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(電網(wǎng))班組長自我修煉能力提升
添加時間:2014-07-03      修改時間: 2014-07-03      課程編號:100164820
《(電網(wǎng))班組長自我修煉能力提升》課程大綱
課程時間
1天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
 
第一單元 電網(wǎng)班組長核心能力的認知和提升
1 管理技能的提升
1、職工安全管理
2、職工凝聚力管理
3、班組工作任務(wù)的管理
4、職工思想工作的管理
1 專業(yè)技能,業(yè)務(wù)技能的提升
1、本崗位技能提升
2、行業(yè)未來發(fā)展趨勢的掌握
3、職工技能的掌握,學(xué)習(xí)
4、“內(nèi)部客戶”崗位技能的提升
1 輔導(dǎo)技能的提升
1、班組長不愿意輔導(dǎo)的原因
2、怎樣有效輔導(dǎo)
3、輔導(dǎo)的考核
1 班組長的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力提升
1、為自我學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個環(huán)境
2、班組長都該學(xué)習(xí)什么
3、班組長的創(chuàng)新能力
4、推進班組成員的創(chuàng)新

第二單元 班組長溝通技能提升
1 現(xiàn)場溝通的幾個案例
1、 秘書門事件
2、 糾結(jié)的安監(jiān)部主任
3、 傷不起的施工主任
4、 后悔的班組長
1 現(xiàn)場溝通中的誤區(qū)
1、不能平等的對待下屬
2、沒有區(qū)分目的和任務(wù)
3、沒有告訴員工作業(yè)的目的
4、不能有效識別員工的狀態(tài)
1 和上級進行溝通
1、明白班組長是誰----問題的終結(jié)者
2、學(xué)會書面溝通
3、學(xué)會給領(lǐng)導(dǎo)選擇題-----郁悶的運行張工
4、及時給予反饋信息
5、理性面對上司的批評
6、清除與上司溝通的障礙
1 和下屬職工溝通
1、猜名人人名----溝通方式的突破“剝洋蔥法”的溝通方式
2、樹立自己的威信----技能,說話算數(shù)
3、學(xué)會贊揚您的員工
4、面對有“背景”的員工----一個月請假8天的小張
1 和同級人員溝通
1、平等的心態(tài)溝通
2、崗位職責(zé)依據(jù)的原則
3、結(jié)果導(dǎo)向的溝通方式
4、沒事吃吃“飯”
1 化解各種不利溝通的方法
1、換位思考
2、管理環(huán)境提升
3、奧運麻將提升
4、學(xué)會聆聽

第三單元 班組長職工管理能力提升
1 職工安全管理
1、職工安全規(guī)定的培訓(xùn)
2、職工安全監(jiān)察
3、班前班后會的組織
4、班組安全活動的組織
1 職工激勵能力提升
1、給職工送禮
2、精神層面的激勵
3、物質(zhì)層面的激勵
4、晉升層面的激勵
5、培訓(xùn)層面的激勵
1 職工執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行力解讀
2、中國人執(zhí)行力誤區(qū)
3、班組長自我執(zhí)行力提升
4、班組執(zhí)行力完善
1 班組規(guī)章制度的組建
1、班組規(guī)章制度組建的原則
2、班組規(guī)章制度組建的方法
3、如何進行

第四單元 班組長現(xiàn)場輔導(dǎo)能力提升
1 現(xiàn)場輔導(dǎo)的步驟和常用方法
1、現(xiàn)場輔導(dǎo)的步驟和常用方法
2、現(xiàn)場輔導(dǎo)的步驟
3、輔導(dǎo)常用的方法
4、現(xiàn)場輔導(dǎo)考核
5、現(xiàn)場輔導(dǎo)注意事項
1 現(xiàn)場輔導(dǎo)的各種手段
1、對比輔導(dǎo)方法
2、案例分析法輔導(dǎo)法
3、技術(shù)研討會
4、工作坊演繹模式
1 現(xiàn)場輔導(dǎo)的的小技巧
1、動作的有效分解
2、道具的借用
3、互動的有效組織
4、效果的及時鞏固


《(電網(wǎng))班組長自我修煉能力提升》課程目的
1、通過培訓(xùn)認識作為班組長的核心能力認知和提升;
2、班組長跨部門溝通能力,自我溝通能力,各類關(guān)系協(xié)調(diào)能力是作為班組長的基本能力,通過培訓(xùn)可以有效的得到提升;
3、班組長作為一線管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過培訓(xùn),讓大家學(xué)會一些和一線職工管理的方法和工具
4、班組長本身具有教練的智能,通過培訓(xùn),讓班組長更好的做好教練的角色,更好的進行內(nèi)部知識,技能的整合交流,分享。

《(電網(wǎng))班組長自我修煉能力提升》適合對象
1、電網(wǎng)公司班組長
2、電網(wǎng)公司副班組長
3、關(guān)鍵性崗位人才
4、儲備干部

