蘇利個(gè)人簡介
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• 管理學(xué)碩士
• 海爾高級職業(yè)經(jīng)理人
• PTT職業(yè)培訓(xùn)師
◎ 工作經(jīng)歷
11年海爾管理經(jīng)驗(yàn)。先后從事過研發(fā)、管理、培訓(xùn)等崗位，歷任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、流程推進(jìn)經(jīng)理、培訓(xùn)中心經(jīng)理、海爾資深培訓(xùn)師。參與研發(fā)體系和人力資源管理的流程再造，包括績效激勵(lì)體系及培訓(xùn)體系的建立與完善。熟知大型企業(yè)的運(yùn)作模式及管理方法，具有多樣的職業(yè)履歷與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富。
作為海爾集團(tuán)的內(nèi)部講師為上百家企業(yè)做過關(guān)于《海爾人力資源開發(fā)》、《海爾OEC管理》、《海爾企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力》、《新產(chǎn)品研發(fā)與海爾的技術(shù)創(chuàng)新》等課程的研討。并為多家企業(yè)做了關(guān)于OEC管理、目標(biāo)管理、薪酬績效、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面的管理咨詢項(xiàng)目，使客戶的管理水平得到大幅度的提升，獲得了客戶的高度認(rèn)可。
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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11年海爾管理經(jīng)驗(yàn)。先后從事過研發(fā)、管理、培訓(xùn)等崗位，歷任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、流程推進(jìn)經(jīng)理、培訓(xùn)中心經(jīng)理、海爾資深培訓(xùn)師。
蘇利主講課程
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《高效執(zhí)行力和海爾OEC管理模式》、《目標(biāo)管理》、《企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力》、《企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)大學(xué)建設(shè)》、《績效管理與海爾OEC管理模式》、《目標(biāo)管理與績效考核》、《企業(yè)如何搭建培訓(xùn)體系》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》、《新產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新》、《研發(fā)績效管理》
授課風(fēng)格
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培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合，講究實(shí)效，可操作性，以案例的方式剖析海爾管理的各個(gè)方面，運(yùn)用提問、游戲、活動(dòng)等多種方式，引起學(xué)員強(qiáng)烈的共鳴。并結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)歷，在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具，使學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)中迅速結(jié)合自己的工作實(shí)際，進(jìn)行理性思考，舉一反三，學(xué)以致用，迅速改善工作模式，提高工作績效。
服務(wù)過的客戶
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海爾集團(tuán)、新華教育集團(tuán)、建設(shè)銀行、山東省血液中心、中國工程物理研究院、鐵嶺移動(dòng)、中國兵器集團(tuán)、中國鋁業(yè)、浙江中小企業(yè)、力奴鞋業(yè)、福建文松彩印等
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