《顧問式銷售》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)受眾:
大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售、店面銷售……
銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表、銷售工程師、客服人員……

課程大綱:
第一講 顧問式銷售的基本概念
案例：百度公司兩個(gè)電話銷售員的行為比較……
1、銷售的三個(gè)層次
2、顧問式銷售的內(nèi)涵
顧問式銷售的定義
顧問式銷售與推銷的區(qū)別
顧問式銷售的適用范圍
3、顧問式銷售流程
案例：小陳按流程引導(dǎo)客戶增加采購量……


第二講 購買行為與心理分析
案例：力群公司購買一批食用油的行為分析……
1、購買行為分析
購買行為分類
組織購買與大眾購買的區(qū)別
購買行為的七大因素
購買決策過程
影響購買的不確定因素
網(wǎng)絡(luò)客戶的購買行為特征
2、購買心理
購買心理三要素
購買興趣點(diǎn)
購買性格分析
3、購買后行為
購買后的六種行為
品牌偏好的形成
案例：某集團(tuán)公司要接入專線及其他設(shè)備……


第三講 客戶需求分析
案例：小徐和某水利大客戶聯(lián)系已有9個(gè)月……
1、了解客戶需求的意義
2、客戶需求是什么
需求的定義
需求產(chǎn)生的原因
需求的核心要素
組織客戶的多元化需求
需求信息
關(guān)鍵的采購信息
項(xiàng)目需求信息點(diǎn)
3、需求因素分析
需求的個(gè)體、群體和組織因素
需求的時(shí)間因素
需求的區(qū)域、行業(yè)因素
案例：某煙草公司的需求因素分析……


第四講 挖掘需求
案例：搞死業(yè)務(wù)員的三句套話……
1、挖掘需求的策略
挖掘需求的五個(gè)基本問題
了解需求的客戶角色
探問需求的時(shí)機(jī)、場合
需求信息的敏感性排序
2、提問話術(shù)
八種提問模式
詢問需求的六個(gè)溝通要領(lǐng)
3、響應(yīng)客戶需求的流程
4、需求調(diào)研策略
調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)
調(diào)研執(zhí)行方法
演練：用三個(gè)經(jīng)典提問方式詢問你的客戶……


第五講 需求識(shí)別與診斷
案例：小張打電話給中科院，對(duì)方詢問價(jià)格……
1、需求信息的判斷
客戶發(fā)出的需求語言
需求的真實(shí)性判斷
需求強(qiáng)度判斷
顯性需求和隱性需求
2、需求分析
需求分析的五個(gè)反問
需求分析的方法
3、購買客戶的購買信號(hào)
什么是購買信號(hào)
八大類購買信號(hào)
客戶發(fā)出購買信號(hào)的規(guī)律
購買周期與購買信號(hào)
大客戶的購買信號(hào)
案例：潘先生購買辦公設(shè)備，溝通的幾個(gè)細(xì)節(jié)……


第六講 顧問式促成
案例：超聲波檢測(cè)儀的促成話術(shù)……
1、什么是顧問式促成
顧問式促成的含義
顧問式促成的三個(gè)要點(diǎn)
2、需求—對(duì)策模式
需求—對(duì)策模式的溝通套路
需求—對(duì)策模式應(yīng)用的注意事項(xiàng)
3、SPIN話術(shù)
4、假設(shè)性購買
什么是假設(shè)性購買
假設(shè)性購買的溝通方法
案例：用假設(shè)性購買促成印刷機(jī)械的銷售……

《顧問式銷售》課程目的
1、樹立以客戶需求為導(dǎo)向的營銷理念
2、掌握45套顧問式銷售的實(shí)戰(zhàn)技能：話術(shù)、動(dòng)作和方法
3、學(xué)會(huì)3套銷售工具：顧問式銷售溝通清單、需求分析工具、銷售引導(dǎo)工具
4、分享26個(gè)經(jīng)典案例
5、參與6場銷售和客戶角色“對(duì)手戲”演練


《顧問式銷售》所屬分類
市場營銷

《顧問式銷售》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)、門店銷售動(dòng)作分解、顧問式銷售技術(shù)、

《顧問式銷售》授課培訓(xùn)師簡介

《顧問式銷售》報(bào)名服務(wù)流程

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