《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程詳情
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課程背景
1. 非財(cái)務(wù)經(jīng)理人需要的財(cái)務(wù),究竟是什么?
2. 看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的目的又是什么呢?
3. 全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)展的嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)下,經(jīng)理人們,與他們所在的企業(yè),如何才能立于不敗之地呢?
課程收益
1. 了解財(cái)會(huì)基本概念,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通;
2. 了解現(xiàn)金和利潤(rùn)的關(guān)系,從而從不同角度理解企業(yè)不同階段的目標(biāo)和戰(zhàn)略;
3. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表,甚至能抓住財(cái)務(wù)報(bào)告的的訣竅和秘密
4. 促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性;
課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總裁、銷售總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理以及需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)等中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員。
課程大綱
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析
1.如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表?
2.財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
3.財(cái)務(wù)三張表的解讀
4.資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析
5.資金流量和資金流量表的閱讀和分析
6.會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
7.財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)信息來(lái)源
8.從管理的角度解讀利潤(rùn)表
9.利潤(rùn)是如何形成的
10.稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
11.影響利潤(rùn)的因素還有哪些?
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用
1.關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
2.如何分析盈利能力
3.資產(chǎn)回報(bào)率
4.股東權(quán)益回報(bào)率
5.資產(chǎn)流動(dòng)速率風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析
6.流動(dòng)比率
7.負(fù)債/權(quán)益比率
8.營(yíng)運(yùn)償債能力
9.管理中的營(yíng)運(yùn)資本分析
10.資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)對(duì)
11.確保資金安全的基本方法
三、成本分析與控制
1.產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成
2.銷售成本的概念與構(gòu)成
3.CVP(本-量-利)分析與運(yùn)用
4.目標(biāo)成本法:控制成本 Vs 保證利潤(rùn)
5.如何針對(duì)沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本進(jìn)行正確決策
6.存貨管理與報(bào)表呈現(xiàn)
7.保本點(diǎn)分析
8.成本控制關(guān)鍵點(diǎn)分析
四、全面預(yù)算管理
1.全面預(yù)算管理的戰(zhàn)略意義
2.全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán)
3.全員參與 Vs 責(zé)任到人
4.全面預(yù)算編制的程序和方法
5.關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
6.零基預(yù)算
7.預(yù)算執(zhí)行控制
8.預(yù)算調(diào)整
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程目的
1. 了解財(cái)會(huì)基本概念,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通;
2. 了解現(xiàn)金和利潤(rùn)的關(guān)系,從而從不同角度理解企業(yè)不同階段的目標(biāo)和戰(zhàn)略;
3. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表,甚至能抓住財(cái)務(wù)報(bào)告的的訣竅和秘密
4. 促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性;
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、
非財(cái)務(wù)經(jīng)理、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
新經(jīng)理人、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介