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電話溝通
添加時(shí)間:2015-05-04      修改時(shí)間: 2015-05-04      課程編號(hào):100179104
《電話溝通》課程大綱
【時(shí)數(shù)】
2天/期,12小時(shí)
【課程對(duì)象】
電話經(jīng)理


【課程綱要】
第一部分:中國(guó)移動(dòng)電話營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
1. 目前通信行業(yè)電話營(yíng)銷趨勢(shì)分析
2. 中國(guó)移動(dòng)未來競(jìng)爭(zhēng)前瞻
3. 3G時(shí)代客戶需求總括
第二部分 客戶滿意
1.客戶滿意理念
2.客戶期望分析
3.客戶滿意公式表達(dá)
4.客戶滿意對(duì)于企業(yè)的意義
5. 漏桶原理
6. 目前中國(guó)移動(dòng)對(duì)于客戶滿意的理解
7. 滿意度與忠誠(chéng)度的關(guān)系
第三部分:中高端客戶特點(diǎn)與心理
1.高端客戶的特點(diǎn)
2.中端客戶的特點(diǎn)
3.中高端人士對(duì)于服務(wù)的期望
4.中高端客戶身邊的移動(dòng)服務(wù)
5.客戶篩選及客戶消費(fèi)心理分析
ü 客戶消費(fèi)行為分析
ü 客戶消費(fèi)心理分析
ü 客戶性格與影響客戶決策的因素
ü 案例備選
Ø 中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?
Ø 不同客戶話單分析
第五部分 客戶關(guān)懷技巧
1.客戶細(xì)分與服務(wù)業(yè)務(wù)匹配
ü 按消費(fèi)細(xì)分
ü 按業(yè)務(wù)開通細(xì)分
ü 按背景細(xì)分
2.中高端客戶交流要點(diǎn)
ü 挖掘客戶需求
Ø 提問技巧
Ø 包裝解決方案
服務(wù)價(jià)值描述
時(shí)間節(jié)省
尊貴性體現(xiàn)
案例分析:辦理綠色通道,生日節(jié)日慰問
Ø 贊美13招
Ø 案例分析:遇到強(qiáng)勢(shì)客戶;彬彬有理的拒絕
ü 討論:移動(dòng)的業(yè)務(wù)與銀行VIP業(yè)務(wù)的區(qū)別
3.拒絕應(yīng)對(duì)--社會(huì)心理學(xué)基本原理運(yùn)用
ü 從眾心理
ü 愿景描述
ü 承諾與一致
ü 案例備選:VIP俱樂部活動(dòng);全球通講堂推薦

ü 練習(xí):我的心中只有你
4.差異化服務(wù)
第四部分 電話溝通步驟及技巧
1.電話營(yíng)銷技巧
ü 開場(chǎng)白前30秒—引發(fā)興趣
2. 客戶需求挖掘
3. 客戶解決方案設(shè)計(jì)
Ø 產(chǎn)品介紹
三句半業(yè)務(wù)說明技巧
FABE講解和練習(xí)
1+1<2的省錢原則
案例分析:手機(jī)報(bào)、天氣預(yù)報(bào)、品牌遷移等
Ø 個(gè)性解決方案設(shè)計(jì)
4. 客戶異議處理
5. 業(yè)務(wù)促成
6. 疊加品牌效應(yīng)

《電話溝通》課程目的
Ø 了解客戶滿意、客戶忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)的重要性,調(diào)整服務(wù)心態(tài)
Ø 提升電話經(jīng)理的電話溝通水平,有效提升服務(wù)感知
Ø 通過學(xué)習(xí),根據(jù)客戶的特點(diǎn)、需求點(diǎn)進(jìn)行匹配,幫助客戶設(shè)計(jì)解決方案

《電話溝通》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《電話溝通》所屬專題
高效溝通、職場(chǎng)溝通、
《電話溝通》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張昊老師簡(jiǎn)介
張昊
張昊
服務(wù)營(yíng)銷、情緒與壓力管理培訓(xùn)師,系統(tǒng)傳授專業(yè)投訴處理、情緒與壓力管理、肢體語(yǔ)言的心理暗示等課程!
張昊老師 中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA,廈門大學(xué)學(xué)士,從事過多種職業(yè),在豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。張昊老師曾任職于某軟件公司,參與某企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)工作,曾耽任過某電臺(tái)節(jié)目主播等。
張昊老師從事培訓(xùn)服務(wù)多年,曾為百余家家通信企業(yè)提供過咨詢與培訓(xùn)。目前張昊老師的學(xué)員總?cè)藬?shù)超過10萬(wàn)人。服務(wù)足跡有:
中國(guó)移動(dòng):廣東移動(dòng)、福建移動(dòng)、上海移動(dòng)、天津移動(dòng)、陜西移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、重慶移動(dòng)、湖北移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、吉林移動(dòng)、貴州移動(dòng)、西藏移動(dòng)、河南移動(dòng)、安徽移動(dòng)、廣西移動(dòng)、青海移動(dòng)、湖南移動(dòng)、云南移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、新疆移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、浙江移動(dòng)等一百多家省市公司。
張昊老師:特別擅長(zhǎng)服務(wù)領(lǐng)域的投訴與服務(wù)營(yíng)銷的研究。對(duì)于員工的心態(tài)調(diào)整、投訴處理技巧、投訴處理法律知識(shí)、情緒與壓力管理等課程都有獨(dú)到的見解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·“運(yùn)籌帷幄”服務(wù)質(zhì)量分析能力提升課程
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  • 培訓(xùn)師:朱曉青
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● 有效組織工作匯報(bào)素材,通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點(diǎn)提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級(jí)提供商務(wù)決策依據(jù)! 掌握與上級(jí)、下屬和同級(jí)同...
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