《工廠成本控制及制造績效提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【授課方式】 知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


課程背景：
本課程所教授的是從全面成本管理(Total Cost Management)系統(tǒng)出發(fā)， 以精細化運營（Operational Excellence）的視角對工廠成本進行分析、控制與改善的管理會計課程。 幫助學員以經營者的角色改善生產運營環(huán)節(jié)的料、工、費及三項費用。解決企業(yè)多品種小批量的成本問題。搭建行之有效的工廠成本管理與控制體系、使生產現(xiàn)場成本落于實處，從而保障企業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)在市場的舞臺上立于不敗之地！
您不得不參加的課程：
 強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念
 熟悉工廠成本的構成和計算方法，具備成本分析與控制能力
 將精益生產運作理念與工廠全面成本控制結合在一起，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決顯性的和隱性的成本問題。
 如何從結果上追求采購成本、質量成本及時間成本之和最小的成本平衡效果.
通過系統(tǒng)培訓，您將從中獲得：
 了解制造業(yè)當前的困境與其中所存在的機遇
 學習以成本結果為導向的持續(xù)改進方法（DAPDCI）
 學習如何從整個價值鏈（VSM）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本
 學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）
 結合案例學習典型的成本控制流程和其主要內容
 梳理工廠管理所涉及到的成本發(fā)生點并對其進行有效管控
 掌握成本管理的具體實施方法并融入實際的工作之中


課程介紹：
 制造業(yè)當前面臨的困境與機會
 市場與內部運營管理的挑戰(zhàn)
 工廠管理的使命與最新理念
 危機下客戶商譽對企業(yè)的影響
 工廠成本基本概念導入
 支出-費用-成本的關系
 生產-制造-運營-經營與利潤表的關系
 三大財務報表之間的鉤稽關系
 標準成本法應用技巧
運用簡易標準成本法核算某具體班組成本
運用簡易標準成本法核算具體某條生產線的運行成本
運用簡易標準成本法核算具體某臺設備運行的設備
工廠成本改善沙盤演練
 以利潤和成本為導向的價值分析和管理
 以成本結果為導向的價值分析
 企業(yè)價值鏈成本的構成狀況
 WMC公司的價值分析
 面向對象的持續(xù)改善方法(DAPDCI)
 什么是DAPDCI
 面向質量成本對象的DAPDCI
 以預防思想為起點的成本最小化源頭控制方法
 30% 產品開發(fā)成本+30% 工程開發(fā)成本 + 30% 供應商選擇成本策略
 價值工程應用要領
 6 sigma 成本分析與統(tǒng)計要領
 TPM 成本分析與控制要領
 TQM 成本分析與控制要領
 案例:廣州本田汽車質量和成本最佳匹配
 價值分析與工廠成本
 工廠管理所涉及的業(yè)務內容和成本發(fā)生點
 工廠生產成本的典型與主要核算方法
 顧客與內部導向相結合的價值分析
 管理風格對工廠成本的影響
 工廠投入和產出的經濟性分析
 增值與非增值業(yè)務流程的成本控制思想
 價值流單元財務績效核算報表
 流動資金占用成本
 資金占用成本的構成-存貨占用及應收賬款占用
 資金占用成本管理的關鍵績效指標
 資金占用成本的控制
 流動資金占用成本核算
 效率成本
 效率成本的構成
 效率用成本管理的關鍵績效指標
 效率成本的控制
 制造鏈成本管理
 零缺陷 -> 削減質量成本；
 快速響應、均衡化、同步化 -> 削減效率成本；
 零庫存與柔性生產 -> 削減資金占用成本。
 全面采購成本管理
 所采購的原材料費用、運雜費、保險費等原材料成本；
 采購過程的成本：采購部門完成采購過程所付出的成本；
 因采購不良而造成的管理不善成本，如不合格材料所產生的質量成本、未按時供應而停工待料所產生的效率成本、過量庫存所產生的資金占用成本等等。
 案例學習
 成本核算模型及成本核算方法優(yōu)勢比較
 實際成本法
 標準成本法
 阿米巴法（AMB）
 作業(yè)成本法（ABC）
 產出會計分法（TA）
 價值流成本法（VSM）
 精益成本法（LA）

《工廠成本控制及制造績效提升》培訓受眾
工廠經理、運營經理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員；財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員

《工廠成本控制及制造績效提升》所屬分類
生產管理

《工廠成本控制及制造績效提升》所屬專題
績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內訓、房地產企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、房地產人力資源、工廠精細化管理、生產成本控制培訓、

《工廠成本控制及制造績效提升》授課培訓師簡介

《工廠成本控制及制造績效提升》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------