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基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2023-07-23      修改時(shí)間: 2023-07-23      課程編號(hào):100290272
《基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊》課程詳情
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課程大綱:

第一章 什么是績(jī)效與績(jī)效管理

1. 什么是績(jī)效
2. 什么是績(jī)效管理
3. 績(jī)效3.0時(shí)代
4. 績(jī)效管理流程

第二章 績(jī)效管理第一步-績(jī)效計(jì)劃
1. 績(jī)效計(jì)劃形式與工具
2. 績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)思路
3. 公司目標(biāo)制定
4. 部門級(jí)目標(biāo)分解與制定
5. 崗位級(jí)目標(biāo)分解與制定

第三章 績(jī)效管理第二步-績(jī)效實(shí)施
1. 績(jī)效實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)
2. 績(jī)效實(shí)施中的績(jī)效改進(jìn)
3. 績(jī)效輔導(dǎo)與教練

第四章 績(jī)效管理第三步-績(jī)效評(píng)估與面談
1. 績(jī)效考核與評(píng)估
2. 年底績(jī)效面談
3. 績(jī)效面談常犯錯(cuò)誤

第五章 績(jī)效管理第四步-績(jī)效結(jié)果運(yùn)用
1. 績(jī)效結(jié)果運(yùn)用-獎(jiǎng)金發(fā)放
2. 績(jī)效結(jié)果運(yùn)用-年度調(diào)薪
3. 績(jī)效結(jié)果運(yùn)用-職業(yè)發(fā)展
4. 績(jī)效管理成功關(guān)鍵因素

《基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊》培訓(xùn)受眾
企業(yè)各部門中高層管理人員,HR績(jī)效管理人員等

《基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊》課程目的
Ø 掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理3.0時(shí)代的三大體系;
Ø 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級(jí),部門級(jí)和崗位級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);
Ø 掌握績(jī)效改進(jìn)的BEM模型與績(jī)效輔導(dǎo)的GROW模型;
Ø 提升績(jī)效結(jié)果在人力資源中運(yùn)用的能力。

《基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊》所屬分類
人力資源

《基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊》所屬專題
績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程績(jī)效管理培訓(xùn)、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)戰(zhàn)略決策、房地產(chǎn)人力資源企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)、績(jī)效管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)戰(zhàn)略合并、薪資績(jī)效培訓(xùn)

《基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
Jerry
TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問
曾任LG培訓(xùn)經(jīng)理、LG商學(xué)院高級(jí)講師
現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
加拿大魁北克大學(xué)MBA
國(guó)家高級(jí)績(jī)效改進(jìn)師
2016中國(guó)講師好評(píng)榜榮獲百?gòu)?qiáng)講師
2017中國(guó)人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)-中國(guó)金牌講師
中國(guó)內(nèi)訓(xùn)師大賽評(píng)委
主講課程:TTT 類
《完美授課技巧-TTT初級(jí)》
《如何制定基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)計(jì)劃》
《敏捷課程開發(fā)工作坊-TTT中級(jí)》
《導(dǎo)引技巧在培訓(xùn)中的運(yùn)用-TTT高級(jí)》
《績(jī)效改進(jìn)技術(shù)-TTT高級(jí)》
主講課程:領(lǐng)導(dǎo)力與HR類
《績(jī)效改進(jìn),助力組織業(yè)績(jī)提升工作坊》
《組織設(shè)計(jì)與發(fā)展》
《高潛人才識(shí)別與發(fā)展》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《有效溝通與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《關(guān)鍵對(duì)話中的情商管理》
《MTP中高層干部管理能力提升》
《科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略引導(dǎo)》
《教練型經(jīng)理人》
咨詢項(xiàng)目:戰(zhàn)略梳理、績(jī)效管理、薪酬體系、組織發(fā)展、內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)、高潛人才盤點(diǎn)與繼任者計(jì)劃等。
部分服務(wù)客戶:
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課程名稱:  基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊
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薪資績(jī)效培訓(xùn)
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[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化績(jī)效管理 ——讓每一名員工成為企業(yè)利潤(rùn)的
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)戰(zhàn)略制定與采購(gòu)績(jī)效技能全面提升
薪資績(jī)效培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
薪資績(jī)效培訓(xùn)相關(guān)公開課
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來,千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
薪資績(jī)效培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略合并相關(guān)培訓(xùn)師
林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
周波
  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
戰(zhàn)略合并相關(guān)公開課
1. 通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 掌握組織診...
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蘇鋒利
  • 培訓(xùn)師:蘇鋒利
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楊文浩
  • 培訓(xùn)師:楊文浩
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理專家
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