戴智江個人簡介
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國內(nèi)頂級咨詢技術(shù)水平、實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)專家
中國管理咨詢業(yè)的先行者和方向引領(lǐng)者
北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵；
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院、鄭州大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師；
富力地產(chǎn)（北方公司）等多家大中型企業(yè)常年管理顧問；
某上市集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、某大型IT企業(yè)常務(wù)副總，長期擔(dān)任某全球TOP5精細(xì)化工企業(yè)CEO；
戴智江老師作為國內(nèi)最早從事企業(yè)管理咨詢的專家、職業(yè)經(jīng)理人，具有豐富的管理實踐經(jīng)驗和自成體系的理論基礎(chǔ)，先后參與或主持過數(shù)十個咨詢項目。
部分咨詢項目經(jīng)驗
天津某大型房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、MBO以及企業(yè)文化項目；
河北某大型房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、母子管控、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源項目；
北京某大型房地產(chǎn)公司人崗匹配測評項目；
湖北某大型房地產(chǎn)集團(tuán)組織結(jié)、人力資源項目以及企業(yè)文化項目；
河北某某大型能源集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和人力資源項目；
北京某跨國集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)和人力資源項目；
無錫某大型路橋施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、母子公司管控、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化、財務(wù)管理和ERP項目；
新疆某大型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、母子管控、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化項目；
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戴智江主講課程
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《如何制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃》
《公司戰(zhàn)略與個人發(fā)展》
《企業(yè)責(zé)任體系的搭建》
《企業(yè)運營預(yù)警機(jī)制的搭建》
《戰(zhàn)略性人力資源管理實務(wù)》
《如何從HRM成長為HRD》
《如何從公司運營角度看績效考核》
《公司績效考核體系如何搭建》
《公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系》
《企業(yè)文化如何影響員工行為》
《非人力資源部門的人力資源管理》
授課風(fēng)格
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戴智江老師學(xué)貫中西，底蘊豐厚，既能站在現(xiàn)代管理理論和實踐的前沿，又擁有深厚的傳統(tǒng)文化修養(yǎng)。多年來，結(jié)合其深厚的職業(yè)歷練，又深入挖掘中國傳統(tǒng)文化精髓，提出了自己的原創(chuàng)管理理論和思想體系，完全立足于管理實戰(zhàn)，解決管理中的實際問題。
 戴智江老師的培訓(xùn)邏輯體系嚴(yán)謹(jǐn)，理性而不失幽默，內(nèi)容新穎而接地氣；培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻、而又深入淺出，客戶及學(xué)員最大的感受是：戴老師的課可以馬上解決企業(yè)管理中存在的實際問題。
服務(wù)過的客戶
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宜昌國酒，天津海泰發(fā)展（上市公司）、無錫路橋、唐山灤河集團(tuán)、湖北清江集團(tuán)、天津泰豐、河北榮盛、河南貞元、富力地產(chǎn)、成都東創(chuàng)…………
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