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新增客戶的十二種拓展模式
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181178
《新增客戶的十二種拓展模式》課程大綱
課程時間:1天,6小時/天
適合對象:支行長;理財經理;理財顧問;客戶經理;個貸經理;個人客戶經理;個人業(yè)務顧問;大堂經理;綜合柜員等營銷職能人員。

課程大綱:
第一講:聯動營銷
a)搭建網點的營銷鏈條
b)聯動營銷四大步驟
c)案例:上海銀行柜員如何與客戶經理聯動搞定保險客戶。

第二講:等候營銷
a)隱形的金礦--等候區(qū)
b)等候營銷五大步驟
c)案例:金華XX銀行等候區(qū)的掘金行動

第三講:沙龍營銷
a)沙龍營銷的價值
b)沙龍營銷的三大步驟二十三流程
c)案例:XX銀行大客戶感恩會巧賣保險60萬

第四講:同好營銷
a)同好營銷的價值與意義
b)同好營銷的籌劃與組織
c)案例:興業(yè)銀行高檔社區(qū)的羽毛球比賽

第五講:社區(qū)營銷
a)如何進行社區(qū)滲透
b)社區(qū)營銷的三個關鍵
c)案例:攬儲五千萬的天方夜譚是如何實現的

第六講:職場營銷
a)職場營銷客戶群與產品分析
b)職場營銷的四個注意事項
c)案例:寫字樓中白領群如何被銀行客戶經理攬入囊中

第七講:節(jié)日營銷
a)節(jié)日營銷的六大要點
b)案例:XX銀行巧用粽子包來300萬

第八講:宣講營銷
a)宣講營銷的目的何在
b)宣講營銷四條注意事項
c)案例:醫(yī)院會議室里的理財小講堂

第九講:搭車營銷
a)搭車營銷的倍增效應
b)可供搭車的六類載體
c)案例:三中全會學習班的抽獎活動

第十講:跨界營銷
a)非競爭主體的聯合策略
b)跨界營銷的四不要四要
c)案例:XX銀行與雞蛋小販的完美姻緣

第十一講:路演營銷
a)用樹品牌代替推營銷的神奇效應
b)路演營銷的五大流程
c)案例:小區(qū)里的周末聯歡會

第十二講:網絡營銷
a)互聯網金融時代的來臨
b)所需要借助的四大媒介
c)案例:“融360”孵化的的營銷冠軍

《新增客戶的十二種拓展模式》所屬分類
市場營銷

《新增客戶的十二種拓展模式》所屬專題
客戶服務培訓、模式構建
《新增客戶的十二種拓展模式》內訓服務流程
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內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師殷國輝老師簡介
殷國輝
殷國輝
金融培訓界的黑馬
華師大心理學應用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯
中歐管理學院網絡學院輔導師
深圳大學管理學院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學院專職高級講師
曾任某金融機構高級講師/銀行咨詢中心項目總監(jiān)、建設銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

殷國輝老師金融行業(yè)工作與培訓經歷:
2010年3月,受聘于建設銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標桿網點策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導策劃《高端客戶沙龍》,并擔任主講老師。
2011年3月,參與中國農業(yè)銀行金華市分行《網點服務營銷技能提升項目》,主導蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導入項目,并擔任主講講師。
2011年5月,主導中國農業(yè)銀行臺州市分行《網點服務營銷提升項目》,完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網點的營銷導入項目,并擔任首席講師。
2011年7月,主導中國農業(yè)銀行嘉興市分行《網點服務營銷提升項目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網點培訓與咨詢。
2011年8月,主導中國銀行吉安市分行《網點服務營銷提升項目》,完成市分行等標桿網點的培訓與咨詢。
2011年9月,主導中國銀行內蒙古省分行《公司網點金融業(yè)務轉型調研項目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網店的調研及報告撰寫。
2011年11月,主導中國農業(yè)銀行舟山市分行《網點服務營銷提升項目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網點的培訓與咨詢。
2012年2月,主導中國銀行江蘇省分行《網點公司金融業(yè)務轉型項目》,為其編制《網點公司金融業(yè)務服務營銷手冊》,并完成4家標桿網點的建設,6家試點網點的推廣。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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