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田修基本信息
田修
姓  名:田修
核心頭銜:
性  別:
所 在 地:
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
田修個人簡介
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男,MBA,博士,常駐上海.

人力資源管理資深管理專家,咨詢師,培訓師,北京愛普瑪人力資源研究院咨詢部經理、兼任上海騰基信息技術有限公司人力資源管理軟件項目總監(jiān),副研究員,美國人力資源研究協會會員。曾任人大,北工大短期總裁培訓班,EMBAMBA培訓班的人力資源課程客座教授,以及美國認證協會(ACI)注冊職業(yè)經理人(CPM)高級講師,擅長人力資源管理咨詢、人力資源管理培訓。兼任多家大型跨國集團公司的人力資源顧問,有許多大型集團HR咨詢成功實施經歷。

人力資源管理咨詢方面:主要致力于人力管理體系診斷,企業(yè)文化的構建、員工滿意度系統設計、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系設計,制度模式和組織機構優(yōu)化與設計、工作分析與崗位評價、目標管理與績效考核體系設計、個性化的薪酬福利設計、人力資源培訓與開發(fā)體系設計,員工職業(yè)生涯設計與管理體系構建、人才選聘與測評體系設計,運用平衡計分卡建立組織績效考核體系,高管人員的激勵體系設計、人才開發(fā)與人才儲備系統設計,人力資源信息化項目監(jiān)理。

人力資源管理培訓方面:主要致力與將現代人力資源理論轉化為應用技能培訓。讓學員理解理論的同時,又能掌握理論應用實際操作技能,培養(yǎng)企業(yè)人力資源管理專家、充分運用案例講解,通過模擬企業(yè)環(huán)境,提供大量的管理工具、量表、模版與學員互動的方式進行訓練。

田修主講課程
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1. 國際競爭背景下的人才管理體系 7課時
2 基于IT技術的戰(zhàn)略人力資源管理 7課時
3 基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理 7課時
4 基于戰(zhàn)略目標實現與員工發(fā)展的績效管理體系設計 6課時
5 激活人的薪酬體系構建 6課時
6 目標管理與績效考核技術 6課時
7 平衡計分卡操作實務 6課時
8 提高人力資本的利用率 6課時
9 現代企業(yè)高管激勵與約束體系 6課時
10 現代企業(yè)留住核心人才管理體系 6課時
11 崗位分析原理與操作實務 6課時
12 培訓與開發(fā)體系的構建立 6課時
13 基于企業(yè)人才戰(zhàn)略的選聘與測評體系 6課時
14 員工關系管理 6課時
15 員工職業(yè)身涯設計與管理 6課時
16 中高層管理人員職業(yè)技能培訓 3天*6課時
17 企業(yè)高效執(zhí)行力體系構建 3天*6課時
18 人才選聘面試技術 6課時
19 團隊績效考核與評估 6課時
20 人力資源管理人員資格考試培訓
21 關鍵崗位競爭上崗體系 6課時

服務過的客戶
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曾成功為中國電信、中國移動,中國聯通、廣東大長江集團、中國鐵通、臺灣心華制衣集團、河南移動、廣東金萬年、中石化、北京第一機床廠、廣州地鐵、華潤啤酒,廣東聯通、中國船級社、日本積家機械集團,新疆三聯集團、邯鄲鋼鐵集團,寧波大紅鷹集團,等公司實施咨詢和培訓。

田修的內訓課課程
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課程名稱
在線咨詢        培訓師:田修         咨詢熱線:020-29042042
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