公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 培訓(xùn)師同盟 >> 劉勁松介紹
劉勁松基本信息
劉勁松
姓  名:劉勁松
核心頭銜:高級(jí)顧問(wèn)培訓(xùn)師
性  別:
所 在 地:深圳
 點(diǎn)擊這里用QQ咨詢(xún)  點(diǎn)擊這里用QQ咨詢(xún)
 721560397  59870764
咨詢(xún)熱線:020-29042042
劉勁松個(gè)人簡(jiǎn)介
-------------------------------------------------------------------------------------------
職業(yè)背景: 歷任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理、研究所管理辦主任、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職,共13年工作經(jīng)驗(yàn)。其中:華為工作期間,做為IBM咨詢(xún)項(xiàng)目IPD項(xiàng)目組成員和管理辦主任,負(fù)責(zé)研究所管理體系建設(shè)工作,包括研發(fā)組織、研發(fā)流程、項(xiàng)目管理和研發(fā)人力資源管理體系等,成功為相關(guān)產(chǎn)品線引入IPD管理理念并組織實(shí)施;擔(dān)任計(jì)劃經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)公司無(wú)線產(chǎn)品規(guī)劃工作。華晨汽車(chē)工作期間,擔(dān)任下屬中美合資汽車(chē)設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理,和外籍專(zhuān)家一起構(gòu)建公司管理體系,包括人力資源管理體系、研發(fā)體系、市場(chǎng)管理體系等,并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。講師具有豐富的產(chǎn)品管理、研發(fā)流程、項(xiàng)目管理、研發(fā)組織和團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)人員管理和培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。具有在不同規(guī)模,不同文化背景的公司從事管理工作的全面經(jīng)驗(yàn),善于結(jié)合企業(yè)的文化背景、產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展階段建立相適應(yīng)的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)流程體系、研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)體系。
咨詢(xún)背景:負(fù)責(zé)多家企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目,包括某電信設(shè)備企業(yè)、老板家電、中糧集團(tuán)、俊爾新材料、河南中煙、默銳化學(xué)等大中型企業(yè)研發(fā)IPD管理體系、研發(fā)人力資源管理體系、項(xiàng)目管理體系、產(chǎn)品規(guī)劃體系等的構(gòu)建,取得良好效果。
培訓(xùn)背景:在各地多次舉辦研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績(jī)效管理、研發(fā)IPD管理體系、市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃等公開(kāi)課;為多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)研發(fā)人力資源管理、IPD流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)績(jī)效管理等方面的內(nèi)訓(xùn)課程。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
-------------------------------------------------------------------------------------------
歷任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理、研究所管理辦主任、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職,共13年工作經(jīng)驗(yàn)。其中:華為工作期間,做為IBM咨詢(xún)項(xiàng)目IPD項(xiàng)目組成員和管理辦主任,負(fù)責(zé)研究所管理體系建設(shè)工作,包括研發(fā)組織、研發(fā)流程、項(xiàng)目管理和研發(fā)人力資源管理體系等,成功為相關(guān)產(chǎn)品線引入IPD管理理念并組織實(shí)施;擔(dān)任計(jì)劃經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)公司無(wú)線產(chǎn)品規(guī)劃工作。華晨汽車(chē)工作期間,擔(dān)任下屬中美合資汽車(chē)設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理,和外籍專(zhuān)家一起構(gòu)建公司管理體系,包括人力資源管理體系、研發(fā)體系、市場(chǎng)管理體系等,并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。

劉勁松主講課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
在各地多次舉辦研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制、研發(fā)IPD管理體系、市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃等公開(kāi)課;為多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)研發(fā)人力資源管理、IPD流程、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)績(jī)效管理等方面的內(nèi)訓(xùn)課程。

授課風(fēng)格
-------------------------------------------------------------------------------------------
善于結(jié)合企業(yè)的文化背景、產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展階段建立相適應(yīng)的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)流程體系、研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)體系。

