《住宅批量精裝項(xiàng)目的成本控制與采購(gòu)管理》課程詳情
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【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總，設(shè)計(jì)部、工程部、采購(gòu)部及精裝負(fù)責(zé)人等相關(guān)工作人員
【課程大綱】
一、批量精裝修項(xiàng)目成本策劃工作
1、精裝修成本管理體系簡(jiǎn)述
�。�1）精裝修分級(jí)（2）模塊配置（3）部品配置
�。�4）導(dǎo)入測(cè)算表、多輪討論調(diào)整，實(shí)現(xiàn)最佳方案，成形建造標(biāo)準(zhǔn)
�。�5）限額設(shè)計(jì)、營(yíng)銷交底（6）合約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)監(jiān)控
2、批量精裝修范圍
（1）公共區(qū)域精裝修范圍及內(nèi)容（2）戶內(nèi)精裝修范圍及內(nèi)容（3）精裝修標(biāo)準(zhǔn)的口徑
3、競(jìng)品項(xiàng)目
�。�1）競(jìng)品對(duì)象（2）口徑（3）如何做好精裝修采盤
二、批量精裝修項(xiàng)目精裝成本測(cè)算及目標(biāo)成本建立工作
1、戶型結(jié)構(gòu)分析
2、成本的不均衡配置
�。�1）客戶價(jià)值敏感點(diǎn)分析（2）成本敏感點(diǎn)分析（3）部品材料選定基本原則
3、部品材料市場(chǎng)調(diào)研（部分）
�。�1）廚柜（2）潔具（3）木地板（4）墻地磚（5）壁紙
4、公共區(qū)域成本測(cè)算5、同一項(xiàng)目多戶型的戶內(nèi)精裝修成本測(cè)算
6、目標(biāo)成本及建造標(biāo)準(zhǔn)7、限額設(shè)計(jì)8、與競(jìng)品項(xiàng)目的優(yōu)劣分析及營(yíng)銷交底
三、批量精裝修項(xiàng)目合約規(guī)劃與采購(gòu)管理
1、合約規(guī)劃內(nèi)涵2、合約規(guī)劃價(jià)值3、合約規(guī)劃原則4、合約規(guī)劃應(yīng)用
5、采購(gòu)管理
�。�1）供應(yīng)商資源（2）合同模式（3）界面劃分
四、精裝修動(dòng)態(tài)成本管理
1、動(dòng)態(tài)管理模式
（1）以合約管理為導(dǎo)向（2）計(jì)算公式
2、如何有效管理
（1）精裝修動(dòng)態(tài)成本管理重點(diǎn)（2）精裝修動(dòng)態(tài)成本管理手段
�。�3）精裝修動(dòng)態(tài)成本管理方式（4）精裝修動(dòng)態(tài)成本管理機(jī)制
五、精裝修數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
1、精裝修檔案2、主材數(shù)據(jù)庫(kù)3、專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)
六、案例分析，交流研討
《住宅批量精裝項(xiàng)目的成本控制與采購(gòu)管理》課程目的
1、簡(jiǎn)述批量精裝修項(xiàng)目的成本管理體系，掌握批量精裝修項(xiàng)目精裝成本測(cè)算及目標(biāo)成本建立
2、掌握有效管理動(dòng)態(tài)成本的模式，建設(shè)一套合理的精裝修數(shù)據(jù)庫(kù)
《住宅批量精裝項(xiàng)目的成本控制與采購(gòu)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《住宅批量精裝項(xiàng)目的成本控制與采購(gòu)管理》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
采購(gòu)管理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
工廠成本控制、
工廠成本控制和價(jià)值分析、
有效的成本控制、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
Project項(xiàng)目管理、
采購(gòu)成本培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、
《住宅批量精裝項(xiàng)目的成本控制與采購(gòu)管理》關(guān)鍵詞
成本控制、采購(gòu)管理、房產(chǎn)建筑、
《住宅批量精裝項(xiàng)目的成本控制與采購(gòu)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
高老師
任職機(jī)構(gòu)：現(xiàn)任某集團(tuán)總裁助理、成本中心總經(jīng)理。曾就任于昂展置業(yè)（實(shí)達(dá)電腦實(shí)際控制集團(tuán)）成本中心總經(jīng)理、北京金地、大型國(guó)企合約預(yù)算負(fù)責(zé)人。
專業(yè)特長(zhǎng)：英國(guó)皇家特許測(cè)量師會(huì)員（RICS)、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)咨詢師、注冊(cè)一級(jí)建造師。先后在大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司、大型建筑施工企業(yè)從事合約預(yù)算與采購(gòu)管理、成本控制等工作，擁有20多年專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)建了一系列獨(dú)到并富有成效的成本管理方法和工具，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的核心問(wèn)題有深刻的體會(huì)與見(jiàn)解。
授課風(fēng)格：嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效，實(shí)操借鑒價(jià)值大，擅于現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，解決實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題，是倍受學(xué)員所喜愛(ài)的實(shí)戰(zhàn)派授課專家。
《住宅批量精裝項(xiàng)目的成本控制與采購(gòu)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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