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綜合管理課程全部公開(kāi)課安排-第8頁(yè)
課程名稱 講師 開(kāi)課地點(diǎn) 價(jià)格 開(kāi)課時(shí)間
管理者必備教練技術(shù) 楊老師 北京 6800 2022年8月18–19日
管理者必備教練技術(shù) 楊老師 廣州 6800 2022年12月22–23日
管理者必備教練技術(shù) 楊老師 成都 6800 2022年11月24–25日
管理者必備教練技術(shù) 楊老師 深圳 6800 2022年10月27–28日
管理者必備教練技術(shù) 楊老師 上海 6800 2022年9月8–9日
高效問(wèn)題分析與解決技巧 雷老師 北京 4800 2022年3月17–18日
高效問(wèn)題分析與解決技巧 雷老師 深圳 4800 2022年11月24–25日
高效問(wèn)題分析與解決技巧 雷老師 北京 4800 2022年10月20–21日
高效問(wèn)題分析與解決技巧 雷老師 上海 4800 2022年8月4–5日
高效問(wèn)題分析與解決技巧 雷老師 廣州 4800 2022年6月15–16日
高效問(wèn)題分析與解決技巧 雷老師 成都 4800 2022年5月26–27日
高效問(wèn)題分析與解決技巧 雷老師 深圳 4800 2022年4月28–29日
從技術(shù)走向管理(沙盤(pán)模擬) 雷老師 上海 4800 2022年3月17–18日
從技術(shù)走向管理(沙盤(pán)模擬) 雷老師 北京 4800 2022年9月15–16日
從技術(shù)走向管理(沙盤(pán)模擬) 雷老師 深圳 4800 2022年10月27–28日
從技術(shù)走向管理(沙盤(pán)模擬) 雷老師 上海 4800 2022年8月11–12日
從技術(shù)走向管理(沙盤(pán)模擬) 雷老師 成都 4800 2022年7月28–29日
從技術(shù)走向管理(沙盤(pán)模擬) 雷老師 廣州 4800 2022年6月23–24日
從技術(shù)走向管理(沙盤(pán)模擬) 雷老師 北京 4800 2022年5月19–20日
從技術(shù)走向管理(沙盤(pán)模擬) 雷老師 深圳 4800 2022年4月21–22日
OD組織發(fā)展、組織設(shè)計(jì)和組織流程技能提升 白老師 上海 5980 2022年7月7–8日
OD組織發(fā)展、組織設(shè)計(jì)和組織流程技能提升 白老師 上海 5980 2022年12月8–9日
OD組織發(fā)展、組織設(shè)計(jì)和組織流程技能提升 白老師 成都 5980 2022年11月24–25日
OD組織發(fā)展、組織設(shè)計(jì)和組織流程技能提升 白老師 廣州 5980 2022年10月27–28日
OD組織發(fā)展、組織設(shè)計(jì)和組織流程技能提升 白老師 北京 5980 2022年9月15–16日
OD組織發(fā)展、組織設(shè)計(jì)和組織流程技能提升 白老師 深圳 5980 2022年8月25–26日
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:鍛造逆勢(shì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 專家 深圳 12800 2022年3月11–12日
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 付奮 廣州 3680 2022年4月14–15日
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 付奮 上海 3680 2022年8月25–26日
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 付奮 深圳 3680 2022年8月18–19日
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綜合管理課程近期公開(kāi)課
·01-11 北京:新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技
·12-26 上海:跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理
·12-25 廣州:職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
·12-25 廣州:職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
· 12-25 上海:《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管
· 12-24 上海:《創(chuàng)新方程式》—5類(lèi)創(chuàng)新工具
·12-22 上海:中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·12-21 上海:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
·12-20 深圳:學(xué)德魯克:從管理到教練(管理
· 12-20 上海:中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(M
綜合管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·詹婉園:《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心
·詹婉園:《成長(zhǎng)型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導(dǎo)
·黎一郴:打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標(biāo)桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
最新專題
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