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沙漠掘金——從財務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-03-17      修改時間: 2016-04-05      課程編號:100282478
《沙漠掘金——從財務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策》課程詳情
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【課程背景】
當今中國的制造業(yè)大都面臨這樣一個問題:市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,利潤率下降,企業(yè)贏利能力下滑……如何挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力降低成本、提高利潤、增加現(xiàn)金流、提高資產(chǎn)運轉(zhuǎn)效率、增加股東回報等已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營者頭等大事。
Wilson Yi老師在外企擔任高管十多年,加上多年幫助企業(yè)做項目的經(jīng)驗,深感中國企業(yè)高管企業(yè)運營財務(wù)知識的缺乏,更不懂如何應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)進行正確經(jīng)營決策。很多企業(yè)成本高、利潤低、現(xiàn)金流不好、股東收益低下,一個主要原因是高管和中層干部不清楚如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)為支撐,優(yōu)化并打通管理瓶頸,提升經(jīng)營決策對財務(wù)結(jié)果的影響。課程結(jié)合在外企接受的實用型財務(wù)培訓(xùn)和長期與歐美企業(yè)高層共事獲得經(jīng)營決策思維與普華永道的財務(wù)經(jīng)營成熟經(jīng)驗開發(fā)此課程、從簡入深,啟發(fā)學員運用本課程的核心知識點制定策略、做出決定、改善財務(wù)指標, 培訓(xùn)時鼓勵學員用自家公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析決策!皩W以致用,直面實際,啟發(fā)引導(dǎo),內(nèi)容落地”不僅是本課程的宗旨,也是易老師一貫的培訓(xùn)理念。
在您的日常工作中尤其是面臨“花錢”和“重要決策”時,是否常常有如下困惑:
 有必要花錢買嗎?還有其他選擇嗎?
 這個分析報告可靠嗎?真的這樣做了有什么后果?
 如果我是經(jīng)營者,如何決策這個項目嗎?
 ABC三種選擇,到底哪一個更好?
 每年物價都在上漲,工資也越來越高,如何才能完成利潤指標?
 為什么我做了這么多,財務(wù)業(yè)績沒有什么改善?
 等等
如果您有以上困惑,不妨聽一聽本課程,一定會讓你豁然開朗、自信倍增!


【課程大綱】
第一部分 核心利益
1、 財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識:財務(wù)報表的基本原則
2、 收益表:一個簡單讀懂“收益表”的方法,學會提高“利潤率”的策略途徑。
3、 資產(chǎn)負債表:讀懂資產(chǎn)負債表,理解西方公司優(yōu)秀做法
4、 現(xiàn)金流:學會計算現(xiàn)金流,理解改善現(xiàn)金流的對策
第二部分 經(jīng)管成本
1、 普通人的成本觀念:日常生活中的成本知識與應(yīng)用
2、 固定成本與可變成本:教會學員利用“貢獻”這個核心知識點進行產(chǎn)品決策、制訂價格、買與自制等決策。
3、 傳統(tǒng)標準成本:大部分公司目前的“制造成本”計算方法,它存在的理由和缺點。
4、 ABC---基于活動的成本:科學的制造成本計算方法,它是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),幫助你更科學低進行產(chǎn)品決策、降低成本、改善業(yè)績等。




第三部分 財務(wù)價值
1、 財務(wù)分析:幫助學員理解財分析的原理和關(guān)鍵點
2、 投資分析:介紹西方企業(yè)常用的“投資分析”工具
3、 利潤率 (Profit Margin):教會學員制作“利潤率流程圖”,利用行業(yè)經(jīng)驗和知識,制訂提高利潤率的策略、掌握經(jīng)營決策技巧。
4、 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (Asset Turnover):教會學員制作“資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流程圖”,利用行業(yè)經(jīng)驗和知識,制訂提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的策略、提高資產(chǎn)效率的技巧。
5、 凈資產(chǎn)回報率 (RONA):一個綜合反應(yīng)公司經(jīng)營管理的財務(wù)指標,理解西方企業(yè)如何利用這個指標改善業(yè)績。
6、 投資回報率(ROE):教會學員在提高投資回報率的同時,如何控制風險。
7、 分紅與持續(xù)增長:教會學員企業(yè)掙來的應(yīng)該如何“花”。
8、 股東價值與平衡計分卡:告訴你股東如何看待“企業(yè)的投資價值”,機基于股東價值的公司戰(zhàn)略是怎么出來的。



《沙漠掘金——從財務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策》培訓(xùn)受眾
制造業(yè)高管、有上升潛力的部門經(jīng)理等中層干部。

《沙漠掘金——從財務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策》課程目的
ü 理解財務(wù)三個報表,理解影響財務(wù)結(jié)果的關(guān)鍵要素
ü 理解成本結(jié)構(gòu)和方法,學會利用西方企業(yè)流行的“基于活動的成本模式”挖掘本公司的“成本改善機會”,對于推廣精益生產(chǎn)的企業(yè)尤其必要。
ü 利用“貢獻”知識進行產(chǎn)品決策、自制或外包的策略制定。
ü 理解利潤增長策略,找到本公司利潤增長點。
ü 理解資產(chǎn)流程圖的關(guān)鍵元素,掌握提高“資產(chǎn)效率”的方法,從而提高凈利潤率
ü 理解財務(wù)杠桿的妙用與風險,掌握提高“股東回報”的方法,提高股東價值

《沙漠掘金——從財務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《沙漠掘金——從財務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、企業(yè)重組

《沙漠掘金——從財務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策》授課培訓(xùn)師簡介
Wilson Yi
【講師簡介】
Wilson Yi 先生
精益生產(chǎn)實踐專家
六西格瑪項目專家
中國制造業(yè)管理在線特約資深顧問
MBV理論追隨者與完善者
中國式管理探索者
PWC認證講師
TWM企業(yè)管理咨詢機構(gòu)高級合伙人
研究領(lǐng)域
Lean ,6Sigma
客戶價值, 財務(wù)價值
運營管理 ,供應(yīng)鏈管理 ,經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計


教學風格與理念
借古論今,從西說東;中西結(jié)合,啟迪智慧;簡單易行,學以致用;底層邏輯,集中要害;陰陽兩面,落地生根;事從理性,人順感性;人事結(jié)合,水到渠成!
顧問資歷:
20多年制造行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,講課經(jīng)驗超過五年。授課對象從基層主管到高層經(jīng)理及老板。對精益生產(chǎn)、6Sigma等具備豐富的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。易老師最擅長從公司的財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,找到底層的原因,啟動改善項目,帶領(lǐng)團隊實施項目最后達成財務(wù)目標,項目期間提供“相應(yīng)的培訓(xùn)”。為客戶提供落地的經(jīng)驗、方法和解決方案是易老師最大的特長。
部分合作客戶:
蘇州AMD、 蘇州歐萊雅、美資樓氏電子、美國依工流體、寧波希爾特戶外用品、無錫亞薩合萊門業(yè)、維蒙特工業(yè),深圳雄韜、青島廣鋼、煙臺亨特電機、青島電纜、寧波立隆、上海長圓維安等
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