《非財務經理的財務課程——三天》課程詳情
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在工作中,您是否遇到過以下情形:
業(yè)務部門經常抱怨,財務報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表?
財務部經常要求業(yè)務部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至會阻礙業(yè)務,如何才能打破這種僵局?
一個個財務指標到底是什么意思?跟我有什么關系?我怎樣才能影響這些指標來提升部門績效?
公司要降低成本,具體怎么做?
明明是財務做的預算,卻用來考核業(yè)務,太不公平了!真的是這樣嗎?
一個優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務能力,還需要具備一定的財務管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè),才能讓你的決策經得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運營的核心!
安越咨詢精心打造《非財務經理的財務課程》,為您解除煩惱!您不需要學習復雜的財務理論,您也不需要計算繁復的財務指標,但是,您一定可以學會,“財務”如何為我所用!輕松掌握“財務”這個有效實用的管理思想,透視經營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值!
本課程主要針對企業(yè)中、高層非財務管理人員、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工
課程大綱
第一模塊:全面系統(tǒng)的認識財務
全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
統(tǒng)一的目標:財務與業(yè)務有共同的目標,相互合作,為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言:財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
全價值鏈服務:財務對供應鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用
讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財務數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”:資產負債表
錢是誰的?
錢從哪里來?到哪里去?
財務結構是否合理?有何風險?
企業(yè)的“面子”:利潤表
企業(yè)賺錢了嗎?
利潤是如何形成的?
影響利潤的因素有哪些?
企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的?
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險?
公司各項經營活動如何在報表上反映?
情景模擬:大家試試做會計
第二模塊:輕松學會財務分析,透視企業(yè)運營之道
第三模塊:預算管理——精準達標器
第四模塊: 成本管理——控制利潤的黑洞
《非財務經理的財務課程——三天》課程目的
【簡單實用的財務思維】管理視角入手,充分契合日常經營,讓財務思維支持決策
【活學活用的工具方法】掌握報表解讀、財務分析、成本與預算管理等管理工具
【充分深入的案例解析】身臨其境,對企業(yè)里日常經營情況深入剖析,即刻掌握
【全面系統(tǒng)認識財務】樹立財務管理意識,理解財務如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經營之道】快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業(yè)
【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平
【提升企業(yè)經營績效】運用財務分析解讀經營管理,尋求提高管理效率和提升經營績效的有效方法
《非財務經理的財務課程——三天》所屬分類
財務稅務
《非財務經理的財務課程——三天》所屬專題
非財務經理的財務管理、
非財務人員的財務管理、
非財務經理、
應收賬款與應付賬款流程管理培訓、
課程設計與開發(fā)、
新經理人、
固定資產管理培訓、
《非財務經理的財務課程——三天》授課培訓師簡介