劉紹榮個(gè)人簡(jiǎn)介
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劉紹榮，
中國(guó)第一代兼具國(guó)際眼光與本土戰(zhàn)略重構(gòu)能力的管理權(quán)威，
國(guó)內(nèi)最杰出的企業(yè)咨詢顧問(wèn)，
多家銷售10億以上集團(tuán)公司戰(zhàn)略總顧問(wèn)，
十多位中國(guó)著名企業(yè)家的私人變革顧問(wèn)，
中國(guó)最卓越的戰(zhàn)略與變革頭腦機(jī)構(gòu)總裁、主要合伙人，
率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)日用品、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)等多個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)構(gòu)建過(guò)全新的戰(zhàn)略模式，開創(chuàng)了時(shí)尚美發(fā)、時(shí)尚內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、女性運(yùn)動(dòng)等多個(gè)細(xì)分行業(yè)，并成功創(chuàng)建了絲寶、貓人、浩沙等多個(gè)行業(yè)第一品牌，職業(yè)步履包括中國(guó)頂尖民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)、世界500強(qiáng)公司、國(guó)際最好的傳媒機(jī)構(gòu)、國(guó)際最好的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)；歷任市場(chǎng)/營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問(wèn)
在中國(guó)創(chuàng)建了以消費(fèi)者價(jià)值轉(zhuǎn)移為導(dǎo)向的戰(zhàn)略重構(gòu)模型，矢志于幫助中國(guó)企業(yè)家開放心態(tài)、改善認(rèn)知能力、重新想象自己的商業(yè)帝國(guó)、構(gòu)建或重構(gòu)基于新環(huán)境的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式，并全面提升企業(yè)對(duì)“戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)”的控制能力。
號(hào)稱“頭腦殺手”，熱忱、開放、感染力極強(qiáng)，關(guān)注內(nèi)在修煉，強(qiáng)調(diào)組織思維，熟于運(yùn)用生動(dòng)、幽默的培訓(xùn)與互動(dòng)方式，致力讓參與對(duì)象完成非尋常的體驗(yàn)旅程。
主要研究的領(lǐng)域包括：
1、 中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值轉(zhuǎn)移；
2、 戰(zhàn)略營(yíng)銷——中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略重組模型；
3、 變革領(lǐng)導(dǎo)力與持續(xù)創(chuàng)新力——中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人修煉；
4、 品牌的游戲社區(qū)——全面品牌體驗(yàn)?zāi)Ｐ偷臉?gòu)建；
5、 節(jié)點(diǎn)控制——營(yíng)銷的傻瓜相機(jī)模型；
6、 新咨詢——新戰(zhàn)略、新品牌時(shí)代的模型創(chuàng)新與全面教練；
7、 四棵樹職業(yè)管理模型——從低層做到卓越高層的職業(yè)經(jīng)理人修煉。
劉紹榮主講課程
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戰(zhàn)略性系統(tǒng)營(yíng)銷
戰(zhàn)略性渠道管理
互動(dòng)與娛樂(lè)化行銷
戰(zhàn)略性品牌管理
終端制勝
服務(wù)過(guò)的客戶
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