張立偉個人簡介
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★財務(wù)分析實踐者
★償二代實施研究者
★新準(zhǔn)則實施參與者
★保險財務(wù)轉(zhuǎn)型實施者
某人壽保險總公司審計責(zé)任人 審計總經(jīng)理 2014
國華人壽保險公司 財務(wù)總監(jiān)2009
天平汽車保險公司 企劃部總經(jīng)理、投資部總經(jīng)理、董辦主任 2007
中荷人壽保險公司財務(wù)部總經(jīng)理、投資后臺經(jīng)理 2003
平安保險集團(tuán)總部改革中心、集團(tuán)稽核部、壽險龍騰管理部 1998
東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院學(xué)士，金融學(xué)院金融學(xué)碩士 美國LOMA高級管理師
從事保險業(yè)近20年，在產(chǎn)險公司7年，壽險公司12年；在中資公司14年，外資公司5年；在分公司2年，總公司17年。因為工作原因，到過全國各地，對機(jī)構(gòu)有著比較多的了解。在外資公司工作期間，深切感受到了國外技術(shù)的先進(jìn)、管理文化的嚴(yán)格，對先進(jìn)技術(shù)本土化有了深入思考，對如何利用后發(fā)優(yōu)勢，有了一套思路。
1、情景模擬，破案式講授，將知識點全部融入游戲中，在參與中學(xué)習(xí)。
2、啟發(fā)式，不平鋪直敘，通過提問，采用比較法，找到最優(yōu)答案。
3、內(nèi)容特點：從一線來，到一線去；從簡單現(xiàn)象看本質(zhì)；從操作，到知其所以然； 跳出財務(wù)，基于經(jīng)營目標(biāo)的財務(wù)視角；財務(wù)與文化、宗教、哲學(xué)相關(guān)；財務(wù)與管理相關(guān)；
《審計視角下的經(jīng)營風(fēng)險》
《財務(wù)轉(zhuǎn)型之道》
《財務(wù)分析》
《審計高爾夫》
《審計視角下的財務(wù)》
《財務(wù)報表分析》
《從諾基亞的預(yù)算管理說起》
保監(jiān)會組織的培訓(xùn)：保險業(yè)CFO論壇財務(wù)轉(zhuǎn)型之道、財務(wù)分析
保險行業(yè)協(xié)會組織的培訓(xùn)：財務(wù)分析及風(fēng)險管理
某咨詢機(jī)構(gòu)組織的全國中介機(jī)構(gòu)財務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)：財務(wù)分析
幸福人壽保險公司財務(wù)分析培訓(xùn)
（由于工作原因，很少參與商業(yè)培訓(xùn)。）
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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從事保險業(yè)近20年，在產(chǎn)險公司7年，壽險公司12年；在中資公司14年，外資公司5年；在分公司2年，總公司17年。因為工作原因，到過全國各地，對機(jī)構(gòu)有著比較多的了解。在外資公司工作期間，深切感受到了國外技術(shù)的先進(jìn)、管理文化的嚴(yán)格，對先進(jìn)技術(shù)本土化有了深入思考，對如何利用后發(fā)優(yōu)勢，有了一套思路。
張立偉主講課程
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《審計視角下的經(jīng)營風(fēng)險》
《財務(wù)轉(zhuǎn)型之道》
《財務(wù)分析》
《審計高爾夫》
《審計視角下的財務(wù)》
《財務(wù)報表分析》
《從諾基亞的預(yù)算管理說起》
授課風(fēng)格
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1、情景模擬，破案式講授，將知識點全部融入游戲中，在參與中學(xué)習(xí)。
2、啟發(fā)式，不平鋪直敘，通過提問，采用比較法，找到最優(yōu)答案。
3、內(nèi)容特點：從一線來，到一線去；從簡單現(xiàn)象看本質(zhì)；從操作，到知其所以然； 跳出財務(wù)，基于經(jīng)營目標(biāo)的財務(wù)視角；財務(wù)與文化、宗教、哲學(xué)相關(guān)；財務(wù)與管理相關(guān)；
服務(wù)過的客戶
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保監(jiān)會組織的培訓(xùn)：保險業(yè)CFO論壇財務(wù)轉(zhuǎn)型之道、財務(wù)分析
保險行業(yè)協(xié)會組織的培訓(xùn)：財務(wù)分析及風(fēng)險管理
某咨詢機(jī)構(gòu)組織的全國中介機(jī)構(gòu)財務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)：財務(wù)分析
幸福人壽保險公司財務(wù)分析培訓(xùn)
（由于工作原因，很少參與商業(yè)培訓(xùn)。）
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