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《打造價(jià)值員工》 ———職場(chǎng)新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變
添加時(shí)間:2014-12-25      修改時(shí)間: 2014-12-25      課程編號(hào):100173031
《《打造價(jià)值員工》 ———職場(chǎng)新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變》課程大綱
引言:職場(chǎng)新員工必須意識(shí)的問(wèn)題:——我們已經(jīng)在路上
新人的角色轉(zhuǎn)換與社會(huì)化進(jìn)程
1、 破冰游戲:放開(kāi)自己;
2、 討論:兩種環(huán)境,兩種身份,都有哪些不同:認(rèn)知工作和就業(yè)環(huán)境;
接受差異,直面現(xiàn)實(shí) - 從校園走向社會(huì),你準(zhǔn)備好了嗎?
新人的職業(yè)認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)
1、 啃老?校飄?還是蟄居? - 給我一個(gè)不工作的理由:
2、 危機(jī)時(shí)代擁有一份工作的兩層含意;
3、 我們的平臺(tái)又如何:行業(yè)與企業(yè)分析;
4、 我們需要正視的問(wèn)題1 -- 如果我們可以選擇…;
5、 我們需要正視的問(wèn)題2 – 天上會(huì)掉餡餅嗎?
6、 做草還是做樹(shù) - 抱怨與積極面對(duì),你選擇哪一個(gè);
7、 試看硬幣的兩面 – 換個(gè)角度看風(fēng)景;
8、 帳單照付 -- 不要在工作上耍個(gè)性;
9、 你可以平凡但不能平庸 – 正視平凡人生的平凡工作;
價(jià)值員工成長(zhǎng)第一步?
新員工如何更快的融入團(tuán)隊(duì)?
卓越員工高度職業(yè)化所需的6大職業(yè)意識(shí):
a. 職業(yè)忠誠(chéng)度
b. 責(zé)任意識(shí);
c. 成長(zhǎng)意識(shí);
d. 主動(dòng)意識(shí);
e. 團(tuán)隊(duì)意識(shí);
f. 懂“禮”意識(shí)



價(jià)值員工成長(zhǎng)第二步
新員工如何更快的成長(zhǎng)---打造我的核心競(jìng)爭(zhēng)力
成就價(jià)值員工最關(guān)鍵的要素是?
準(zhǔn)確定位 目標(biāo)明確
——沒(méi)有目標(biāo)的員工肯定不是一個(gè)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的好員工,目標(biāo)明確,用腳踏實(shí)地的心態(tài)去做事情,目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
1. 目標(biāo)決定成就=哈弗大學(xué)的研究數(shù)據(jù)
2. 目標(biāo)-價(jià)值觀-行為
3. SMART目標(biāo)法則
4. 目標(biāo)練習(xí)(SWOT分析法的運(yùn)用),了解企業(yè),定位自己。
案例:從小事做起的新員工
成就價(jià)值員工最關(guān)鍵的思維是?
打拼思維 發(fā)展平臺(tái)
——讓新員工明白,你不是在打工,你是在為自己打拼,企業(yè)為你提供發(fā)展的平臺(tái)。
1. 從歷史中學(xué)習(xí),何謂打拼?
2. 塑造職業(yè)化思維方式
3. 思維練習(xí):如何我是企業(yè)的主人?
案例:我是自己的CEO
成就價(jià)值員工最關(guān)鍵的技能是?
換位思考 同理溝通
——員工必須掌握的溝通原則和技巧,加以修煉,讓員工更快的融入團(tuán)隊(duì),讓工作更高效。
1.互動(dòng)體驗(yàn)之--三人傳話
2.企業(yè)內(nèi)部溝通的三大方向
一、對(duì)上溝通 二、平級(jí)溝通 三、對(duì)下溝通
3.如何實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)上溝通?
一、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 二、如何學(xué)會(huì)傾聽(tīng) 三、學(xué)會(huì)有效服從
4.如何實(shí)現(xiàn)有效的平級(jí)溝通?
平級(jí)溝通必須掌握的原則
成就價(jià)值員工必須要做到是?
結(jié)果思維 執(zhí)行為王
——提供企業(yè)所需的結(jié)果才能證明自己的價(jià)值,什么是結(jié)果,如果做出結(jié)果,如果打造結(jié)果思維,讓員工真正理解并做到執(zhí)行。
1. 什么是任務(wù)?什么是結(jié)果?
2. 任務(wù)觀點(diǎn)-小和尚撞鐘
完成任務(wù)不等于贏得結(jié)果
執(zhí)行的三大層級(jí) 1、服從 2、執(zhí)行 3、創(chuàng)造價(jià)值
3.如何做結(jié)果?
案例分析-銀行植樹(shù)
案例分析-買(mǎi)書(shū)的故事
4.案例分析-氣球墜毀
5.高效執(zhí)行-美國(guó)退伍老兵買(mǎi)花瓶的故事
價(jià)值員工成長(zhǎng)第三步
成就價(jià)值員工永不丟失的是什么?
好員工第三大修煉:陽(yáng)光心態(tài) 常懷感恩
——從優(yōu)秀到卓越的必須具備的心態(tài)和品質(zhì)。
1.互動(dòng)體驗(yàn)---十秒鼓掌
2.心態(tài)決定命運(yùn)
案例:特種兵的冠軍之路
3.心態(tài)的BVR系統(tǒng)構(gòu)建
4.感恩的心?
5.感恩的心在職場(chǎng)中是怎樣的表現(xiàn)?
6.讓感恩成為一種能量。
課程結(jié)束語(yǔ):
我們深信:人生只有一次,而且是自己要對(duì)自己的人生負(fù)起最大的責(zé)任。人生有很多誘惑,會(huì)讓我們迷失方向。人生99%的事情與目標(biāo)無(wú)關(guān),只有1%的事情與目標(biāo)有關(guān)。我們需要花99%的時(shí)間只做那1%與目標(biāo)有關(guān)的工作;1%的時(shí)間做與目標(biāo)無(wú)關(guān)的工作。你的時(shí)間花在哪里,你的成就就在哪里!
【授課方式】:理論+體驗(yàn)(互動(dòng)式授課)
【課程時(shí)間】:1天
【課程對(duì)象】:企業(yè)新員工

