《金融大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行創(chuàng)新營銷策略實戰(zhàn)班》課程詳情
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——解析大數(shù)據(jù),把脈商業(yè)銀行精準營銷策略
伴隨金融改革持續(xù)推進,利率市場化日趨深化,商業(yè)銀行“存款流失、利差收窄、競爭加劇”的生存環(huán)境更為殘酷!皽省⒕、快”的大數(shù)據(jù)成為商業(yè)銀行增強獲客能力、營銷能力、客戶粘度的有力工具,各家商業(yè)銀行紛紛通過大數(shù)據(jù)技術,推動經(jīng)營模式向“以客戶為中心”轉型,營銷模式向“精準營銷”轉型,服務模式向“個性化服務”轉型。然而,如何透析大數(shù)據(jù)信息、洞察客戶需求,如何把脈營銷策略、深化營銷服務,如何利用大數(shù)據(jù)應對金融變革、實現(xiàn)轉型發(fā)展,商業(yè)銀行在試水大數(shù)據(jù)營銷過程中存在著諸多困惑:
如何高效的集成和協(xié)同銀行各專業(yè)條線的各類數(shù)據(jù),提升跨業(yè)務領域、跨分支行間相關數(shù)據(jù)信息的利用率?
如何融合金融服務與電信、電商、社交網(wǎng)絡,獲取更多客戶和市場資訊?
如何構建實時、全面的客戶銷售全景圖,突破互聯(lián)網(wǎng)金融產品的競爭?
如何優(yōu)化和創(chuàng)新銀行數(shù)據(jù)在零售業(yè)務方面的運用,精準定位產品服務、渠道發(fā)展、定價模式,強化客戶依存度和粘度?
為此,特開設“金融大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行創(chuàng)新營銷策略實戰(zhàn)班”。實戰(zhàn)班旨在通過具有香港、瑞士、加拿大多家銀行管理經(jīng)驗的大數(shù)據(jù)營銷實戰(zhàn)專家,深入解析大數(shù)據(jù)對商業(yè)銀行經(jīng)營模式的變革性影響,革新大數(shù)據(jù)思維,洞察商業(yè)銀行自身在大數(shù)據(jù)運營中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn),重構“準、精、快”的高效營銷模式,升級精準、快速地個性化服務能力,激增客戶粘度、滿意度和忠誠度,實現(xiàn)商業(yè)銀行的高效低成本擴張。
【課程收益】
新思維:革新大數(shù)據(jù)思維,轉換需求型營銷模式,提升營銷管理理念,促進商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)平臺建設與數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略轉型;
新契機:洞悉大數(shù)據(jù)技術為商業(yè)銀行在營銷渠道、營銷產品、營銷手段、客戶管理、風險管理等方面帶來的機遇;
新突破:再造大數(shù)據(jù)營銷新流程:打破信息孤島,構建客戶營銷全景圖,預判客戶需求,精準快速抓取目標客戶,落實客戶分層分類服務;
新方法:深化大數(shù)據(jù)信息在“數(shù)據(jù)決策”、“精細化管理”、“規(guī)劃先行”和“名單制營銷”四個層面的應用,獲取營銷信息智能化、自動化、制度化、流程化管理方法,掌握客戶需求、客戶分層、客戶分類的分析管理方法。
【課程特色】
前瞻性:著眼商業(yè)銀行在戰(zhàn)略和實施兩個層面對大數(shù)據(jù)的應用,加速中國商業(yè)銀行現(xiàn)階段的戰(zhàn)略轉型,引導商業(yè)銀行在數(shù)字金融領域進行長遠布局;
國際化:依托海外銀行管理經(jīng)驗,立足于跨國銀行大數(shù)據(jù)金融營銷視角,借鑒多家國際銀行大數(shù)據(jù)營銷實戰(zhàn)案例,體驗前沿數(shù)據(jù)庫營銷新模式;
聚焦:從數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析、行動實施三個維度,深入探索商業(yè)銀行對大數(shù)據(jù)的最大利用價值,找準市場定位,明確資源配置方向,推動業(yè)務創(chuàng)新;
轉化:剖析數(shù)據(jù)金融的發(fā)展與創(chuàng)新趨勢,為銀行業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型和數(shù)據(jù)庫營銷提供邏輯嚴謹、體系完善的實操性框架。
