《房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理精細(xì)化與質(zhì)量通病防治》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、課程價值
1、 解析當(dāng)前房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理的困惑，探討解決困惑的思路和方法
2、 掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理全過程的把控要點
3、 分享標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理經(jīng)驗，快速改善提升企業(yè)工程質(zhì)量管理水平
4、 由華遠(yuǎn)長沙公司總經(jīng)理帶領(lǐng)華中心操盤團(tuán)隊現(xiàn)場剖析項目品質(zhì)把控之核心要素

二、內(nèi)容介紹
一、房地產(chǎn)項目工程管理常見問題：
1、設(shè)計工作被動管理，基本靠外部資源
2、項目進(jìn)度與工程質(zhì)量、造價的相互沖突；
3、二次設(shè)計嚴(yán)重漏項，施工過程中各專業(yè)不交圈
4、總包單位盡不到總包的責(zé)任
……
二、與施工企業(yè)的合作與管理--質(zhì)量管理的根本基礎(chǔ)
1、合作模式分析
2、合同管理分析、承包模式管理
3、現(xiàn)場管理模式分析
三、房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量
1、如何實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量、進(jìn)度、成本的鐵三角關(guān)系
2、房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵要素分析與客戶滿意度敏感點分析
四、房地產(chǎn)項目施工全過程質(zhì)量管理控制關(guān)鍵點
1、開工前準(zhǔn)備階段管理
2、施工階段管理
3、竣工驗收階段管理
4、物業(yè)接管驗收階段管理
……
五、項目施工全過程質(zhì)量實體控制要求
1、施工圖審查要點：
2、工程質(zhì)量管控要點
3、設(shè)計及二次深化設(shè)計
4、樣板間先行
……
六、技術(shù)研究與管理
1、常見質(zhì)量通病與防范措施
2、防水節(jié)點
七、經(jīng)典案例解析：XX標(biāo)桿地產(chǎn)工程管理“第三方質(zhì)量評估”體系
1、兩方面評價：實測合格率、質(zhì)量風(fēng)險評估
2、工程組織
3、評估次數(shù)、評估依據(jù)
4、評估內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險評估、產(chǎn)品質(zhì)量合格率評估


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TQM質(zhì)量管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)人力資源、

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