《向美的學(xué)習(xí)—美的全供應(yīng)鏈成本控制》課程詳情
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美的是一家消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈（物流）的科技集團(tuán)，提供多元化的產(chǎn)品種類(lèi)，包括以廚房家電、冰箱、洗衣機(jī)、及各類(lèi)小家電的消費(fèi)電器業(yè)務(wù)；以家用空調(diào)、中央空調(diào)、供暖及通風(fēng)系統(tǒng)的暖通空調(diào)業(yè)務(wù)；以庫(kù)卡集團(tuán)、安川機(jī)器人合資公司等為核心的機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)；以安得智聯(lián)為集成解決方案服務(wù)平臺(tái)的智能供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
美的堅(jiān)守 “為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的原則，致力創(chuàng)造美好生活。美的專注于持續(xù)的技術(shù)革新，以提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，令生活更舒適、更美好。
美的于1968年成立于中國(guó)廣東，迄今已建立全球平臺(tái)。美的在世界范圍內(nèi)擁有約200家子公司、60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)及12個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，同時(shí)為德國(guó)庫(kù)卡集團(tuán)最主要股東（約95%）
2015年，美的成為首家獲取標(biāo)普、惠譽(yù)、穆迪三大國(guó)際信用評(píng)級(jí)的中國(guó)家電企業(yè)，評(píng)級(jí)結(jié)果在全球家電行業(yè)以及國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)中均處于領(lǐng)先地位。2016年，美的營(yíng)收1598億元，凈利潤(rùn)159億元，在全球有數(shù)億的用戶、及各領(lǐng)域的重要客戶與戰(zhàn)略合作伙伴，并擁有約13萬(wàn)名員工。美的在2017《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中位列450位，利潤(rùn)排名第208位。2017年美的財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)總收入為2419.19億元。美的是一家于深圳證劵交易所上市、現(xiàn)代公司治理的企業(yè)(000333.SZ)，其多元化的股份結(jié)構(gòu)顯示，近20%股份為國(guó)際機(jī)構(gòu)投資者所持有。
與其預(yù)測(cè)未來(lái)，不如創(chuàng)造未來(lái)。從宣布轉(zhuǎn)型時(shí)受到諸多猜測(cè)，質(zhì)疑乃至看衰，到完勝行業(yè)頹勢(shì)，實(shí)現(xiàn)凈利過(guò)百億，自有資金超過(guò)600億，通過(guò)去庫(kù)存退地6000畝，變身為“智能控”的科技企業(yè)……
2018年，美的榮登全球百?gòu)?qiáng)科技品牌榜第41位！領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行業(yè)其他品牌，實(shí)現(xiàn)收入利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。


課程大綱

引言：美的某產(chǎn)品成本組成

第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點(diǎn)
1、材料成本居高不下的9大問(wèn)題點(diǎn)
2、美的全供應(yīng)鏈成本管控方略下成果與收益

第二章：美的全供應(yīng)鏈成本管控四大策略
1、策略一：成本核算——調(diào)查摸底，有個(gè)基準(zhǔn)
2、策略二：布局優(yōu)化——科學(xué)管理，運(yùn)籌帷幄
3、策略三：采購(gòu)降本——簡(jiǎn)單先行，談判攻心
4、策略四：技術(shù)降本——標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化、模組化
5、新策略下對(duì)應(yīng)組織架構(gòu)與戰(zhàn)斗隊(duì)形

第三章：成本管控中如何防范職業(yè)貪腐行為？
1、流程牽制
2、632系統(tǒng)監(jiān)控
3、組織架構(gòu)與人事安排

《向美的學(xué)習(xí)—美的全供應(yīng)鏈成本控制》培訓(xùn)受眾
PMC、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人士

《向美的學(xué)習(xí)—美的全供應(yīng)鏈成本控制》所屬分類(lèi)
采購(gòu)供應(yīng)鏈

《向美的學(xué)習(xí)—美的全供應(yīng)鏈成本控制》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、供應(yīng)商評(píng)估與管理、工廠成本控制和價(jià)值分析、有效的成本控制、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、

《向美的學(xué)習(xí)—美的全供應(yīng)鏈成本控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《向美的學(xué)習(xí)—美的全供應(yīng)鏈成本控制》報(bào)名服務(wù)流程

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