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饒家銘個人簡介

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饒家銘是1965年生，有30多年工作經驗，多個成功的咨詢項目經歷、實戰(zhàn)派講師，幾萬人次的講課經歷，絕對hold住學員哦！饒家銘講思想，不講理論；所有重點案例全部為老師親身實踐的案例。

1982~1984：內地某市國企物資局（國企物資集團）
　　　　　　科員、副科長
1984~1988：某大學�？�
　　　　　　學習、畢業(yè)
1988~1995：內地某地級市國企物資局（國企物資集團）
　　　　　　經理、副總（國企集團所屬實體制造業(yè)1000人工廠董事長）、總經理（國企集團所屬期貨公司總經理）
1995~1999: 廣東某集團（綜合型：制造業(yè)工廠、工程、餐飲）；
　　　　　　總監(jiān)、副總；
　　　　　　在職碩士研究生
　　　　　　學習、畢業(yè)；
1999~2012: 某知名顧問機構（先后2家）;
　　　　　行政職務：項目經理、副總；
　　　　　專業(yè)職位：職業(yè)培訓師、資深高級管理顧問、首席顧問
　　　　　涉及行業(yè)：制造業(yè)工廠（五金模具機械、家具、印刷、電子、箱包鞋帽服裝）、房地產、電力、銀行、通訊。
【擅 長】
1.企業(yè)分析診斷與疑難雜癥；對經營管理有獨到的見解；
2.戰(zhàn)略制定與執(zhí)行；導入的根本解決問題的系統(tǒng)效果明顯
　　（企業(yè)常見的管理要求建立與落實）
3.管理體系設計與執(zhí)行、管理流程設計與執(zhí)行；
　　（親自：ISO系列國際管理體系建立輔導；精通ISO系列國際管理體系文件和企業(yè)管理制度的編制，能夠制定整套具有可操作性的企業(yè)管理方案；）
4.巨變時代下，在移動互聯(lián)網里如何做企業(yè)長青？
【饒家銘要成為】
做員工知心人
做企業(yè)的良醫(yī)
做老板的良師益友
做企業(yè)干部的教練
做企業(yè)經營的策劃師
做企業(yè)發(fā)展的導航器
【身份標識】
　　　客座教授
　　　資深職業(yè)培訓師
　　　資深實戰(zhàn)型顧問師
　　　多家客戶的長期經營管理顧問
【公益身份】
　　　1.中國企業(yè)培訓產業(yè)聯(lián)合會：副秘書長；
　　　2.深圳培訓師聯(lián)合會：副秘書長、常務理事；
　　　3.經營管理總會：創(chuàng)辦人，總會長。
【授課風格與效果】 假如明天地球要毀滅，饒家銘也不忘記種下1棵常青樹：教育訓練。
頭腦風暴、案例豐富、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、幽默風趣、激情互動、課堂活躍、深刻專業(yè)、思路清晰、實戰(zhàn)實效。突出思維動力和效果推進轉化，助學員一臂之力；寧講錯話，不講假話；新藥推出，先經臨床；百問不厭，教學相長；深入淺出、雅俗共賞、虛心寬容、評價高。
【20多年實戰(zhàn)豐富經驗】
出身實體行業(yè)，長期近距離在一線研究摸索；了解員工、 干部的工作心態(tài)，深刻把握老板、員工心理，親自訓練老板、干部、員工超過幾萬人次。 為人坦誠。經營管理以行動、業(yè)績做強做大為導向，互動、實效、易操作。
【收 益】
即學即用、耳目一新、 觀念沖擊、從未有過的興奮.
【饒家銘采用功效學習行動法（蘋果醋法）】
　　使培訓不只是現(xiàn)場授課，還包括課前的調研和后期的輔導：
1.課前------閱讀材料：使學員課前掌握一些知識，節(jié)省課堂時間；
2.課前------需求調查：課前了解學員需求，更有針對性備課；
3.課前------知識測試：授課當天，進行課前知識測試，使講師更了解學員情況，從而把握課程深度，更有針對性授課；
4.課程------現(xiàn)場講授：結構型知識點+卓越理念感悟+典型案例分析與討論+關鍵問題交流+游戲啟發(fā)；
5.課后------知識測試：了解學員掌握程度，檢驗學習效果，也使企業(yè)人力資源部門可以對比課前課后的測試結果；
6.課后改善實踐作業(yè)：布置實踐課題，要求學員回到工作崗位后進行運用，使培訓產生真正的效果；
　　7.課后繼續(xù)學習材料：由于授課時間有限，系統(tǒng)性的知識點資料等發(fā)給學員，進行后續(xù)擴展性學習。
【代表客戶-包括世界500強】
彪馬（中國東莞工廠）、麥當勞、核工業(yè)部國有機械修理工廠、五星級酒店（10家）、香港表業(yè)東莞工廠、四季春科技（電子）集團、艾賽集團（軍工）、和科達機械集團、廣東民興電纜集團、錦龍輝實業(yè)集團、晟泰精科（航空）科技深圳中心工廠、榮鑫盛印務工廠、錦華興鍛造、越丹化工廠、意大利景申皮具（中國東莞工廠）、瑞士明如科技、廣東通網集團、深圳海捷運物流、中國聯(lián)通、照燕集團（香港）、惠州巴士集團等300多家。  

