熊櫻個(gè)人簡(jiǎn)介
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國(guó)際WAIL行動(dòng)學(xué)習(xí)教練，實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家；
MTP教練、國(guó)家第一批咨詢師指導(dǎo)講師，高級(jí)咨詢師；
高級(jí)培訓(xùn)講師，中大-花旗創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)師；
中山大學(xué)黃埔創(chuàng)業(yè)班講師，華農(nóng)培訓(xùn)中心MBA特聘教授
從業(yè)經(jīng)歷
先后在國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)及上市企業(yè)擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)及公司總經(jīng)理，從事十余年咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，擔(dān)任多家企業(yè)的長(zhǎng)年顧問(wèn)，為企業(yè)提供組織機(jī)構(gòu)與流程管控、目標(biāo)與績(jī)效管理、服務(wù)管理等培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。
熊櫻主講課程
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1、MTP中層干部管理技能提升
2、杰出班組長(zhǎng)管理技能提升
3、團(tuán)隊(duì)管理
4、流程管理工作坊
5、有效溝通
6、目標(biāo)與績(jī)效管理
7、問(wèn)題分析與決策
8、人員有效激勵(lì)
9、組織管控與流程管理
10、計(jì)劃與時(shí)間管理
11、QC小組工作坊
授課風(fēng)格
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采用情景模擬、行動(dòng)技術(shù)教練式培訓(xùn)法，運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的管理技巧，課程通俗易懂、有十余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，是熊老師特有的授課風(fēng)格。
服務(wù)過(guò)的客戶
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中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、南方電網(wǎng)、貝爾羅斯、美的集團(tuán)、日立電梯、廣州本田、白云電器、格力電器、長(zhǎng)青集團(tuán)、科龍、TCL、穗凌、白云機(jī)場(chǎng)、廣州地鐵、廣梅汕鐵路、龍巖鐵路、重慶輕軌、同發(fā)運(yùn)輸、天河智慧城、廣州交易會(huì)進(jìn)出口公司、江門(mén)市政府、珠海市政府、來(lái)賓組織部、大瀝政府、清遠(yuǎn)技術(shù)監(jiān)督局、廣州市社保基金管理中心、博羅市委組織部、廣東省政府采購(gòu)中心、廣州友誼、摩登百貨、華通集團(tuán)、美宜佳便利連鎖店、金海馬家私、珠江啤酒、生力啤酒、德美化工、華潤(rùn)涂料、詩(shī)、李醫(yī)生、韶關(guān)卷煙廠、樂(lè)美文具、俊鵬服裝、永安美景、索芙特、番禺港華燃?xì)�、廣東鳳鋁、江門(mén)電力工程、花都供電局、三原物業(yè)、東華物業(yè)、溫氏集團(tuán)、楊氏果業(yè)等
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