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《項(xiàng)目管理》沙盤(pán)模擬課程
添加時(shí)間:2014-01-17      修改時(shí)間: 2014-01-17      課程編號(hào):100161473
《《項(xiàng)目管理》沙盤(pán)模擬課程》課程大綱
第一單元:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2. 階段與生命周期
3. 組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目
4. 項(xiàng)目管理過(guò)程組
5. 項(xiàng)目干系人管理


第二單元:項(xiàng)目整體管理

1. 制定項(xiàng)目章程
2. 制定初步范圍說(shuō)明書(shū)
3. 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
4. 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
5. 監(jiān)控項(xiàng)目工作
6. 整體變更控制
7. 項(xiàng)目收尾


第三單元:項(xiàng)目范圍管理

1. 范圍規(guī)劃
2. 范圍定義
3. 制作WBS
4. 范圍核實(shí)
5. 范圍控制


第四單元:項(xiàng)目時(shí)間管理

1. 活動(dòng)定義
Ø 活動(dòng)清單
Ø 里程碑清單
2. 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
3. 活動(dòng)資源估算
4. 活動(dòng)歷時(shí)估算
5. 進(jìn)度制定
6. 進(jìn)度控制


第五單元:項(xiàng)目成本管理

1. 成本估算
2. 成本預(yù)算
3. 成本控制


第六單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理

1. 質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理的共同關(guān)注點(diǎn)——客戶滿意
2. 質(zhì)量思想
3. 全面質(zhì)量管理
4. 質(zhì)量計(jì)劃
5. 實(shí)施質(zhì)量保證
6. 實(shí)施質(zhì)量控制


第七單元:項(xiàng)目人力資源管理

1. 人力資源規(guī)劃
2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
3. 激勵(lì)
4. 案例——西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)


第八單元:項(xiàng)目溝通管理

1. 溝通計(jì)劃
2. 信息發(fā)布
3. 績(jī)效報(bào)告
4. 利害關(guān)系者管理


第九單元:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 風(fēng)險(xiǎn)的定義
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4. 風(fēng)險(xiǎn)分析——定性和定量
5. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
6. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控


第十單元:項(xiàng)目采購(gòu)管理

1. 采購(gòu)計(jì)劃
2. 發(fā)包計(jì)劃
3. 賣(mài)方應(yīng)答
4. 選擇賣(mài)方
5. 合同管理
6. 合同收尾

《《項(xiàng)目管理》沙盤(pán)模擬課程》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《《項(xiàng)目管理》沙盤(pán)模擬課程》所屬專題
沙盤(pán):打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理
《《項(xiàng)目管理》沙盤(pán)模擬課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王吉鋒老師簡(jiǎn)介
王吉鋒
王吉鋒
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,資深管理顧問(wèn),沙盤(pán)培訓(xùn)專家。
具備中外企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾在一線生產(chǎn)企業(yè)鍛煉,對(duì)企業(yè)管理和文化創(chuàng)新見(jiàn)解獨(dú)到,具備宏觀視野。授課風(fēng)趣優(yōu)雅,引經(jīng)據(jù)典,極具互動(dòng)性。能夠從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學(xué)員實(shí)質(zhì)需求的敏銳洞察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考的教練能力。

管理經(jīng)驗(yàn):十八年知名企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),具備大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)戰(zhàn)略制定、運(yùn)營(yíng)、渠道銷售、財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面能力突出。
工作經(jīng)歷:歷任香港某電訊上市公司南中國(guó)區(qū)首席代表、浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理、浙江某醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理。兼具十五年融投資管理經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)訪問(wèn)超過(guò)200家上市公司,在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方面,經(jīng)驗(yàn)豐富。
現(xiàn)任職務(wù):浙江省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師協(xié)會(huì)金融專業(yè)委員會(huì)副主任,浙江大學(xué)等多所知名高?偛冒嗌潮P(pán)課程首席講師;久盛咨詢集團(tuán)首席講師,才納人力資源首席顧問(wèn);多家知名企業(yè)咨詢顧問(wèn)。
主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域:沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)課程:《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》、《戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬》、《全面營(yíng)銷沙盤(pán)模擬》、《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》、《全面預(yù)算管理沙盤(pán)模擬》、《人力資源沙盤(pán)模擬》、《信息化管理沙盤(pán)模擬》、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬》、《從決策到執(zhí)行沙盤(pán)模擬》、《創(chuàng)業(yè)管理沙盤(pán)模擬》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤(pán)模擬》
其它課程:《企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力》、《禪與企業(yè)管理》、《時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理》、《壓力管理》、
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
部分服務(wù)客戶:
院校:浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)等。
金融保險(xiǎn):工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、中國(guó)平安、中宏保險(xiǎn)
石化能源:中航油、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)燃?xì)?
電力:國(guó)家電網(wǎng)、浙江能源、南方電網(wǎng)、長(zhǎng)江電力
通信電子:中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、東方通信、交通樞紐平臺(tái)、中興通訊、亞信科技
航運(yùn)物流:中國(guó)遠(yuǎn)洋、蕭山機(jī)場(chǎng)、中外運(yùn)、中國(guó)國(guó)航、深圳機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)港務(wù)
房地產(chǎn):中豪地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、濱江房產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、長(zhǎng)城地產(chǎn)、諾頓集團(tuán)
生產(chǎn)制造:納愛(ài)斯、杭鋼集團(tuán)、新興鑄管、法爾勝、通化鋼鐵、華菱股份、奔馳汽車、豐田汽車、宇通集團(tuán)、北京現(xiàn)代、德高化工、聯(lián)源工貿(mào)、鹽湖鉀肥
醫(yī)藥衛(wèi)生:康恩貝、默克制藥、華東醫(yī)藥、英特藥業(yè)、浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥
農(nóng)業(yè):贊成集團(tuán)、南寧糖業(yè)、新希望、新五豐、中鹽集團(tuán)、溫氏集團(tuán)
食品飲料:娃哈哈、百事可樂(lè)、蒙牛集團(tuán)、汾酒集團(tuán)
政府機(jī)構(gòu):杭州衛(wèi)生局、長(zhǎng)興黨校、攀枝花、濱州總工會(huì)、上海鐵路局
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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郭。ū本
  • 培訓(xùn)師:郭巍(北京)
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  • 培訓(xùn)師:熊雨婷
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王樹(shù)文
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