實戰(zhàn)工作經歷

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1982~1984：內地某市國企物資局（國企物資集團）
　　　　　　科員、副科長
1984~1988：某大學專科
　　　　　　學習、畢業(yè)
1988~1995：內地某地級市國企物資局（國企物資集團）
　　　　　　經理、副總（國企集團所屬實體制造業(yè)1000人工廠董事長）、總經理（國企集團所屬期貨公司總經理）
1995~1999: 廣東某集團（綜合型：制造業(yè)工廠、工程、餐飲）；
　　　　　　總監(jiān)、副總；
　　　　　　在職碩士研究生
　　　　　　學習、畢業(yè)；
1999~2012: 某知名顧問機構（先后2家）;
　　　　　行政職務：項目經理、副總；
　　　　　專業(yè)職位：職業(yè)培訓師、資深高級管理顧問、首席顧問
　　　　　涉及行業(yè)：制造業(yè)工廠（五金模具機械、家具、印刷、電子、箱包鞋帽服裝）、房地產、電力、銀行、通訊。

饒家銘主講課程

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1.企業(yè)分析診斷與疑難雜癥；對經營管理有獨到的見解；
2.戰(zhàn)略制定與執(zhí)行；導入的根本解決問題的系統(tǒng)效果明顯
　　（企業(yè)常見的管理要求建立與落實）
3.管理體系設計與執(zhí)行、管理流程設計與執(zhí)行；
　�。ㄓH自：ISO系列國際管理體系建立輔導；精通ISO系列國際管理體系文件和企業(yè)管理制度的編制，能夠制定整套具有可操作性的企業(yè)管理方案；）
4.巨變時代下，在移動互聯(lián)網里如何做企業(yè)長青？

授課風格

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頭腦風暴、案例豐富、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、幽默風趣、激情互動、課堂活躍、深刻專業(yè)、思路清晰、實戰(zhàn)實效。突出思維動力和效果推進轉化，助學員一臂之力；寧講錯話，不講假話；新藥推出，先經臨床；百問不厭，教學相長；深入淺出、雅俗共賞、虛心寬容、評價高。

服務過的客戶

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彪馬（中國東莞工廠）、麥當勞、核工業(yè)部國有機械修理工廠、五星級酒店（10家）、香港表業(yè)東莞工廠、四季春科技（電子）集團、艾賽集團（軍工）、和科達機械集團、廣東民興電纜集團、錦龍輝實業(yè)集團、晟泰精科（航空）科技深圳中心工廠、榮鑫盛印務工廠、錦華興鍛造、越丹化工廠、意大利景申皮具（中國東莞工廠）、瑞士明如科技、廣東通網集團、深圳海捷運物流、中國聯(lián)通、照燕集團（香港）、惠州巴士集團等300多家。

饒家銘的內訓課課程

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