蘇利個人簡介
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• 管理學碩士
• 海爾高級職業(yè)經理人
• PTT職業(yè)培訓師
◎ 工作經歷
11年海爾管理經驗。先后從事過研發(fā)、管理、培訓等崗位，歷任研發(fā)項目經理、流程推進經理、培訓中心經理、海爾資深培訓師。參與研發(fā)體系和人力資源管理的流程再造，包括績效激勵體系及培訓體系的建立與完善。熟知大型企業(yè)的運作模式及管理方法，具有多樣的職業(yè)履歷與實戰(zhàn)體驗，管理經驗豐富。
作為海爾集團的內部講師為上百家企業(yè)做過關于《海爾人力資源開發(fā)》、《海爾OEC管理》、《海爾企業(yè)文化建設與核心競爭力》、《新產品研發(fā)與海爾的技術創(chuàng)新》等課程的研討。并為多家企業(yè)做了關于OEC管理、目標管理、薪酬績效、培訓體系建設等方面的管理咨詢項目，使客戶的管理水平得到大幅度的提升，獲得了客戶的高度認可。
實戰(zhàn)工作經歷
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11年海爾管理經驗。先后從事過研發(fā)、管理、培訓等崗位，歷任研發(fā)項目經理、流程推進經理、培訓中心經理、海爾資深培訓師。
蘇利主講課程
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《高效執(zhí)行力和海爾OEC管理模式》、《目標管理》、《企業(yè)文化建設與核心競爭力》、《企業(yè)培訓和企業(yè)大學建設》、《績效管理與海爾OEC管理模式》、《目標管理與績效考核》、《企業(yè)如何搭建培訓體系》、《企業(yè)內訓師培訓》、《新產品研發(fā)與技術創(chuàng)新》、《研發(fā)績效管理》
授課風格
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培訓與咨詢相結合，講究實效，可操作性，以案例的方式剖析海爾管理的各個方面，運用提問、游戲、活動等多種方式，引起學員強烈的共鳴。并結合自身豐富的工作經歷，在培訓中教授大量的方法和工具，使學員能夠在學習中迅速結合自己的工作實際，進行理性思考，舉一反三，學以致用，迅速改善工作模式，提高工作績效。
服務過的客戶
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海爾集團、新華教育集團、建設銀行、山東省血液中心、中國工程物理研究院、鐵嶺移動、中國兵器集團、中國鋁業(yè)、浙江中小企業(yè)、力奴鞋業(yè)、福建文松彩印等
020-29042042