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
-------------------------------------------------------------------------------------------
運(yùn)營(yíng)商:中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)電信北京研究院/廣州研究院、上海電信、江西電信、上海移動(dòng)、浙江移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、北京移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣東聯(lián)通、深圳聯(lián)通等
通信類(lèi)企業(yè):廣東數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)有限公司、海信通信、星網(wǎng)銳捷、京信通信、同洲電子、國(guó)騰通訊、邁普通信、恒寶通光電子、北京格林威爾科技發(fā)展有限公司、先創(chuàng)電子、億陽(yáng)集團(tuán)、網(wǎng)通研究院、顯通信、廣州高科、廣州郵通、格林威爾、武漢電信器件公司、迪威視訊等
軟件及系統(tǒng)集成:用友軟件、金蝶軟件、亞信科技、東軟軟件、中軟國(guó)際、神州數(shù)碼軟件集團(tuán)、遠(yuǎn)光軟件、工行軟件開(kāi)發(fā)中心、黎明網(wǎng)絡(luò)、廈門(mén)巨龍軟件、上海寶信軟件、靈圖軟件、超圖信息、等
消費(fèi)電器:海爾集團(tuán)、康佳集團(tuán)、美的制冷、美的生活電器、榮事達(dá)、小天鵝、TCL王牌、海信集團(tuán)、、萬(wàn)寶冰箱、奧克斯空調(diào)等
電源/光源:山特電子、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、上海亞明等
計(jì)算機(jī):聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、方正科技、TCL電腦、研祥智能、國(guó)微電子、頂星數(shù)碼、頂星科技、清華比威、華旗資訊等
醫(yī)療器械:邁瑞醫(yī)療、金科威電子、三瑞醫(yī)療、萬(wàn)東醫(yī)療等
電力設(shè)備:南瑞集團(tuán)、四方繼保、許繼集團(tuán)、科陸電子、優(yōu)特電力、上海海得、愛(ài)邦電氣、華力特設(shè)備、上海思源、國(guó)電南自、泰豪科技、匯港科技、金智科技、申瑞電力、如高高壓、浪拜迪等
汽車(chē):一汽轎車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、宇通客車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)、安凱客車(chē)等
基礎(chǔ)電子零部件:杭州士蘭、歌爾電子、科大訊飛、信利電子、華大電子等
儀器儀表:萬(wàn)訊自控、聚光科技、大族激光、中科科儀、浙大中控、恒力電子、普析通用、研詳智能、安捷倫等

劉勁松的內(nèi)訓(xùn)課課程
-------------------------------------------------------------------------------------------
課程名稱(chēng)
在線咨詢(xún)        培訓(xùn)師:劉勁松         咨詢(xún)熱線:020-29042042
提交內(nèi)訓(xùn)課需求
*必須填寫(xiě)
*真實(shí)姓名:
(請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性別:
先生 女士
工作單位:
*E-mail:
*電話\手機(jī):
QQ:
課程名稱(chēng):
培訓(xùn)對(duì)象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
如果填寫(xiě)開(kāi)課時(shí)間,請(qǐng)正確填寫(xiě)時(shí)間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
驗(yàn)證碼:
 驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
培訓(xùn)師免費(fèi)加盟
本周活躍培訓(xùn)師
李革增
朱老師
蔡 巍
張仲豪
田勝波
雷衛(wèi)旭
張錫民
鐘永棣
李慶遠(yuǎn)
劉曉亮
何小勇
張永杰
臧其超
宮同昌
章從大
王 越
敦 平
項(xiàng)目管
鮑愛(ài)中
李廣泰
柳 榮
丁 堅(jiān)
顧 樾
曹禮明
匡 曄
陳志強(qiáng)
王保華
黎一郴
翟光明
陳 碩
廖衍明
孫海藍(lán)
楊俊峰
陳 杰
李文發(fā)
近期公開(kāi)課
2025-06-14 深圳 TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系搭
2025-06-14 上海 高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
2025-06-14 深圳 降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談
2025-06-14 廣州 如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存
2025-06-14 北京 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能
2025-06-14 廣州 產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓
2025-06-15 廣州 薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——
2025-06-15 上海 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修
2025-06-17 嘉興 量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)
2025-06-17 蘇州 采購(gòu)成本分析、削減與談
最新公開(kāi)課
2025-08-09 廣州 向華為學(xué)習(xí):干部培養(yǎng)的
2025-08-09 廣州 采購(gòu)成本分析與供應(yīng)商關(guān)
2025-08-23 廣州 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與高效
2025-08-29 廣州 職場(chǎng)復(fù)原力——CBT情緒與
2025-06-19 武漢 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):客情關(guān)系的建
2025-06-19 長(zhǎng)沙 精益領(lǐng)導(dǎo)力—從理論到實(shí)
2025-06-19 武漢 質(zhì)量六大工具之—SPC/MS
2025-06-20 廣州 戰(zhàn)略采購(gòu)與雙贏談判技巧
2025-06-20 廣州 職場(chǎng)局中局(劇本殺)—
2025-06-20 深圳 新質(zhì)生產(chǎn)力——AI驅(qū)動(dòng)的
最新內(nèi)訓(xùn)課
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)
店面珠寶銷(xiāo)售策略與成交技巧
信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
《黨建談心談話技術(shù)》 ———心理咨詢(xún)
《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)
《成長(zhǎng)型思維修煉》 ———激發(fā)全員內(nèi)
《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
邀約有道——存量客戶(hù)心理分析及電話
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 108.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×