【課程模式】
杭州班:課堂授課 + 參觀考察;
成都班:課堂授課。
【課程安排】
杭州班:2015年3月21日—23日,浙江•杭州市
時間
內容
備注
3月20日
學員報到
3月21-22日
課堂授課:金融大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行創(chuàng)新營銷策略實戰(zhàn)班
3月23日
參觀阿里巴巴:阿里“味”道行學+阿里文化與管理創(chuàng)新之道
09:00—09:30
阿里“味”道行學行前引導:
Ÿ阿里參訪學習看點與學習點。
Ÿ標桿考察學習顧問
Ÿ巴士課堂
09:30—10:10
參觀阿里巴巴數(shù)據(jù)中心:
Ÿ觀摩阿里巴巴/淘寶/支付寶在線實時交易數(shù)據(jù),感受中國電子商務的快速發(fā)展與經(jīng)濟運行情況;
參觀收益:
Ÿ感受中國電子商務快速發(fā)展,從阿里巴巴實時數(shù)據(jù)把握中國經(jīng)濟發(fā)展脈搏。
10:20—11:30
參觀阿里集團總部園區(qū):
Ÿ參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會所/阿里食堂/阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克;
參觀收益:
Ÿ感受阿里巴巴在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企業(yè)。
11:30—12:30
阿里餐廳自助午餐:感受阿里后勤服務體系
阿里餐廳
14:00—17:00
課程:阿里巴巴最新戰(zhàn)略布局、生態(tài)圈解讀與創(chuàng)新之道
Ÿ阿里巴巴最新戰(zhàn)略布局(最新3大戰(zhàn)略);
Ÿ阿里巴巴最大IPO后并購邏輯、生態(tài)圈解讀;
Ÿ重點介紹阿里巴巴金融與大數(shù)據(jù)板塊;
Ÿ阿里巴巴特色武俠文化;
Ÿ阿里巴巴創(chuàng)新三板斧(聞味道、揪頭發(fā)、照鏡子)。
洪老師:
Ÿ入職阿里9年老“阿里陳”;
Ÿ花名阿里“洪七公”;
Ÿ阿里巴巴網(wǎng)商達人賽總評委;
Ÿ2014年獲阿里集團“杰出貢獻獎”;
Ÿ阿里浙江講師團團長。
課程大綱
模塊
主題
模塊一:
金融大數(shù)據(jù)的由來和應用
1.引言:無處不在的金融大數(shù)據(jù)
2.華爾街興起的數(shù)值分析(QuantitativeAnalysis)
3.大數(shù)據(jù)概述
模塊二:
銀行大數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析
1.數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市、以及商業(yè)智能
2.數(shù)據(jù)挖掘標準流程的六個步驟
3.銀行大數(shù)據(jù)任務的四大層次分析
4.數(shù)據(jù)挖掘的類型和方法
5.銀行結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)的營銷挖掘
6.銀行卡大數(shù)據(jù)的決策分析系統(tǒng)
模塊三:
金融大數(shù)據(jù)下的精準營銷
1.金融大數(shù)據(jù)下全新的營銷環(huán)境
2.大數(shù)據(jù)營銷與微營銷解析
3.大數(shù)據(jù)營銷的特點
4.網(wǎng)絡數(shù)據(jù)、社會化媒體和自媒體帶來的海量客戶數(shù)據(jù)
5.客戶消費行為痕跡數(shù)據(jù)
6.金融企業(yè)多渠道積累的數(shù)據(jù)類型與客戶行為分析
7.如何有效利用銷售、客服中心的數(shù)據(jù)
8.尋找客戶數(shù)據(jù)之間彼此的關聯(lián)
9.客戶行為的相關與預測
10.平安銀行協(xié)同挖掘客戶需求
11.大數(shù)據(jù)時代下客戶的生命周期管理
12.大數(shù)據(jù)下的個性化營銷
模塊四:
金融大數(shù)據(jù)下的商業(yè)銀行創(chuàng)新
1.傳統(tǒng)金融企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.銀行在大數(shù)據(jù)應用和IT系統(tǒng)建設的主要問題
3.飽和的市場環(huán)境下的精準營銷與客戶細分
