鄧玉茗個人簡介
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時尚業(yè)終端新營銷創(chuàng)始人
零售終端贏利“3+6+0”模式創(chuàng)始人
國內終端贏利實戰(zhàn)領軍人物
中國紡織協(xié)會、服裝協(xié)會理事
中國品牌服裝網(wǎng)、時尚品牌網(wǎng)特約撰稿人
中國傳媒大學市場營銷學士學位
深圳大學工商管理MBA碩士學位
零售行業(yè)資深營銷專家、講師
◆ 鄧玉茗：時尚零售行業(yè)資深營銷專家、講師。中國時尚類企業(yè)資深咨詢師、管理顧問、培訓師，十幾年的零售服務業(yè)管理及其專業(yè)培訓經驗，是國內咨詢式培訓的倡導者，零售業(yè)《 3+6+0 店鋪業(yè)績迅速提升》實戰(zhàn)體系的開拓者。鄧老師一直致力于零售時尚類企業(yè)營銷、咨詢、培訓。及連鎖品牌代理商、加盟商、經銷商贏利咨詢培訓與員工團隊打造、職業(yè)心態(tài)培訓、服務技巧銷售培訓、實地開店銷售業(yè)績推動培訓。幫助店鋪迅速提升業(yè)績及標準化管理。鄧老師尤為擅長為連鎖品牌導入終端店鋪業(yè)績提升優(yōu)化體系。
鄧老師代理商、經銷商、加盟商培訓及終端運營培訓經驗豐富，曾多次為零售時尚類企業(yè)總結會、訂貨會及終端銷售人員培訓，其培訓效果顯著，深受企業(yè)及業(yè)界的認同，鄧老師的店鋪運營教練技術精湛，也曾為全國多個地區(qū)的零售店鋪改善而達到了企業(yè)預期的成效。
鄧老師培訓風格輕松、幽默，打破傳統(tǒng)的說教培訓模式，采用以理論、實踐、體驗、行動相結合的綜合培訓方式。本著真正執(zhí)行實施的培訓理念，推崇“為提高而培訓，為改變而培訓，為銷售而培訓，為盈利而培訓”的培訓理念
《終端“3+6+0”贏利模式》體系起源：鄧玉茗老師多年前在企業(yè)就業(yè)時，就發(fā)現(xiàn)其所管轄的店鋪比別人的業(yè)績可以高出20%以上。就這樣，鄧玉茗老師后來把這套店鋪管理經驗復制給了眾多企業(yè)去實施執(zhí)行，事實證明凡運用了鄧老師這套《終端“3+6+0”贏利模式》的品牌業(yè)績都提升了20%以上并持續(xù)贏利！憑著老師應該分享成功經驗的責任，鄧玉茗老師帶領她的終端實戰(zhàn)團隊，結合自身十幾年店鋪運作經驗，借鑒國內外頂尖企業(yè)終端贏利管理工具，通過終端店鋪運作實踐與管理理論的提煉，研發(fā)了一套符合具有時尚類企業(yè)特色且行之有效的《終端“3+6+0”贏利模式》體系
[ 部分服務內容 ]
1、服飾、內衣、家紡、鞋類、箱包、家居、妝容、數(shù)碼、高爾夫用品等時尚企業(yè)終端店鋪整合及業(yè)績提升管理
2、服飾、內衣、家紡、鞋類、箱包、家居、妝容、數(shù)碼、高爾夫用品等時尚企業(yè)內部顧問（戰(zhàn)略制定、品牌整合、 招商推廣、公關活動、媒介策略）
3、培訓外包
4、企業(yè)內訓
5、年度咨詢項目
[ 內訓課程 ]
《品牌管理和品牌體系建設》 《如何成為贏老板》 《實戰(zhàn)招商營銷秘訣》
《絕對贏利——3+6+0店鋪業(yè)績全面提升秘訣》 《高效訂貨會、招商會策劃》 《科學化訂貨》 《王牌督導訓練系統(tǒng)》 《精英店長訓練系統(tǒng)》 《顧問式銷售訓練系統(tǒng)》 《好服務大生意》 《服飾企業(yè)培訓師高級訓練班》 《引爆銷售磁場陳列》 《心靈成長》 《商務禮儀》
《超級導購訓練系統(tǒng)》 《實店如何實現(xiàn)電子商務化》 《高效店鋪標準化運營體系》 《職業(yè)化員工陽光心態(tài)打》 《員工團隊建設訓練》 《神秘顧客檢測系統(tǒng)》
《加盟商如何投資選擇品牌》 《門店銷售服務實戰(zhàn)流程》
[ 核心服務項目 ]
1、《品牌訂貨會、招商會策劃項目》 2、《終端業(yè)績提升整合項目》
3、《終端“3+6+0”贏利》體系導入 4、《品牌視覺全案項目》
5、《陳列企劃運營項目》
實戰(zhàn)工作經歷
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中國紡織協(xié)會、服裝協(xié)會理事
十幾年的零售服務業(yè)管理及其專業(yè)培訓經驗，是國內咨詢式培訓的倡導者，零售業(yè)《 3+6+0 店鋪業(yè)績迅速提升》實戰(zhàn)體系的開拓者
鄧玉茗主講課程
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《品牌管理和品牌體系建設》 《如何成為贏老板》 《實戰(zhàn)招商營銷秘訣》
《絕對贏利——3+6+0店鋪業(yè)績全面提升秘訣》 《高效訂貨會、招商會策劃》 《科學化訂貨》 《王牌督導訓練系統(tǒng)》 《精英店長訓練系統(tǒng)》 《顧問式銷售訓練系統(tǒng)》 《好服務大生意》 《服飾企業(yè)培訓師高級訓練班》 《引爆銷售磁場陳列》 《心靈成長》 《商務禮儀》
《超級導購訓練系統(tǒng)》 《實店如何實現(xiàn)電子商務化》 《高效店鋪標準化運營體系》 《職業(yè)化員工陽光心態(tài)打》 《員工團隊建設訓練》 《神秘顧客檢測系統(tǒng)》
《加盟商如何投資選擇品牌》 《門店銷售服務實戰(zhàn)流程》
[ 核心服務項目 ]
1、《品牌訂貨會、招商會策劃項目》 2、《終端業(yè)績提升整合項目》
3、《終端“3+6+0”贏利》體系導入 4、《品牌視覺全案項目》
5、《陳列企劃運營項目》
授課風格
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風格輕松、幽默，打破傳統(tǒng)的說教培訓模式，采用以理論、實踐、體驗、行動相結合的綜合培訓方式。本著真正執(zhí)行實施的培訓理念，推崇“為提高而培訓，為改變而培訓，為銷售而培訓，為盈利而培訓”的培訓理念
服務過的客戶
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