的根本原因是老板無法從創(chuàng)業(yè)能力向創(chuàng)新能力實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
他的管理目標是:老板不在企業(yè)照轉(zhuǎn),規(guī)模發(fā)展越大管理越輕松;為工廠管理創(chuàng)造出持續(xù)經(jīng)營的管理模式。
他的服務(wù)使命是:傳授最貼近最實用最有效的工廠管理之道,打造創(chuàng)新型工廠老板,幫助更多的工廠實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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后在廣東多家港、臺資及內(nèi)資企業(yè)長期從事管理工作,歷任畫工、檢驗員、班組長、生產(chǎn)及研發(fā)主管、廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、行政總監(jiān)等職。

鮑星燁主講課程
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公開課程:工廠管理法之有效現(xiàn)場改善(1天)
核心課程:工廠管理法總裁實戰(zhàn)研修班(3天2夜,每年舉辦一到兩期)
工廠優(yōu)秀行政人事主管實戰(zhàn)研訓(xùn)班(2天1夜,與總裁班配套)

服務(wù)過的客戶
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深圳富士康科技集團、深圳市科恩實業(yè)有限公司、廣州兆豐鞋業(yè)有限公司、深圳力至達機械工程有限公司、香港錢江工藝品有限公司、深圳宇森木藝制品廠、中山市高迪日用品有限公司、深圳市科碼龍制圖有限公司、深圳市金譽高電子科技有限公司、東莞市圣水湖發(fā)展有限公司、深圳市鑫源通通訊發(fā)展有限公司、深圳市彩虹塑膠顏料制品廠、深圳市中邦聯(lián)合科技有限公司、深圳市匯豐制版有限公司、東莞市鑫豐木制品有限公司、中藝五金銅器有限公司、深圳市精藝達實業(yè)有限公司、深圳市旭陽木制品有限公司、深圳市威發(fā)有機玻璃制品廠、深圳市中大印務(wù)有限公司.......

鮑星燁的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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