畢波個人簡介
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經(jīng)驗所及的領域
服務于政府部門、證券、保險、通信、消費電子等行業(yè)。
從事過機電產(chǎn)品開發(fā)、財務管理、投資銀行、管理咨詢、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)領導力開發(fā)等工作。
專注于高層經(jīng)理人員領導力與公司組織能力的建設和開發(fā)，具體側重在整體業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃流程、商業(yè)領導力實踐、集團公司業(yè)務發(fā)展與管控模式、量化人力資源經(jīng)營等方面。
其他資歷
北京交通大學管理協(xié)會會員，北京市政府顧問（人力資源），北京大學生就業(yè)服務協(xié)會委員，《21世紀商業(yè)評論》專欄撰稿人，《培訓》雜志編委會委員。哈工大深圳研究生院特聘講師，北大深圳研究院兼職講師，清華大學總裁班講師，深圳MBA協(xié)會人力資源專業(yè)委員會專家講師。多次應邀到哈爾濱工業(yè)大學、清華大學、北京大學、北京交通大學、北京理工大學等院校及全國性專業(yè)論壇講學或演講。
咨詢項目經(jīng)驗
平安—麥肯錫項目：全程參加了麥肯錫咨詢公司在平安保險的咨詢項目中的三個：人力資源管理五環(huán)方案的設計與推行、平安財務管理流程重建及權責劃分、總公司投資管理中心組織結構與運作流程。部分參加了平安壽險資金管理體系改革項目。
華夏人壽“創(chuàng)建領導者團隊”項目：項目設計及咨詢顧問。
國信證券“朝陽計劃”項目：項目設計及培訓執(zhí)行。
中國農(nóng)業(yè)銀行支行扁平化運營項目：擔任咨詢顧問。
中廣核集團大亞灣核電站領導技能發(fā)展項目：課程內(nèi)容設計與執(zhí)行
和利時系統(tǒng)工程公司績效管理項目：擔任咨詢顧問。
中國電信系統(tǒng)集成公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目：擔任咨詢顧問。
天津聯(lián)安鋼網(wǎng)新技術公司銷售管理項目：擔任咨詢方項目負責人。
億陽信通管理改進項目：分組長，內(nèi)部咨詢顧問。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾任創(chuàng)維集團人力資源總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃辦副主任，創(chuàng)維學院執(zhí)行院長、授權講師；
曾任中國平安保險股份有限公司麥肯錫咨詢項目組成員，平安總公司人力資源改革小組負責人，總公司培訓中心特聘講師；
還曾擔任某企業(yè)集團財務經(jīng)理、某證券公司投資銀行業(yè)務項目經(jīng)理等。
畢波主講課程
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《商業(yè)領導力實踐》BLT
“看電影 學領導”系列12門，如：
《“看電影 學領導”：運用非財務激勵工具》COM7
《“看電影 學領導”：領導行動》COM3
《“看電影 學領導”：用領導力打造制勝團隊》COM6
《為成功作計劃：六步業(yè)務規(guī)劃流程》 6-Step
《戰(zhàn)略人力資源管理與經(jīng)營實務》
《培訓項目設計與課程開發(fā)路徑圖》
專題演講：
《發(fā)展商業(yè)領導力的實踐模式》
《突圍之道：商業(yè)領導力重構》
服務過的客戶
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銀行業(yè)的建設銀行、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、深發(fā)展、威海商行、江門信用社；
保險業(yè)的平安人壽、泰康人壽、華夏人壽、幸福人壽；
證券業(yè)的國信證券、安信證券、國海證券；
電力石油業(yè)的中廣核、粵電力、山西供電、玉林供電、大慶采油、華油集團；
其他行業(yè)的華僑城集團、一汽轎車、廣汽商貿(mào)、華潤啤酒、廣東中煙、中工國際、天津泰達、河北建投、陽光新業(yè)、長城物業(yè)、深圳農(nóng)產(chǎn)品、德邦物流、中興通訊、阿里巴巴、芒果網(wǎng)、中興信息、新日電動車、匯�？萍嫉取�
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