《企業(yè)隱性績效訓練營：引爆業(yè)績增長的真正秘笈》課程詳情
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您是否時常被以下問題困擾
• 為什么大家都很忙，可是工作效率卻很低？
• 為什么感覺自己一個人在向前沖，團隊跟不上？
• 為什么部門之間總在推諉扯皮？
• 為什么員工常感覺企業(yè)內部一團混亂，許多決議執(zhí)行不到位？
• 為什么為什么留不住優(yōu)秀員工？
• 為什么團隊個人很優(yōu)秀，可是整體業(yè)績卻并不理想？
• 為什么在討論重大事件時，員工不愿意說話或不說真話？
如果以上問題，貴司有2個以上符合，說明貴司的隱性績效存在問題，要敲起警鐘了！
在企業(yè)里 人與事、人與物的關系，決定顯性績效；人與人的關系，決定隱性績效。
結合西方《組織健康》權威課程 及 多名教練專家在中國企業(yè)十幾年的 實操經驗 和 超百個實踐案例融合出適合中國企業(yè)的高實操價值的健康組織秘笈:隱性績效“三韜六略”。

課程大綱

第一天
上午：人和人的關系決定人和事、物的關系
【內容】掌握有效人機溝通秘訣
下午：打通思維層次的任督二脈
【內容】個人及企業(yè)都清晰的根本工具
晚上【內容】主題練習與學員交流
第二天
上午：認準萬家企業(yè)驗證過的健康組織模型
【內容】全球知名組織健康四原則
下午：激活組織必攻破的五大障礙
【內容】跨越團隊協(xié)作五大障礙
晚上【內容】主題練習與學員交流
第三天
上午：時間教練式管理的思維與方法
【內容】教練式管理思維、教練式管理的金牌模式、教練的黃金落地技巧
下午：強化最優(yōu)領導力核能
【內容】個人教練與團隊教練最優(yōu)領導力核能


《企業(yè)隱性績效訓練營：引爆業(yè)績增長的真正秘笈》培訓受眾
董事長、總裁、總經理、CEO、中高層管理人員

《企業(yè)隱性績效訓練營：引爆業(yè)績增長的真正秘笈》課程目的
認識隱性績效及其影響，樹立健全的企業(yè)績效意識。
掌握團隊良性沖突的方法，讓團隊更有創(chuàng)造力與創(chuàng)新力，獲得更科學的團隊決策，避免決策失誤給企業(yè)帶來的損失。
掌握建立高協(xié)作團隊的方法與工具，以提高整體工作效率，打造高績效團隊。
正確認識企業(yè)文化，掌握打造清晰一致的企業(yè)文化的落地方法，讓員工目標一致統(tǒng)一，從而更有戰(zhàn)斗力與凝聚力。
建立教練式管理思維，掌握教練式管理技巧，激發(fā)團隊成員潛能，將隱性績效轉化成顯性績效。
提升領導力與組織發(fā)展能力，突破管理瓶頸，以最小的投入獲取最大的產出。

《企業(yè)隱性績效訓練營：引爆業(yè)績增長的真正秘笈》所屬分類
人力資源

《企業(yè)隱性績效訓練營：引爆業(yè)績增長的真正秘笈》所屬專題
績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內訓、房地產人力資源、企業(yè)重組、

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