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朱雄強個人簡介

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高級人力資源管理師、資深職業(yè)指導(dǎo)師、人力資源管理專業(yè)學(xué)士，從事人力資源管理工作十多年，在服務(wù)、制造等行業(yè)從事人資經(jīng)理、行政總監(jiān)、專職培訓(xùn)講師等工作，在勞動關(guān)系、企業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、管理咨詢、勝任特征模型等領(lǐng)域擁有豐厚的實踐經(jīng)驗。多年來積極參與大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)和人力資源專業(yè)性社會團體經(jīng)驗交流，對企業(yè)培訓(xùn)有透徹地研究和感悟，非常擅長把專業(yè)的心理學(xué)知識淺顯易懂地應(yīng)用在管理模式、管理技能、員工成長、人際沖突管理、客戶服務(wù)系列課程中，深受學(xué)員喜愛。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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寶元工業(yè)集團有限公司 內(nèi)訓(xùn)講師、課長
虹宇光電有限公司 行政總監(jiān)

朱雄強主講課程

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大客戶戰(zhàn)略銷售技巧
顧問式銷售技巧
雙贏銷售談判技巧
關(guān)鍵客戶關(guān)系管理
優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升課程
有效處理客戶投訴
對客服務(wù)溝通技巧
金牌店長管理技能提升訓(xùn)練
100%提升門店業(yè)績
團隊建設(shè)和員工激勵

人力資源管理咨詢項目：

1.人力資源診斷——建立解決方案的基礎(chǔ)
2.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——與業(yè)務(wù)相結(jié)合
3.崗位分析與評估——建立人力資源管理的基礎(chǔ)
4.薪酬激勵體系設(shè)計——使薪酬的投資回報更高
5.績效管理體系設(shè)計——實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)
6.能力素質(zhì)模型設(shè)計——提高競爭力
7.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展——提升領(lǐng)導(dǎo)力
8.職業(yè)能力測評——人崗匹配
9.企業(yè)文化建設(shè)——形成高績效的企業(yè)文化
戰(zhàn)略與組織管理咨詢項目：

1.營銷咨詢——銷售效率提升
2.集團管控模式設(shè)計——建立協(xié)同優(yōu)勢
3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化
4.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
5.公司董事會方案設(shè)計——建立有效的治理結(jié)構(gòu)

授課風(fēng)格

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培訓(xùn)特色
具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。先后在多家企業(yè)從事企業(yè)管理與人事培訓(xùn)工作 (管理20人---800人)，服務(wù)過的行業(yè)涉及制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，熟知多種類型企業(yè)運作模式，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。
關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實效，以結(jié)果為導(dǎo)向；關(guān)注過程，以過程為實現(xiàn)績效的手段。

服務(wù)過的客戶

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寶元工業(yè)集團有限公司
虹宇光電有限公司
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朱雄強的內(nèi)訓(xùn)課課程

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