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特色課程課程內(nèi)訓(xùn)課-第14頁(yè)

課程名稱(chēng)	講師	課程類(lèi)型
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)	陳華（上海	內(nèi)訓(xùn)課
公司銀行新趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型	徐金麟	內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)銀行信貸盡職調(diào)查、審查分析技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制	華生	內(nèi)訓(xùn)課
小微業(yè)務(wù)“信貸工廠(chǎng)”和流程優(yōu)化	王曉陽(yáng)	內(nèi)訓(xùn)課
小微信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)控制	王曉陽(yáng)	內(nèi)訓(xùn)課
小微客戶(hù)批量化業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新案例	王曉陽(yáng)	內(nèi)訓(xùn)課
高效會(huì)議與決策效率提升	時(shí)宇	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構(gòu)	王琛	內(nèi)訓(xùn)課
資本運(yùn)作課程大綱	呂永澤	內(nèi)訓(xùn)課
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的財(cái)務(wù)觀念轉(zhuǎn)變》課程大綱	呂永澤	內(nèi)訓(xùn)課
絕地反擊，“勢(shì)”者生存 ——企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)	劉洪兵	內(nèi)訓(xùn)課
把戰(zhàn)略執(zhí)行到底 ——戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理	劉洪兵	內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略管理	劉洪兵	內(nèi)訓(xùn)課
從戰(zhàn)略到執(zhí)行——企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制構(gòu)建實(shí)務(wù)培訓(xùn)	劉洪兵	內(nèi)訓(xùn)課
“新常態(tài)”下的民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)突破	劉洪兵	內(nèi)訓(xùn)課
運(yùn)籌帷幄，決勝千里 ——企業(yè)中高層戰(zhàn)略思維培訓(xùn)	劉洪兵	內(nèi)訓(xùn)課
“新常態(tài)”下的國(guó)企改革之路	劉洪兵	內(nèi)訓(xùn)課
習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)學(xué)習(xí)導(dǎo)讀	楊亞佳	內(nèi)訓(xùn)課
習(xí)近平“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局	楊亞佳	內(nèi)訓(xùn)課
提高運(yùn)用法治思維、法治方式治國(guó)理政的能力	楊亞佳	內(nèi)訓(xùn)課
全面深化改革與法治中國(guó)建設(shè)	楊亞佳	內(nèi)訓(xùn)課
全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定	楊亞佳	內(nèi)訓(xùn)課
《銀行如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)》課程大綱	葉東	內(nèi)訓(xùn)課
《煙草行業(yè)輿情管理及危機(jī)公關(guān)》課程大綱	葉東	內(nèi)訓(xùn)課
教練式領(lǐng)導(dǎo)	蘇進(jìn)	內(nèi)訓(xùn)課
基于KPI的績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)	鄧玉金	內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)	鄧玉金	內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效輔導(dǎo)與面談能力提升實(shí)戰(zhàn)	鄧玉金	內(nèi)訓(xùn)課
管理者的工作委派與有效授權(quán)	鄧玉金	內(nèi)訓(xùn)課
銀行從業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)	朱華（武漢	內(nèi)訓(xùn)課