《《打造價(jià)值員工》 ———職場(chǎng)新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變》所屬分類(lèi)
人力資源

《《打造價(jià)值員工》 ———職場(chǎng)新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變》所屬專(zhuān)題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓(xùn)職場(chǎng)溝通、樂(lè)在工作培訓(xùn)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)、
《《打造價(jià)值員工》 ———職場(chǎng)新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李彥池老師簡(jiǎn)介
李彥池
李彥池
浙大管理學(xué)院合作講師
浙江大學(xué)總裁高級(jí)研修班主講培訓(xùn)師
上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓(xùn)師
清華大學(xué) EMP總裁研修班主講培訓(xùn)師
中國(guó)培訓(xùn)研究院高級(jí)研究員
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌講師
人力資源管理專(zhuān)家
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
國(guó)際肌動(dòng)學(xué)(CKA)導(dǎo)師

李老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后在國(guó)有銀行、跨國(guó)公司、大型國(guó)有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢(xún)公司工作,這造就了他豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和有效的溝通技巧,這對(duì)理解客戶(hù)的培訓(xùn)需求及設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程非常有幫助。此外豁達(dá)的性格,幽默的語(yǔ)言,樂(lè)觀的心態(tài)也使學(xué)員得到心靈的放松,并致力于培訓(xùn)與企業(yè)管理等相關(guān)研究。

核心課程:
《做有價(jià)值員工---好員工九大修煉》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》
《目標(biāo)管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅海》
《溝通金字塔之高效溝通》

課程特色:
教學(xué)風(fēng)格清新自然,幽默深刻,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣播的知識(shí),讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過(guò)程中,善于營(yíng)造良好的溝通氛圍,充分啟發(fā)學(xué)員思考,更善于把理論與學(xué)員工作實(shí)際結(jié)合,大量豐富的運(yùn)用實(shí)際工作案例,能夠充分滿(mǎn)足和針對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)需求,深受學(xué)員喜愛(ài)與好評(píng)。

服務(wù)客戶(hù):

花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺(tái)州銀行
浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班;中國(guó)人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級(jí)干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門(mén)子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動(dòng);
核電秦山聯(lián)營(yíng)、上海通用汽車(chē)、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、建設(shè)銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、花港海航、中國(guó)人壽、浙江省高級(jí)人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國(guó)債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院;
浙江華門(mén)集團(tuán)、宋城華美、華立集團(tuán)、奧普電器、華能集團(tuán)、國(guó)芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長(zhǎng)春一汽、Alibaba、貝因美集團(tuán)、萬(wàn)事利集團(tuán)、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北辰集團(tuán)、萬(wàn)馬集團(tuán)等知名企事業(yè)單位。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·高效時(shí)間管理
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·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
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職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓(xùn)
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樂(lè)在工作培訓(xùn)
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職場(chǎng)壓力與積極相關(guān)培訓(xùn)師
高春燕
  • 培訓(xùn)師:高春燕
  • 所在地:上海
  • 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專(zhuān)家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)公開(kāi)課
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
職場(chǎng)壓力與積極相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)培訓(xùn)師
胡鑫
  • 培訓(xùn)師:胡鑫
  • 所在地:深圳
  • 績(jī)效管理講師
李瑋
  • 培訓(xùn)師:李瑋
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職場(chǎng)溝通相關(guān)公開(kāi)課
2024-12-26 跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
樂(lè)在工作培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
梁芯萌
  • 培訓(xùn)師:梁芯萌
  • 所在地:徐州
  • 國(guó)家高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師
劉芳
  • 培訓(xùn)師:劉芳
  • 所在地:濟(jì)南
  • 國(guó)家婚姻家庭咨詢(xún)師
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)公開(kāi)課
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
樂(lè)在工作培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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