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羅永亮個人簡介

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羅永亮：39歲，直銷及店鋪營銷實戰(zhàn)型專家。10多年的直銷經(jīng)驗。真正把傳統(tǒng)的連鎖店和直銷緊密結(jié)合并提出復(fù)合式新型商業(yè)模式。首次提出“理性直銷”的理念，并倡導(dǎo)成立“中國理性直銷大聯(lián)盟”。曾任：
1、 深圳心安投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理：投資及資本運作，參與操作過多家公司上市。
2、 福建七匹狼集團董事長助理：主導(dǎo)建立了服裝連鎖專賣系統(tǒng)，在全國最先改變傳統(tǒng)服裝大批發(fā)的銷售模式。
3、 廈門百歲集團常務(wù)副總裁：保健品連鎖及美容化妝品連鎖加盟。首創(chuàng)直銷和專賣店連鎖加盟結(jié)合模式。
4、 北京凱爾斯科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理：中國最大的美容美體儀器運營商之一、主要模式為美容院加盟。
5、 北京巨能中健科技開發(fā)有限公司副總裁。（直銷轉(zhuǎn)型）
6、 現(xiàn)為：中國前行風(fēng)營銷機構(gòu)首席顧問；瑞芝生物科技有限公司總經(jīng)理；中國理性直銷大聯(lián)盟發(fā)起召集人。
另外：還為以下企業(yè)提供過顧問服務(wù)：巨能集團、珍奧集團、陜西安泰堂集團（今安久久）、北京維億陽光、康寶萊進先168系統(tǒng)、特安納三七集團等。曾經(jīng)為企業(yè)提供的服務(wù)有：
1、連鎖專賣系統(tǒng)加盟推廣方案的建立及設(shè)計。
2、“直銷+連鎖專賣店+服務(wù)”新型復(fù)合式商業(yè)模式的設(shè)計。
3、專賣店運營系統(tǒng)的建立。
4、連鎖專賣店市場推廣系統(tǒng)的建立。
5、專賣店終端營銷模式的設(shè)計和推廣。
6、《建店手冊》《店長管理手冊》《加盟手冊》《專賣店運營手冊》《培訓(xùn)手冊》的策劃及編寫。
7、市場推廣方案的策劃。
8、招商會議方案的策劃及執(zhí)行。
9、店長培訓(xùn)系統(tǒng)的建立，其培訓(xùn)執(zhí)行。
10、員工內(nèi)訓(xùn)計劃設(shè)計及執(zhí)行。
11、市場營銷診斷及咨詢。
12、公司管理診斷及咨詢。
13、企業(yè)資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃。
現(xiàn)為中國直銷網(wǎng)、環(huán)球直銷傳播網(wǎng)、龍傳人網(wǎng)、中國營銷導(dǎo)向網(wǎng)等特聘專欄作家。著有文章：
《一個沒有顧客的行業(yè)還有前途嗎？》
《你贏了還是輸了？---------理性直銷論點之一》
《理性直銷最終將成為主流》
《直銷行業(yè)即將進入到微利時代》
《直銷真的已經(jīng)走進了死胡同 如果你再不思變》
《論直銷企業(yè)的管理》
《最 后 的 瘋 狂》
《直銷人，你為什么越做越窮？ 》
《直銷公司到底需要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人？》
《直銷公司是怎么死去的》
《連鎖加盟解決方案 》
《如何利用店的平臺來為直銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展服務(wù)》
《直銷新時代真來臨了嗎？》
《成功經(jīng)營一家保健品連鎖專賣店的幾個關(guān)鍵因素》
《保健品專賣店的終端運營模式分析》
《直銷型連鎖專賣店的形態(tài)分析》
《保健品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》
《后直銷時代的經(jīng)銷商選擇之路》
《立法后直銷企業(yè)的分化》
《傳統(tǒng)保健品企業(yè)的直銷轉(zhuǎn)型之痛》
撰寫《直銷型專賣店營銷實務(wù)》一書

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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1、在中國服裝行業(yè)首創(chuàng)從大批發(fā)模式到連鎖專賣模式的轉(zhuǎn)型；
2、成功運作連鎖店模式和直銷模式的結(jié)合。

羅永亮主講課程

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連鎖及店鋪營銷的系列課程
直銷行業(yè)的系列課程

服務(wù)過的客戶

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七匹狼、廈門百歲集團、隆力奇、珍奧集團、北京巨能集團、北京凱爾斯科技、西安今安久久、山東廣元科技、廈門金日集團、湖南炎帝生物、云南特安納三七集團、康寶萊、安利-----

羅永亮的內(nèi)訓(xùn)課課程

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