公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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普巴基本信息
普巴
姓  名:普巴
核心頭銜:中國管理思想設(shè)計(jì)師
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
普巴個(gè)人簡(jiǎn)介
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中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)研究院 管理科學(xué)工程博士后
中科院研究生院科技哲學(xué)博士
浙江大學(xué)宗教學(xué)研究所佛學(xué)研究室 . 主任
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國科學(xué)院等EMBA和總裁班客座教授
現(xiàn)任多個(gè)省市政府戰(zhàn)略顧問
現(xiàn)任普巴軟件有限公司 . 董事長(zhǎng)
宋慶齡基金會(huì)第四屆、第五屆理事
中國科學(xué)院管理、決策與信息系統(tǒng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室|流程管理聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室 . 主任
北京大學(xué)企業(yè)精神實(shí)驗(yàn)室 . 主任、首席專家
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)理論專業(yè)委員會(huì) . 副主任
  普巴先生具有近20年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和多年各省市政府戰(zhàn)略顧問、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并直接參與一百多家企事業(yè)單位的管理信息系統(tǒng)建設(shè),加之普巴先生在儒釋道方面20多年的修行,造詣深厚。被稱為中國本土管理實(shí)戰(zhàn)專家的領(lǐng)軍人物之一。
  中西結(jié)合的理念飛躍時(shí)間、空間、邏輯,更讓你理解道路、真諦、生命的涵義;揭諦人生密碼,讓信息時(shí)時(shí)變幻,讓能量在回旋,讓你得到即時(shí)加持;靈性的授課語言是普巴先生最突出的特點(diǎn)。擅長(zhǎng)企業(yè)高層管理課程,尤其在管理思想設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理、企業(yè)問題診斷等領(lǐng)域造詣深厚。普巴先生實(shí)戰(zhàn)派的授課與先進(jìn)管理思想的有效結(jié)合,被業(yè)界譽(yù)為“中國管理思想設(shè)計(jì)師”。
  個(gè)人發(fā)明專利:5個(gè);個(gè)人軟件著作權(quán):37個(gè)
出版物《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)》、《未來職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)素質(zhì)教育》、《計(jì)落考》、《牧!、《管理訣竅》、《企業(yè)精神》、《無根樹與戰(zhàn)略管理》、《菩提心》、《心經(jīng)密碼》等。

  普巴先生在多年經(jīng)營管理實(shí)踐與研究中西方管理精髓的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地將中華管理元素和西方科學(xué)管理行為相結(jié)合,提出“計(jì)落考管理、浪費(fèi)管理、標(biāo)準(zhǔn)流設(shè)計(jì)管理、企業(yè)精神管理、精神勞動(dòng)管理”等一系列先進(jìn)的管理模式,讓企業(yè)在微利時(shí)代成功轉(zhuǎn)型,提供了具體創(chuàng)新性思路和方法;讓已經(jīng)聽過無數(shù)課程的企業(yè)高管重新思索企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。
  密碼學(xué)創(chuàng)始人:在決策密碼、管理密碼、心靈密碼的理論與實(shí)踐中獨(dú)樹一幟。
  企業(yè)精神文化建設(shè)領(lǐng)路人:提倡用國學(xué)打造中國式企業(yè)精神,進(jìn)而解放生產(chǎn)力。
  管理三步曲:“計(jì)劃、落實(shí)、考核”模型。
  管理訣竅十二步驟設(shè)計(jì)模型。
  牧牛人才管理模式。

培訓(xùn)特色
  1、本源性:對(duì)于企業(yè)任何一個(gè)管理問題,都引發(fā)學(xué)員從“本體”出發(fā)。企業(yè)的樹根為“易”,樹干為“道”,樹枝為“儒”,花葉果為“佛”。追究企業(yè)的根,并從根,擴(kuò)展到樹干,詮釋花葉果。
  2、安全性:企業(yè)幸福的第一標(biāo)準(zhǔn)為安全,普巴思想融合大中華管理元素,吐故納新、適用安全,真正融入中國企業(yè)的血液和神經(jīng)。
  3、控制性:真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的層層分解,解決從目標(biāo)到執(zhí)行的管理黑箱難題,以科學(xué)思想方法為手段,以管理全過程控制為基點(diǎn),讓管理黑箱真正走向光明。
  4、擴(kuò)展性:普巴思想融匯中西,從理論、方法到工具,實(shí)現(xiàn)兼容并包,做到思想邏輯、方法工具的模塊化,解決企業(yè)在科學(xué)層面的可擴(kuò)展性。
  5、易用性:課程從管理思想、管理方法、管理工具入手,提供科學(xué)的管理模型與看板,邏輯思路清晰,工具方法明晰,解決企業(yè)管理者的易學(xué)易用,融會(huì)貫通問題。
  6、實(shí)操性:課程融匯了普巴先生20余年一線的管理思想與管理方法,以成功企業(yè)管理思想為范,真正實(shí)現(xiàn)理念方法的科學(xué)性與實(shí)操性。

品牌課程
  【獨(dú)創(chuàng)課程】
  《管理思想設(shè)計(jì)》 《用國學(xué)打造企業(yè)精神》
  《戰(zhàn)略峽谷》 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》
  《企業(yè)診斷師入門》 《牧牛與組織建設(shè)》
  《無根樹與戰(zhàn)略管理》 《科學(xué)說菩提》

  【密碼系列】
  《破解執(zhí)行力密碼》 《決策密碼》
  《破譯管理密碼》 《心靈Email》
  《計(jì)落考管理三部曲》 《領(lǐng)導(dǎo)密碼》

