《實用采購技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.采購在企業(yè)中的地位

2.系統(tǒng)化的采購方法
* 采購類別和支出分析
* 制定采購策略的過程
* 采購工作思路與行動計劃

3.采購需求表達
* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
* 如何正確地詢價
* 價值分析的定義、原理

4.公司內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)
* 跨部門運作和跨部門團隊
* 溝通與協(xié)調(diào)的方法

5.價格和成本分析
* 供求關系與價格
* 報價單分析和磋商
* 成本構成和要素分析
* 供應商的價格底線

6.系統(tǒng)化的庫存管理
* 采購量、期和庫存優(yōu)化
* 周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存
* 平均庫存和平均消耗
* 準時制供應和供應商管理庫存

7.供應商評估、選擇和考核
* 尋找、評估和選擇供應商的程序
* 供應商評估方法和技巧

8.采購過程

9.采購中的法律問題

10.有效的采購談判

《實用采購技巧》課程目的
采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。
本課程將帶給學員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗的工作方式，成為受過訓練的職業(yè)化的采購員。

《實用采購技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理

《實用采購技巧》所屬專題
采購與供應商管理、采購管理培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、實用采購技巧培訓、

《實用采購技巧》授課培訓師簡介

《實用采購技巧》報名服務流程

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