《APQP先期產品質量策劃培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評


課程大綱設計：
APQP概述
 現(xiàn)代品質管理的特點
 品質管理的三個階段
 產品品質策劃的五大循
 QFD在APQP中的應用
 策劃小組與進度計劃


產新品立項策劃
 立項階段輸入與輸出
 客戶需求調查
 客戶需求品質展開
 客戶需求重要度評估
 市場競爭與品質設計
 第一階品質屋建立
 重要度轉換
 產品性能與目標設計
 課堂練習：
 建立產品性能設計相關矩陣
 產品競爭分析與品質設計
 重要度轉換與平品技術設計


產品設計階段策劃
 產品設計階段的輸入與輸出
 產品零組件展開
 第二階品質屋建立
 重要度轉換
 產品零組件及目標設計
 課堂練習：
 建立第二階品質屋
 零組件及目標設計


過程設計階段策劃
 生產過程設計的輸入與輸出
 生產工藝過程設計的目標
 產品品質需求三層次展開
 生產工藝過程選擇與展開
 零件品質需求與生產工藝矩陣建立
 重要度轉換及工藝重要度評估
 生產工藝參數(shù)設計
 品質屋審查
 課堂練習：
 建立第三階品質屋
 生產工藝及目標設計


產品與過程設計確認
 確認階段輸入與輸出
 小量試產及其要求
 初始過程能力分析
 CPK與PPK


持續(xù)改進
 持續(xù)改進階段輸入輸出
 持續(xù)改進的關鍵項目
 持續(xù)改進的一般流程


品質控制計劃制訂
 品質控制方法論
 過程特性與產品特性及其關系
 不同情況下的測量系統(tǒng)的應用
 抽樣數(shù)量與控制方法
 課堂練習：
 建立控制計劃

《APQP先期產品質量策劃培訓》培訓受眾
班組長、生產主管、質量工程師、質量主管領導、技術工程師、技術主管、技術總監(jiān)、企業(yè)管理層等崗位人員。

《APQP先期產品質量策劃培訓》課程目的
v 使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性；
v 便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求；
v 輔助產品質量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求；
v 將產品質量策劃描述成一個周期性過程；
v 以最低成本及時提供高質量的產品；

《APQP先期產品質量策劃培訓》所屬分類
生產管理

《APQP先期產品質量策劃培訓》所屬專題
TQM質量管理、產品經理培訓、產品中試管理培訓、先期產品質量策劃—APQP、促銷策劃培訓、質量統(tǒng)計技術應用、

《APQP先期產品質量策劃培訓》授課培訓師簡介

《APQP先期產品質量策劃培訓》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------