王明個人簡介
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資深管理培訓實戰(zhàn)派講師
中國式精益管理落地咨詢第一人
資深生產運營管理培訓及實戰(zhàn)專家
中國首家教練式咨詢模式奠基者
臺灣成霖集團深圳分公司生產廠長
寧波博威集團黃銅事業(yè)部總經理
香港金德集團生產總監(jiān)
香港順景集團總經理
十多年企業(yè)生產運營管理實戰(zhàn)經驗,對于企業(yè)生產運營管理有豐富的理論基礎和實戰(zhàn)經驗,曾幫助多家上市集團公司、民營企業(yè)、合資企業(yè)、中小型企業(yè)做過整體的系統(tǒng)管理變革方案和咨詢項目。
在企業(yè)工作期間幫助企業(yè)做了些什么?
在香港金德集團任生產總監(jiān)期間
與RICOH理光日本籍精益生產管理專家合作導入精益生產管理體系,在原有生產資源不變的情況下,年產值上升了40%,生產運營效率提升了53%,并連續(xù)五年成為世界五百強企業(yè)RICOH理光、FujiXerox富士施樂等著名日資企業(yè)的金牌供貨商。
在寧波博威集團任黃銅事業(yè)部總經理期間
成功幫助企業(yè)進行生產管理體系的推行和改造,并全力完善生產、品質系統(tǒng)管理,在一年的時間內,在原有生產資源不變的情況下,月產量從800噸/月提升到1800噸/月,在產量不斷上升的情況下,在制品庫存由原來的800噸降低為600噸,并成為富士康集團優(yōu)質供應商。
【榮譽稱號】
生產管理培訓專家兼資深顧問
生產制造型企業(yè)管理變革專
王明主講課程
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《高效執(zhí)行力》
《卓越領導智慧》
《管理心法》
《中國式精益管理》
《生產運營管理》
《如何形成企業(yè)的組織智慧》
《工廠管理變革》
《MTP-卓越中高層管理技能提升》
授課風格
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案例分析、點評分享、互動提問、模擬演練、小組討論、寓教于樂、實戰(zhàn)案例、精彩分享,講授思路嚴謹,線條清晰,理論深厚,觀點獨到。
服務過的客戶
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通信電子 :香港金德集團 、香港順景集團 、香港中南國際 、深圳科瑞宇電子 、 香港權智集團、香港萬?萍技瘓F、深圳弗蘭德科技有限公司
家居家具 :雙虎家私集團 、臺灣成霖集團 、四川名人居門窗集團 、成都飛宇 門窗、浙江愛仕達、四川美薩門窗、新林鴻木業(yè)、寧波敏寶衛(wèi)浴有限公司 金屬型材:良木道門窗型材、四川德豐鋁業(yè)集團
金屬冶煉:寧波博威集團 機械設備:四川東泉機械、四川川油井控設備 橡膠塑料:普利司通集團、上海英碩集團 玻璃制品:臺玻集團、南玻集團 服裝服飾:艾薇爾制衣有限公司 紙品印刷:深圳怡和紙業(yè)…………