方欣個人簡介
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個人簡歷
管理學(xué)博士，陜西省委黨校經(jīng)濟(jì)管理教研部副教授，碩士研究生導(dǎo)師。陜西省經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長。2008-2009年入選中組部“西部之光”訪問學(xué)者計劃，赴國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所進(jìn)行為期一年的訪問研究，師從企業(yè)所所長陳小洪研究員。先后參與國務(wù)院國資委委托課題“中央儲備企業(yè)重組方案研究”、國務(wù)院發(fā)展研究中心課題“2006---2008年：房地產(chǎn)調(diào)控政策績效評價”等課題研究。方欣副教授是陜西省優(yōu)秀教師，擔(dān)任廳局級干部研討班、中青年干部進(jìn)修班、重點(diǎn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行熱點(diǎn)探析”、“領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能”、“現(xiàn)代公司治理”等專題的教學(xué)。
擅長的領(lǐng)域
方欣副教授主要講授的專題有“團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“管理者的自我管理”、“協(xié)調(diào)溝通與人際技能”、“公司治理借鑒：基于“OECD國有企業(yè)治理指引”的探討”、“宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)探析：房地產(chǎn)調(diào)控政策的爭論”等專題的教學(xué)
主要著作
主持省部級課題三項，參與國家社會科學(xué)基金課題兩項，國務(wù)院國資委委托課題一項，在《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《西北大學(xué)學(xué)報》、《理論導(dǎo)刊》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十余篇，主編《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《中國宏觀經(jīng)濟(jì)理論與實踐》等教材五部，其中《管理學(xué)》（科學(xué)出版社出版）獲中國科學(xué)院優(yōu)秀教材一等獎。
核心課程
《十二五規(guī)劃綱要》與經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的中國
中央經(jīng)濟(jì)工作會議與“兩會”精神解讀
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)問題探析
“十二五規(guī)劃”與國企改革若干問題的論爭
國企改革與公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善
國企公司治理借鑒：基于“OECD國有企業(yè)治理指引”的探討
領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧與藝術(shù)
管理者自我管理的18個工具（包括目標(biāo)管理、時間管理、壓力管理等）
博弈論與領(lǐng)導(dǎo)決策
先處理心情，再處理事情：情緒調(diào)控與情商管理
評價中心技術(shù)在公開選拔干部中的運(yùn)用
干部公選的面試應(yīng)對（含結(jié)構(gòu)化面試、公文筐、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等）
五項修煉和學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)的邏輯框架與案例研究
戰(zhàn)略管理：方法與案例
領(lǐng)導(dǎo)力提升專題：
1、管理者自我管理系列專題
（1）自我認(rèn)知:自我管理的前提
（2）目標(biāo)管理：艱難的平衡
（3）時間管理與事務(wù)平衡
（4）挫折與壓力管理：方法與案例
（5）人際技能與印象管理：心理學(xué)的視角
（6）情緒與情商管理：先處理心情，在處理事情
2、管理者溝通技巧與藝術(shù)系列專題
（1）溝通的渠道和策略選擇（含平級溝通、與下級溝通）
（2）說服領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：三個案例與一個框架
（3）突發(fā)事件的媒體溝通
（4）互動式教學(xué)：我給領(lǐng)導(dǎo)做匯報
3、領(lǐng)導(dǎo)能力評價與提升（情景模擬）
4、紅黑對決：博弈論與領(lǐng)導(dǎo)決策（互動式教學(xué)）
5、高效執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)
6、公務(wù)員心態(tài)調(diào)整與心理壓力緩解
經(jīng)濟(jì)類：
1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)探析
2、兩會精神解讀
3、歐債危機(jī)及其對中國的影響
政治類：
1、新時期黨的建設(shè)的形勢與任務(wù)
2、黨的基層組織建設(shè)與黨務(wù)工作
3、努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
4、基層黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)工作
5、黨的群眾工作與思想政治工作
6、黨務(wù)干部的工作方法與藝術(shù)
7、延安精神與黨員干部黨性修養(yǎng)
國際政治類：
1、中國國家安全維護(hù)與國際戰(zhàn)略選擇
2、“西藏問題”與中西交流困惑
3、中美關(guān)系與臺灣問題
4、釣魚島爭端與中日關(guān)系走向
5、朝核危機(jī)與中朝關(guān)系
6、南海危機(jī)與中國應(yīng)對戰(zhàn)略
7、推動新軍事變革，確保中國國家安全
企業(yè)文化：邏輯框架與案例
服務(wù)過的客戶
天地源（上市地產(chǎn)企業(yè)）、紫薇地產(chǎn)、高科地產(chǎn)、西蘭地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)等地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)教師。承擔(dān)國電陜西公司、陜西天然氣股份公司、用友軟件、平煤集團(tuán)等多家大型企業(yè)、陜西省正廳局級干部研討班、中青年后備（廳級）干部進(jìn)修班、陜西省重點(diǎn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，北京市、黑龍江、廣西等省區(qū)干部研修班的專題教學(xué)。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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管理學(xué)博士，陜西省委黨校經(jīng)濟(jì)管理教研部副教授，碩士研究生導(dǎo)師。陜西省經(jīng)濟(jì)學(xué)會副秘書長。2008-2009年入選中組部“西部之光”訪問學(xué)者計劃，赴國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所進(jìn)行為期一年的訪問研究，師從企業(yè)所所長陳小洪研究員。先后參與國務(wù)院國資委委托課題“中央儲備企業(yè)重組方案研究”、國務(wù)院發(fā)展研究中心課題“2006---2008年：房地產(chǎn)調(diào)控政策績效評價”等課題研究。方欣副教授是陜西省優(yōu)秀教師，擔(dān)任廳局級干部研討班、中青年干部進(jìn)修班、重點(diǎn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行熱點(diǎn)探析”、“領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能”、“現(xiàn)代公司治理”等專題的教學(xué)。
方欣主講課程
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《十二五規(guī)劃綱要》與經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的中國
中央經(jīng)濟(jì)工作會議與“兩會”精神解讀
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)問題探析
“十二五規(guī)劃”與國企改革若干問題的論爭
國企改革與公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善
國企公司治理借鑒：基于“OECD國有企業(yè)治理指引”的探討
領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧與藝術(shù)
管理者自我管理的18個工具（包括目標(biāo)管理、時間管理、壓力管理等）
博弈論與領(lǐng)導(dǎo)決策
先處理心情，再處理事情：情緒調(diào)控與情商管理
評價中心技術(shù)在公開選拔干部中的運(yùn)用
干部公選的面試應(yīng)對（含結(jié)構(gòu)化面試、公文筐、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等）
五項修煉和學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)的邏輯框架與案例研究
戰(zhàn)略管理：方法與案例
服務(wù)過的客戶
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天地源（上市地產(chǎn)企業(yè)）、紫薇地產(chǎn)、高科地產(chǎn)、西蘭地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)等地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)教師。承擔(dān)國電陜西公司、陜西天然氣股份公司、用友軟件、平煤集團(tuán)等多家大型企業(yè)、陜西省正廳局級干部研討班、中青年后備（廳級）干部進(jìn)修班、陜西省重點(diǎn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，北京市、黑龍江、廣西等省區(qū)干部研修班的專題教學(xué)。
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