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綜合管理課程全部公開課安排-第9頁
課程名稱 講師 開課地點 價格 開課時間
有效問題分析與解決 劉同兵 天津 4680 2024年11月8–9日
有效問題分析與解決 劉同兵 北京 4680 2024年6月29–30日
有效問題分析與解決 劉同兵 北京 4680 2023年8月26–27日
有效問題分析與解決 劉同兵 北京 4680 2023年11月25–26日
有效問題分析與解決 劉同兵 北京 4680 2022年8月27–28日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2025年4月16–17日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2025年12月24–25日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2025年10月15–16日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2025年8月29–30日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2025年6月25–26日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2024年3月25–26日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2024年12月25–26日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2024年10月16–17日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2024年8月29–30日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 5200 2024年6月26–27日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 4990 2023年3月20–21日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 4990 2023年11月4–5日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 4990 2023年9月2–3日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 4990 2023年7月12–13日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 4990 2023年5月22–23日
《管理創(chuàng)新與實踐落地》——管理能力躍遷的 鄢茹郡 上海 4990 2022年8月24–25日
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 李革增 深圳 4580 2022年3月18–19日
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 李革增 上海 4580 2022年12月9–10日
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 李革增 深圳 4580 2022年11月18–19日
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 李革增 上海 4580 2022年8月26–27日
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 李革增 廣州 4580 2022年7月15–16日
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 李革增 上海 4580 2022年4月15–16日
次元破壁——職場Z世代員工溝通與激勵 劉榮 杭州 3800 2022年3月25–26日
實戰(zhàn)執(zhí)行力訓練系統(tǒng) 楊虎 杭州 3800 2022年3月18–19日
當責®踐行——達成關(guān)鍵目標的最佳行動 胡建華 杭州 5500 2022年3月18–19日
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綜合管理課程近期公開課
·06-13 上海:中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研
·06-13 上海:中層經(jīng)理通用管理技能訓練(M
·06-13 廣州:當責領(lǐng)導力——達成關(guān)鍵期望的
·06-14 上海:高效的管理溝通技巧訓練
·06-15 上海:中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉
·06-18 北京:中層經(jīng)理管理能力提升
·06-19 廣州:逆境下的韌性領(lǐng)導力—構(gòu)建高效
·06-19 長沙:精益領(lǐng)導力—從理論到實踐的全
·06-20 深圳:學德魯克:知識社會的有效管理
·06-20 北京:管理者轉(zhuǎn)身訓練營:組織共贏—
綜合管理課程相關(guān)內(nèi)訓課
·詹婉園:《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導力》 ———積極心
·詹婉園:《成長型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導力 ———五大習慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導力打造卓越團隊
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導
·黎一郴:打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
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