  【服務(wù)過的客戶】
  普巴先生所服務(wù)的機(jī)構(gòu)涉及“政府、事業(yè)單位、電信、電力、煤炭、制造、金融、醫(yī)療”等多個(gè)行業(yè),包括“中央辦公廳、國家發(fā)改委、國家民政部、國資委、國家工商總局、國家稅務(wù)總局、環(huán)保局、北京市順義區(qū)政府”等政府客戶,以及“中石油、中移動(dòng)、中煤集團(tuán)、中儲(chǔ)集團(tuán)、中交集團(tuán)、中建集團(tuán)、國電、華電、國投集團(tuán)、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行”等數(shù)千家大中型企業(yè)客戶。
  【客戶評(píng)價(jià)】
  “普巴先生是一個(gè)非常優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)管理專家,他的學(xué)術(shù)能力及他對(duì)個(gè)人和組織的影響力是少見的!
            ——中建投總經(jīng)理:卞總
  老師知識(shí)淵博、思想深邃;層次清楚、語言風(fēng)趣;啟迪智慧、收獲真諦。
                 ——中石油總公司 趙局長(zhǎng)
  “普巴先生的課程特色大跨度融合,從科學(xué)、哲學(xué)、管理到宗教,兼容并重,獨(dú)具特色!
                      ——聯(lián)通集團(tuán) 劉總
  在聽課的過程中,老師能把聽課人的思緒帶著一起穿越時(shí)間、空間和靈性,行走在宇宙空間、神話世界和人類歷史長(zhǎng)河之中,讓人在快樂中輕松收獲使企業(yè)走向成功、走向卓越的真諦。
                         ——貴州省銅仁市組織部 石部長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)研究院 管理科學(xué)工程博士后
中科院研究生院科技哲學(xué)博士
浙江大學(xué)宗教學(xué)研究所佛學(xué)研究室 . 主任
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國科學(xué)院等EMBA和總裁班客座教授
現(xiàn)任多個(gè)省市政府戰(zhàn)略顧問
現(xiàn)任普巴軟件有限公司 . 董事長(zhǎng)
宋慶齡基金會(huì)第四屆、第五屆理事
中國科學(xué)院管理、決策與信息系統(tǒng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室|流程管理聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室 . 主任
北京大學(xué)企業(yè)精神實(shí)驗(yàn)室 . 主任、首席專家
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)理論專業(yè)委員會(huì) . 副主任

普巴主講課程
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【獨(dú)創(chuàng)課程】
  《管理思想設(shè)計(jì)》 《用國學(xué)打造企業(yè)精神》
  《戰(zhàn)略峽谷》 《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》
  《企業(yè)診斷師入門》 《牧牛與組織建設(shè)》
  《無根樹與戰(zhàn)略管理》 《科學(xué)說菩提》
  【密碼系列】
  《破解執(zhí)行力密碼》 《決策密碼》
  《破譯管理密碼》 《心靈Email》
  《計(jì)落考管理三部曲》 《領(lǐng)導(dǎo)密碼》

授課風(fēng)格
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1、本源性:對(duì)于企業(yè)任何一個(gè)管理問題,都引發(fā)學(xué)員從“本體”出發(fā)。企業(yè)的樹根為“易”,樹干為“道”,樹枝為“儒”,花葉果為“佛”。追究企業(yè)的根,并從根,擴(kuò)展到樹干,詮釋花葉果。
  2、安全性:企業(yè)幸福的第一標(biāo)準(zhǔn)為安全,普巴思想融合大中華管理元素,吐故納新、適用安全,真正融入中國企業(yè)的血液和神經(jīng)。
  3、控制性:真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的層層分解,解決從目標(biāo)到執(zhí)行的管理黑箱難題,以科學(xué)思想方法為手段,以管理全過程控制為基點(diǎn),讓管理黑箱真正走向光明。
  4、擴(kuò)展性:普巴思想融匯中西,從理論、方法到工具,實(shí)現(xiàn)兼容并包,做到思想邏輯、方法工具的模塊化,解決企業(yè)在科學(xué)層面的可擴(kuò)展性。
  5、易用性:課程從管理思想、管理方法、管理工具入手,提供科學(xué)的管理模型與看板,邏輯思路清晰,工具方法明晰,解決企業(yè)管理者的易學(xué)易用,融會(huì)貫通問題。
  6、實(shí)操性:課程融匯了普巴先生20余年一線的管理思想與管理方法,以成功企業(yè)管理思想為范,真正實(shí)現(xiàn)理念方法的科學(xué)性與實(shí)操性。

服務(wù)過的客戶
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  普巴先生所服務(wù)的機(jī)構(gòu)涉及“政府、事業(yè)單位、電信、電力、煤炭、制造、金融、醫(yī)療”等多個(gè)行業(yè),包括“中央辦公廳、國家發(fā)改委、國家民政部、國資委、國家工商總局、國家稅務(wù)總局、環(huán)保局、北京市順義區(qū)政府”等政府客戶,以及“中石油、中移動(dòng)、中煤集團(tuán)、中儲(chǔ)集團(tuán)、中交集團(tuán)、中建集團(tuán)、國電、華電、國投集團(tuán)、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行”等數(shù)千家大中型企業(yè)客戶。

普巴的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
在線咨詢        培訓(xùn)師:普巴         咨詢熱線:020-29042042
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培訓(xùn)對(duì)象:
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例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
如果填寫開課時(shí)間,請(qǐng)正確填寫時(shí)間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
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蔡 巍
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雷衛(wèi)旭
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李慶遠(yuǎn)
劉曉亮
何小勇
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臧其超
宮同昌
章從大
王 越
敦 平
鮑愛中
項(xiàng)目管
李廣泰
柳 榮
丁 堅(jiān)
顧 樾
曹禮明
匡 曄
陳志強(qiáng)
翟光明
黎一郴
王保華
廖衍明
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楊俊峰
陳 碩
陳 杰
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