課程對象
各行行長、分管行長;
各相關部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、網(wǎng)點主任、產品經(jīng)理等。
《金融大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行創(chuàng)新營銷策略實戰(zhàn)班》課程目的
新思維:革新大數(shù)據(jù)思維,轉換需求型營銷模式,提升營銷管理理念,促進商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)平臺建設與數(shù)據(jù)庫營銷戰(zhàn)略轉型;
新契機:洞悉大數(shù)據(jù)技術為商業(yè)銀行在營銷渠道、營銷產品、營銷手段、客戶管理、風險管理等方面帶來的機遇;
新突破:再造大數(shù)據(jù)營銷新流程:打破信息孤島,構建客戶營銷全景圖,預判客戶需求,精準快速抓取目標客戶,落實客戶分層分類服務;
新方法:深化大數(shù)據(jù)信息在“數(shù)據(jù)決策”、“精細化管理”、“規(guī)劃先行”和“名單制營銷”四個層面的應用,獲取營銷信息智能化、自動化、制度化、流程化管理方法,掌握客戶需求、客戶分層、客戶分類的分析管理方法。
《金融大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行創(chuàng)新營銷策略實戰(zhàn)班》所屬分類
市場營銷
《金融大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行創(chuàng)新營銷策略實戰(zhàn)班》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、
企業(yè)創(chuàng)新管理、
excel培訓、
整合營銷推廣培訓、
云營銷培訓、
銀行窗口服務禮儀培訓、
營銷管理、
營銷數(shù)據(jù)分析、
狼性營銷、
中國式養(yǎng)老地產成功運營創(chuàng)新、
品牌營銷管理、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
銀行客戶投訴抱怨處理技巧、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
金融、
房地產營銷、
創(chuàng)新能力培訓、
新媒體營銷培訓、
營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓、
銀行服務禮儀培訓、
海外營銷、
銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓、
銀行信貸培訓、
《金融大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行創(chuàng)新營銷策略實戰(zhàn)班》授課培訓師簡介
馬珂
中國金融人才研修院銀行業(yè)培訓中心專家,多年國際投資銀行及內地風險投資基金管理工作經(jīng)驗;曾擔任瑞士信貸銀行中國區(qū)副總裁及加拿大帝國商業(yè)銀行投資總監(jiān),負責中國區(qū)投資銀行與私人銀行業(yè)務開發(fā);精于客戶關系管理、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)營銷、財務分析、企業(yè)戰(zhàn)略管理等課題講授,曾為多家中外企業(yè)培訓服務。
榮譽及專業(yè)證書:特許金融規(guī)劃師(CFP)、美國注冊會計師(CPA)、加拿大金融學院院士(FCSI)、加拿大投資經(jīng)理(CIM)、財務管理顧問(FMA)、美國證券商聯(lián)合會證券從業(yè)證書(Series 7)、投資顧問證書(Series 66)、香港證券,金融衍生工具,機構融資,資產管理專家證書。
培訓服務過的企業(yè):美國Wachovia美聯(lián)銀行,法國安盛金融,美國保德信人壽, 美國大都會人壽,美國Edward Jones投資顧問公司,加拿大金融學院,中國移動通信,廣州東風汽車等。
高校授課經(jīng)歷:被山東大學經(jīng)濟學院、重慶大學經(jīng)濟學院、西南政法大學全球新聞與傳播學院、杭州電子科技大學、南京審計學院、寧波諾丁漢大學、江西財經(jīng)大學等高等院校邀請講學。
授課風格:平易近人、清晰易懂、深入淺出、案例豐富、問答環(huán)節(jié)精彩紛呈。