《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程大綱
一、客戶(hù)經(jīng)理的角色認(rèn)知
1、商業(yè)銀行在社會(huì)中角色的轉(zhuǎn)變
2、客戶(hù)經(jīng)理在銀行中的重要作用
3、客戶(hù)經(jīng)理的日常工作職責(zé)
4、你現(xiàn)在在做什么?應(yīng)該做什么?
二、營(yíng)銷(xiāo)步驟和準(zhǔn)則
1、談戀愛(ài)與營(yíng)銷(xiāo)的一致性
2、營(yíng)銷(xiāo)思想中的“三根立柱”
3、六脈神劍“找—備—觸—解—促—維”
三、找準(zhǔn)你的目標(biāo)客戶(hù)群
1、什么是“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”,把有限的資源投入到有限的為人民服務(wù)中
2、年齡相配、地區(qū)相配、背景相配、有誠(chéng)信、有素質(zhì):高學(xué)歷、高職稱(chēng)…
3、客戶(hù)經(jīng)理需要向客戶(hù)推薦的產(chǎn)品都有什么?存款?貸款?基金?保險(xiǎn)?信用卡?…
4、陌生拜訪需要目標(biāo)客戶(hù)嗎?
5、【案例分析與沙場(chǎng)演練】
四、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,讓你的“裝備優(yōu)良”
1、心態(tài)準(zhǔn)備、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備、客戶(hù)信息準(zhǔn)備……
2、儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備
3、信心準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備、微笑準(zhǔn)備
4、電話(huà)前的準(zhǔn)備
5、陌生拜訪前、二次拜訪前、老客戶(hù)拜訪前、轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)拜訪前各做什么準(zhǔn)備?
6、【案例分析與沙場(chǎng)演練】
五、介紹要恰當(dāng)和準(zhǔn)確
1、如何建立信任
2、有你的產(chǎn)品特征,也有你的產(chǎn)品利益,客戶(hù)想要的是什么?
3、滿(mǎn)足客戶(hù)的需求是我們的責(zé)任,為什么會(huì)流失客戶(hù)?馬斯洛需求理論的應(yīng)用。
4、介紹銀行金融產(chǎn)品的“四大原則”。
5、【案例分析與沙場(chǎng)演練】
六、有效的異議預(yù)防與突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理
1、“異議之山”的形成
2、聆聽(tīng)、體恤、理清、陳述、要求行動(dòng)的內(nèi)涵及相互關(guān)系
3、“特殊”的客戶(hù),你覺(jué)得他是“特殊”嗎?怎么應(yīng)對(duì)和處理?
4、【案例與沙場(chǎng)演練】
七、適時(shí)的促成和轉(zhuǎn)介紹
1、時(shí)刻牢記我們的目標(biāo)是什么?
2、你是盡心盡力還是全力以赴?獵狗與兔子的區(qū)別。
3、促成信號(hào)
4、亮出你的五把劍,交替相互的發(fā)揮作用
5、時(shí)刻樹(shù)立銀行風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
6、【案例與沙場(chǎng)演練】
八、客戶(hù)的維護(hù)
1、建立動(dòng)態(tài)的客戶(hù)資料檔案
2、“炸油條”與客戶(hù)管理
3、客戶(hù)回訪,都回訪什么?
《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》所屬專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)、
電話(huà)銷(xiāo)售精英培訓(xùn)、
一線(xiàn)柜員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧、
新經(jīng)理人、
營(yíng)銷(xiāo)管理、
狼性營(yíng)銷(xiāo)、
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、
海外營(yíng)銷(xiāo)、