公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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內(nèi)訓(xùn)課列表-第227頁
課程名稱 講師 課程類型
團隊為王——有效打造高績效的團隊 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
成就卓越——中層情景領(lǐng)導(dǎo)力的提升 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
成功蛻變——從專業(yè)技術(shù)到管理轉(zhuǎn)換 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
勝任中層——新晉升經(jīng)理管理能力鍛造 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
金牌班組——班組長核心管理能力提升 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
PPT制作與呈現(xiàn)技巧 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
管理案例的編寫與開發(fā)技巧 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
TTT授課技巧和課程開發(fā) 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
TTT卓越內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)技巧 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
魅力呈現(xiàn)與互動引導(dǎo)技巧 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
有效協(xié)作——跨部門高效溝通能力訓(xùn)練 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
時間管理——高效能職業(yè)人士的修煉 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
邁向職業(yè)——新進大學(xué)生職業(yè)化塑造 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
五項修煉——學(xué)習型組織的理念與方法 羅亮 內(nèi)訓(xùn)課
通信行業(yè)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力提升 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
通信行業(yè)營業(yè)廳營銷轉(zhuǎn)型系列培訓(xùn) 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
通信營業(yè)廳終端銷售技能提升 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
通信營業(yè)廳終端營銷實務(wù)培訓(xùn) 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
中國移動初級客戶經(jīng)理培訓(xùn) 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
中國移動客戶經(jīng)理培訓(xùn)(高級) 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
商務(wù)(競爭性)演講與呈現(xiàn)技巧 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)新思維與市場營銷創(chuàng)新 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)新教練技術(shù)訓(xùn)練營 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 張梅毅 內(nèi)訓(xùn)課
或躍在淵,團隊致勝——直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 劉洪兵 內(nèi)訓(xùn)課
劍鋒所指,所向披靡 ——直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉 劉洪兵 內(nèi)訓(xùn)課
管理決定未來 ——新任管理者角色定位和心智修煉 劉洪兵 內(nèi)訓(xùn)課
己欲立而立人,己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力 劉洪兵 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略績效管理——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略績效管理實務(wù)培訓(xùn) 劉洪兵 內(nèi)訓(xùn)課
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