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非財務經理的財務管理沙盤模擬課程
添加時間:2014-08-20      修改時間: 2014-08-20      課程編號:100166122
《非財務經理的財務管理沙盤模擬課程》課程大綱
一、反映財務肌體健康的資產負債表
Ø 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產狀況,親手制作資產負債表,了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點;
Ø 解剖典型模擬企業(yè)的資產負債表,學習通過資產負債表分析企業(yè)的資產結構。

二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤表
Ø 學員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表,學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構、解釋利潤表的含義;
Ø 通過研究利潤表,認識各項收入、成本與費用構成;
Ø 聯系每個模擬公司的經營結果,揭示企業(yè)利潤的來源。

三、反映生存能力的現金流量表
Ø 分析模擬經營中的現金運用,理解現金的重要性;
Ø 制作現金流量表,熟悉現金流量表的結構,認識現金流量表的作用,解讀現金流量表,學習現金鏈管理;
Ø 以應收款過大導致現金鏈斷裂為例,說明過渡賒銷的危害;
Ø 通過對資金成本的分析,認識應收賬款對利潤的影響;
Ø 分析不良應收賬款形成的原因。

四、杜邦分析與業(yè)績評估和經營改善
Ø 以鮮活的模擬公司各期財務報表為樣本,學習通過財務報表進行杜邦分析,利用財務數據層層分解各項指標,診斷企業(yè)經營狀況,分析影響企業(yè)績效的環(huán)節(jié),從而尋找改進企業(yè)經營績效的關鍵點;
Ø 凈資產收益率ROE、總資產周轉率ROA、負債率的關系;
Ø 銷售凈利率、資產周轉率、財務杠桿對經營績效的影響以及提高路徑;
Ø 如何提高資產利用效率、存貨周轉率。

五、戰(zhàn)略與財務
Ø 市場定位的財務思考;
Ø 戰(zhàn)略配稱與財務規(guī)劃;
Ø 企業(yè)戰(zhàn)略與財務融資規(guī)劃;
Ø 理解財務在戰(zhàn)略中的重要作用。

六、全成本管理
Ø 對模擬企業(yè)現場產生的各項成本費用比率進行分析,剖析經營問題;
Ø 產品的成本管理構成。

七、財務風險管控
Ø 理解財務管理對決策的意義;
Ø 合理運用負債經營;
Ø 避免融資風險;
Ø 對模擬企業(yè)進行全面預算管理,進行現金流預測;
Ø 盈虧平衡分析(保本點分析)。


《非財務經理的財務管理沙盤模擬課程》課程目的
通過學員深入參與模擬企業(yè)的經營全過程,幫助學員理解財務報表,深層地把握企業(yè)經營狀況與風險;幫助學員分析財務指標,將指標分析貫穿于每一個決策中;學會通過財務提升管理質量,建立與財務溝通的平臺、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行,進而從財務的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。

《非財務經理的財務管理沙盤模擬課程》適合對象
總經理、中高層管理人員、部門主管、業(yè)務骨干等非財務管理人員30-42人

《非財務經理的財務管理沙盤模擬課程》課程背景
面對激烈的市場競爭,您是否經常遇到以下問題:
Ø 銷售人員的眼中只有訂單,而不管合同款何時收到;
Ø 為了搶到訂單,銷售人員只能一味降價、再降價;
Ø 大家興高采烈拿訂單,垂頭喪氣看結果,又虧啦!
Ø 管理人員跟著感覺做計劃、拍著腦袋做決策;
Ø 業(yè)務部門和財務部門間的溝通存在障礙和隔閡。
事實上,出現這些問題的根本在于,大多數員工和管理人員缺乏足夠的財務知識,不具備必要的財務敏銳度,不懂得怎樣使用財務工具。而財務語言和數據分析語言恰恰是一名優(yōu)秀的員工或管理者所需要掌握的兩項非常關鍵的核心勝任能力。只有具備了這兩項勝任能力,他們才能貢獻于企業(yè)的整體利潤表現,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
《非財務經理的財務管理》沙盤模擬培訓運用具體直觀的沙盤教具,模擬一個完全競爭的市場環(huán)境,由學員分組構成多家企業(yè),進行為期2天共計4年的市場競爭。通過借助模擬企業(yè)的各項經營活動,講師將會適時地穿插、講授相應的知識點,闡釋晦澀難懂的財務術語、解讀紛繁復雜的財務報表,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉化原則,探索企業(yè)價值產生的根源,嘗試進行全面成本控制,強化現金流意識,提高資金運作效率,掌握企業(yè)財務語言,學習運用財務視角診斷企業(yè)存在的問題,并利用財務手段改進企業(yè)盈利水平。

《非財務經理的財務管理沙盤模擬課程》課程特色
“沙盤模擬”是此課程采取的獨特培訓方式,相對講授式的非財課有無可比擬的優(yōu)勢:
沙盤上展示出現金流量、經營場地、固定設備、產品原料、客戶應收帳款、銀行貸款、供應商應付帳款、行政費用、市場推廣費用、利息、稅等企業(yè)運營指標。學員通過移動“籌碼”和其它道具來表現企業(yè)運營,因為所有指標都由實物代表,所以學員能夠清晰地觀察到每一步決策對于企業(yè)整體財務狀況的影響,可以直觀、形象、易于理解地讓學員學習財務知識,做到“在經營中學習財務,在財務中領悟經營”,將財務與經營管理緊密結合,貼近實戰(zhàn)。

《非財務經理的財務管理沙盤模擬課程》所屬分類
財務稅務

《非財務經理的財務管理沙盤模擬課程》所屬專題
非財務經理的財務管理、沙盤:打造卓越的運營體系、非財務人員的財務管理、非財務經理、財務管理與財務分析財務管理與稅務籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、課程設計與開發(fā)、應收賬款管理
《非財務經理的財務管理沙盤模擬課程》內訓服務流程
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楚曉暉老師簡介
楚曉暉
楚曉暉
國內實戰(zhàn)沙盤模擬培訓專家
中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員
山東大學工商管理碩士、國際認證職業(yè)培訓師、經濟師
清華大學、北京大學、山東大學、西安交大等特邀講師
中國企業(yè)教育百強“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓專家
近二十年企業(yè)管理和教育培訓經驗,多年的沙盤模擬培訓經驗,國內實戰(zhàn)沙盤模擬培訓專家。有國企、民企、外企和高校工作經歷,有基層到高層管理的職位經歷,其中有十二年大型企業(yè)(上市公司)生產、采購、營銷管理工作經歷,曾任子公司中基層管理職務。

授課風格:
授課風趣幽默,善于調動學員情緒,現場互動性強、課堂氣氛活躍;配備國內領先的軟件點評系統,使課程質量和滿意度發(fā)生質的飛躍。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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