吳登科個人簡介
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國內(nèi)著名服務管理研究學者,“感動服務”的倡導者。曾任職海爾售后服務總部總監(jiān),負責海爾服務網(wǎng)絡與服務人員的工作問題研究與方向把控,在三星銷售總部任職期間,與同事共同創(chuàng)建了三星電子銷售總部培訓體系。
吳老師結(jié)合親身工作經(jīng)歷與廣泛的企業(yè)實踐,融合國際領先的服務理念,不斷研發(fā)與傳授引領行業(yè)服務發(fā)展的服務管理課程。2009年獨立原創(chuàng)開發(fā)的《以感動服務提升企業(yè)競爭力(管理篇》、《從滿意到忠誠的優(yōu)質(zhì)服務技巧(技巧篇)》兩門課程在以后幾年間獲得服務及培訓行業(yè)廣泛認可,并填補了培訓市場中“感動服務”與“客戶忠誠管理”的兩項空白。在2012年開發(fā)的《打造中國制造業(yè)服務標桿》,是基多年制造業(yè)的服務研究,為制造業(yè)服務轉(zhuǎn)型及服務水平提升講述方向與方法的課程,已經(jīng)受到行業(yè)廣泛認可。在“2010年(第六屆)中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會”上榮獲“2009年度中國新銳培訓師”稱號。
吳老師所講的課程,所有內(nèi)容均從學員實際工作提煉而來,傳授教科書上沒有的、工作中最簡練與最實用的技能。并根據(jù)客戶行業(yè)與企業(yè)的實際情況量身定制培訓內(nèi)容,采用學員體驗與講師啟發(fā)相結(jié)合的授課方式,凡課上講過的,學員現(xiàn)場就能掌握。給您一套行為改善的方法,只要企業(yè)愿意配合,就能看到學員行為的改善
吳登科主講課程
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原創(chuàng)通用服務課程:1、《以感動服務提升企業(yè)競爭力(管理篇)》、
2、《從滿意到忠誠的優(yōu)質(zhì)服務技巧(技巧篇)》
3、《客戶關系管理與客戶忠誠度維護》
4、《服務營銷——讓銷售額與滿意度并肩提高》
5、《服務領先與服務創(chuàng)新策略》
其他原創(chuàng)行業(yè)課程:6、《打造中國制造業(yè)服務標桿》(制造業(yè)的服務模式與服務管理方法)
7、《門店服務管理與顧客關系策略》(商超等終端零售企業(yè)的服務管理課程)
8、《深度營銷的客戶忠誠計劃管理》(針對會員積分、客戶俱樂部、VIP客戶等》
9、《售后服務加盟服務商運營管理》(耐用消費品行業(yè)廠家對加盟服務商的管理)
10、《創(chuàng)先爭優(yōu)提升央企及政府窗口社會美譽》
服務過的客戶
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曾經(jīng)合作的內(nèi)訓客戶:
曾經(jīng)為諾基亞、MOTO、三星電子、LG、東芝、大金空調(diào)、NEC、理光、OKI、海爾、格力、方太集團、老板電器、九陽集團、亞都加濕器、科龍電器、美國凈口、沁園凈水器、蘇寧電器
國航明珠大酒店、索菲特大酒店、藍月亮會議中心、招商大廈
馬可波羅、美克美家、九牧、箭牌、新冠美、華耐立家、楷模家具
首鋼、三一重工、斗山機械、施耐德、索科曼UPS、德州儀器、羅德與施瓦茨、基伊埃、英特爾®、阿特拉斯、鄭州煤機、上海汽輪機、宇通客車、福田汽車、本田、金宇輪胎、長城潤滑油、時風集團、牧羊集團、大宇造船、LS
中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、北京移動、黑龍江移動、浙江移動、山西移動、山東移動、深圳移動
阿里巴巴、京東商城、搜狐、中國航信、精倫電子及諾華制藥、先聲藥業(yè)、維益食品、伊利集團、浙江人壽、新華人壽、陽光保險、長安保險經(jīng)濟、中航設計院、中郵設計院、航天設計院、中移動設計院、國家電網(wǎng)、河北電力、山東航空、中國國航、首都機場等企業(yè)實施授課