《采購(gòu)成本控制欲供應(yīng)商管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 參與對(duì)象:
供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門(mén)管理人員。授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程內(nèi)容：
一、戰(zhàn)略采購(gòu)的幾大特征
1.采購(gòu)的幾大誤區(qū)
2.戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征
3.先進(jìn)的采購(gòu)系統(tǒng)與模式
4.采購(gòu)組織與采購(gòu)流程優(yōu)化
二、采購(gòu)技術(shù)與成本控制
1.采購(gòu)中的成本分析方法
2.供應(yīng)商報(bào)價(jià)要素探討
3.如何處理相同報(bào)價(jià)
4.如何應(yīng)對(duì)壟斷供應(yīng)
5.建立價(jià)格信息體系
6.常用的采購(gòu)技術(shù)
7.降低采購(gòu)成本的方法
三、如何有效管理供應(yīng)商
1.供應(yīng)商關(guān)系策略的制定
2.多因素比較選擇供應(yīng)商
3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)可流程
4.供應(yīng)商質(zhì)量管理
5.供應(yīng)商績(jī)效管理模式
6.如何激勵(lì)與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商

《采購(gòu)成本控制欲供應(yīng)商管理》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《采購(gòu)成本控制欲供應(yīng)商管理》所屬專(zhuān)題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、供應(yīng)商評(píng)估與管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、工廠成本控制和價(jià)值分析、有效的成本控制、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購(gòu)成本培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理、

《采購(gòu)成本控制欲供應(yīng)商管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《采購(gòu)成本控制欲供應(yīng)商管理》報(bào)名服務(wù)流程

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