《戰(zhàn)略人力資源管理》課程詳情
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第一部分 企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力
a） 管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)
1. 背景分析
2. 金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)
3. 企業(yè)管理一定需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)
4. 企業(yè)對(duì)管理要素的要求差異
b） 人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn)
c） 企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的戰(zhàn)略思路
1. 人力資源管理現(xiàn)實(shí)目的
2. 成功的人力資源管理
3. 失敗的人力資源管理
4. 戰(zhàn)略人力資源管理體系
第二部分 人力資源管理體系的建立
a) 目標(biāo)與績(jī)效考核管理體系建立
1. 人力資源績(jī)效管理體系
2. 目標(biāo)管理體系建立
3. 盛高觀點(diǎn)：績(jī)效考核在人力資源績(jī)效管 理體系中的位置
4. 績(jī)效考核管理體系建立
b) 薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
1. 薪酬體系發(fā)展趨勢(shì)
2. 完善薪酬體系的基本模型
3. 薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)容
4. 薪酬管理詳解
薪酬設(shè)計(jì)6步驟
《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬分類
人力資源
《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
戰(zhàn)略決策、
《戰(zhàn)略人力資源管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周昌湘
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的創(chuàng)始人、臺(tái)灣著名人力資源專家、HR管理世界專家團(tuán)成員、莊周企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理、中華人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事、臺(tái)灣中華知識(shí)管理協(xié)會(huì)理事。周老師先后在統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)強(qiáng)國(guó)際、普華永道等著名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理和顧問(wèn)職務(wù)。
《戰(zhàn)略人力資源管理》報(bào)名服務(wù)流程
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