《SPC統(tǒng)計技術》課程大綱
SPC概論
★ 統(tǒng)計過程控制的概論
☆ 質量控制的根本
﹡ 事后檢驗
﹡ 預防控制
☆ 有關過程變差的理解
☆ 產品的變異性
﹡ 普通性
﹡ 特殊性

★ 數據的收集、整理與分析
☆ 數據要求
☆ 常用抽樣的方法
☆ 直方圖是確定過程的基本方法
☆ 作圖步驟與方法
☆ 實例練習
☆ 外觀形態(tài)分析

★ 控制圖應用
☆ 控制圖的定義和功能
☆ 控制圖的幾類錯誤
☆ 控制圖的判異原則
☆ 應用程序、種類與流程

★ 計量值控制圖
☆ 均值-極差控制圖
☆ 單值-移動極差控制圖
☆ XbarR圖☆P圖
★ 控制圖的分析與判斷
☆ 點子排列分析
﹡ 連續(xù)鏈
﹡ 間斷鏈
控制界限的分布
☆ 周期排布
☆ 分析判斷

★ 過程能力分析與理解☆過程能力的調查與評定

★ SPC管理體系建立
☆ 企業(yè)建立統(tǒng)計過程的實施步驟
☆ 控制對象的選擇
☆ 數據處理流程
☆ 通向成功SPC的障礙

★ CPK
★ 案例

培訓用時：2天

《SPC統(tǒng)計技術》課程目的
以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導，介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐，使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和過程控制中的作用。
□理解SPC的基本原理和實踐方法；
□解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；
□掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；
□建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋。

《SPC統(tǒng)計技術》適合對象
質量工作相關人員

《SPC統(tǒng)計技術》所屬分類
生產管理

《SPC統(tǒng)計技術》所屬專題
SPC培訓、統(tǒng)計過程控制培訓、

《SPC統(tǒng)計技術》內訓服務流程

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