《(電網(wǎng))班組長自我修煉能力提升》課程特色
游戲法,講授法,現(xiàn)場研討法,視頻法

《(電網(wǎng))班組長自我修煉能力提升》所屬分類
生產(chǎn)管理

《(電網(wǎng))班組長自我修煉能力提升》所屬專題
班組長管理技能提升、班組長培訓(xùn)、一線班組長管理技能培訓(xùn)、班組建設(shè)與班組長勝任力提升培訓(xùn)、
《(電網(wǎng))班組長自我修煉能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師成永亮老師簡介
成永亮
成永亮
國內(nèi)知名培訓(xùn)體系建設(shè)實戰(zhàn)咨詢師
5Q理論理論倡導(dǎo)者
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
一線員工管理實戰(zhàn)講師
西安講師聯(lián)盟會員
【個人簡歷】
成老師曾就職于某財富五百強企業(yè)長達7年,擔(dān)任培訓(xùn)主管和高級培訓(xùn)講師,后有轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安某太陽能硅片制造企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,和某咨詢機構(gòu)擔(dān)任培訓(xùn)部副總一職。在企業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的熏陶中不斷成長,務(wù)實的企業(yè)習(xí)慣造就了成老師務(wù)實的工作風(fēng)格,成老師對外企先進管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,對于員工入職培訓(xùn),員工再培訓(xùn),中高層培訓(xùn)管理有獨到的見解,尤其是在培訓(xùn)體系建設(shè),員工心理管理,企業(yè)中層管理,通用能力提升,現(xiàn)場管理能力方面積累的豐富的經(jīng)驗。并且可以很形象的把它運用到自己的培訓(xùn)過程中,屬于一位,幽默,負責(zé)任的實戰(zhàn)派講師。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】
06年受邀廣州某培訓(xùn)機構(gòu),針對廣州移動員工的心態(tài)和團隊組建等課程進行授課。同時和廣州培訓(xùn)行業(yè)同仁組建當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)協(xié)會,對很多企業(yè)進行輪流授課。
08年初出差越南和武漢,對當(dāng)?shù)貜S區(qū)的培訓(xùn)體系進行建制,幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)本地的培訓(xùn)人才,同時培養(yǎng)本地講師,并且針對當(dāng)?shù)厝藛T管理意識低下進行時間管理,100%責(zé)任等職業(yè)能力的培訓(xùn),較高地提升了當(dāng)?shù)厝藛T的整體素質(zhì)。
09年受邀武漢某培訓(xùn)機構(gòu)針對大學(xué)生崗前輔導(dǎo)進行HR方面的培訓(xùn),同時進行一對一的輔導(dǎo)。另外受邀兼職于武漢某體驗式管理顧問有限公司培訓(xùn)師,多次組織參加此公司對于重要客戶的體驗式培訓(xùn)。在此過程中對于內(nèi)訓(xùn),拓展和NLP的綜合運用有了較深的理解和運用,并在以后的培訓(xùn)中得以再次加以延伸。
09年回西安后曾先后受聘于蓮湖區(qū)人才中心,西安誠智管理咨詢有限公司,西安揚智資訊有限公司,陜西博鰲企業(yè)管理顧問有限公司,西安美華咨詢有限公司,西安海音企業(yè)咨詢有限公司,陜西智杰企業(yè)管理有限公司,西安林立企業(yè)管理咨詢公司,大秦企業(yè)管理咨詢有限公司等多家咨詢公司。同時受聘為幾家大學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)針對大學(xué)生的個人素質(zhì)提升提供幫助。
時至今日,成老師已經(jīng)和北京,上海,廣州,深圳,西安,成都,銀川,鄭州等地知名培訓(xùn)機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴。


【講師風(fēng)格】
成老師一直采取別具一格的授課風(fēng)格,震撼的培訓(xùn)氛圍吸引學(xué)員積極參與。
對于管理類,通用類之課程采取故事,電影教學(xué)方式,風(fēng)趣幽默,讓學(xué)員在跟隨講師走進故事,電視,電影情節(jié)在不知不覺中學(xué)習(xí)。達到一種在快樂中學(xué)習(xí)的氛圍,學(xué)員反饋效果很好,收獲頗豐。
對于技術(shù)性較的課程,講師采取對比教學(xué)法,讓學(xué)員在熟悉的環(huán)境下,輕松地氛圍下吸收知識。能從日常大家熟知的實際事物,案例入手,深入淺出的完成培向訓(xùn)的密切轉(zhuǎn)移,使培訓(xùn)效果達到意想不到的結(jié)果。
成老師個人認為,知識是靠學(xué)習(xí)的,能力是靠培訓(xùn)的,修養(yǎng),修為是靠修煉的,培訓(xùn)工作最關(guān)鍵的是對學(xué)員進行能力的培養(yǎng),使學(xué)員在有需求的情況下進行輕松的學(xué)習(xí)進而對所學(xué)知識進行應(yīng)用拓展。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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  • 所在地:濮陽
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  • 所在地:北京
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  • 所在地:北京
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王鵬舉
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